Existuje zaujímavá nová kniha pre majiteľov malých podnikov, ktorí hľadajú nové nápady o tom, ako viesť. Hoci to môže na prvý pohľad vyzerať protiintuitívne, Sila chyby je silným argumentom, že efektívni lídri zase odvádzajú svoje tímy, aby posilnili svoje podnikanie.
Sila chyby
Vykonajte priestor pre zlepšenie
Malé obchodné trendy hovorili s Jeffom Manchesterom, ktorý spoluvytváral knihu s Barrym Kaplanom. Manchester začal konverzáciu zdôrazňujúc, že na vrchole v každom malom podnikaní je vždy priestor na zlepšenie.
$config[code] not found"Myslím, že je niečo, že nejaké vedenie je v niektorých smeroch chýba. V každej organizácii, do ktorej vstupujem, je vždy príležitosť prehĺbiť dôveru v manažérsky tím a samotnú spoločnosť, "povedal.
Nájdite osobný kus
Manchester, ktorý má desaťročia skúseností ako podnikateľ a obchodný poradca, hovorí, že veľká časť moderného puzzle produktivity je "osobný kus". Uvoľnenie latentného potenciálu v každej spoločnosti znamená pochopenie ľudí na hlbokej úrovni. Je to nový pohľad a rovnako dôležitý pre zdravú spodnú líniu ako dobrú radu produktov.
"Malý podnik nemôže maximalizovať výkon, kým nenájde spôsob, ako prehĺbiť spojenie a zosúladenie s organizáciou," povedal
Zabezpečiť, aby sa pracovníci dostali do práce
Kniha načrtáva plán na zmenu vašej kultúry malých podnikov. Manchester spolupracoval s viac ako 1000 prezidentmi a generálnymi riaditeľmi. Hovorí, že kľúčovým bodom každej novej podnikateľskej kultúry by mal byť koncept INpowering.
"Ide o využitie moci toho, čo je vnútri každého z nás. Všetci máme perspektívu, ktorá vychádza z faktorov, akými sú miesto, kde sme boli vychovaní a naše vzdelanie, rovnako ako pracovné a životné skúsenosti, ktoré sme mali, "vysvetlil. Manchester hovorí, že je dôležité, aby malé podniky čerpali z tejto inovatívnej nádrže v každom členovi tímu.
Jeden z linchpins vytvára atmosféru, v ktorej sa ľudia cítia bezpečne autentickí.
"Inenovanie je to, že osobné kultúrne spojenie nám umožňuje cítiť sa v dostatočnej miere v našej organizácii," povedal Manchester.
Snažte sa o pravosť
Udržanie vecí skutočné je kritické. Dobrá podnikateľská kultúra vám umožňuje klásť otázky, keď nemáte odpovede a spochybnite šéfa, keď si myslíte, že je to vhodné. Pravosťou je povzbudzovať členov tímov, aby boli sami.
Všetko spočíva v kultúre, v ktorej členovia tímu a zamestnanci cítia bezpečne riskovať. To je ďalší stavebný blok, zraniteľnosť, príde dovnútra. Manchester hovorí, že aj keď by sa mohlo zdať, že najprv je zraniteľný, je podobný slabosti, to nie je prípad.
"Ide o to, aby ste sa mohli zobraziť a požiadať o pomoc, pretože nemáte všetky odpovede. Zraniteľnosť je asi schopnosť prevziať riziko, aby napadla šéfa, alebo dokonca vložila myšlienky pred skupinu, "hovorí Manchester. "Tímy musia byť ochotné riskovať."
Zhromaždite prísady
Jednou z ďalších hlavných zložiek, ktoré umožňujú všetko ostatné, aby spolupracovali, je kultúra malých podnikov, ktorá spočíva na psychologickej bezpečnosti. Sila chyby načrtáva kroky, ktoré sú potrebné na zabezpečenie atmosféry, v ktorej potenciál tímu nadväzuje na túto myšlienku.
Hľadajte psychologickú bezpečnosť
"Psychologická bezpečnosť je o tom, že ste dostatočne spokojní, aby ste sa podelili o svoje myšlienky a názory a aby ste neboli súdení," povedal Manchester.
Odblokovanie výkonu v rámci každého člena tímu je konečným cieľom, ktorý bude prínosom pre malé firmy.
"Ak to začneme robiť spoločne ako tím, robíme najlepšie rozhodnutia spoločne ako organizácia," povedal.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
