Počuli ste o absencii zamestnancov, ale čo o prezencii? Tento nový trend by mohol byť rovnako - alebo viac-deštruktívny pre vaše podnikanie ako zamestnanci volajúci v "chorých" do práce.
Presenteeizmus, v ktorom sú zamestnanci tak zdôrazňovaní, že jednoducho prítomnosť na pracovisku je vyššia priorita ako robiť svoju prácu alebo zlepšovať výkonnosť, sa zvýšila na 22 percent, podľa najnovšieho StressPulseSM prieskum spoločnosti ComPsych Corp.
$config[code] not found
V národnom prieskume 1880 pracovníkov sa zistil počet zamestnancov, ktorí vidia "prítomnosť", pretože ich hlavná priorita je od roku 2011 o 3 body. To nie je jediné znepokojujúce zistenie:
- Viac ako tretina (36%) zamestnancov uvádza, že stráca hodinu alebo viac denne v práci kvôli stresu.
- Stres je najdôležitejším dôvodom neprítomnosti, prekonávajú chorobu a starostlivosť o deti, pretože najčastejším dôvodom, prečo zamestnanci stratia prácu.
- Len 24 percent zamestnancov tvrdí, že stres nemá vplyv na ich schopnosť vykonávať efektívnu prácu v práci.
- Asi jedna tretina (32 percent) hlási konštantný, ale zvládnuteľný stres. Avšak 63 percent uvádza vysokú úroveň stresu spôsobujúcu extrémnu únavu a pocity, že je mimo kontroly.
- Čo je za stresom? Najväčšou príčinou, ktorú uvádza 39 percent, je pracovná záťaž.
- Ako to robia zamestnanci? Zatiaľ čo 36 percent tvrdí, že práca tvrdo pracuje, viac ako polovica (53 percent) často pracuje na "stresových prestávkach" a hovorí s ostatnými.
Dlhodobé stresy vedú k vyhoreniu, alebo možno už sa to podarilo. A pri prenájme malých podnikov, ktoré neprejavujú známky nárastu, je pravdepodobné, že sa problém čoskoro nezmení.
Povedal dr. Richard A. Chaifetz, predseda a CEO spoločnosti ComPsych pri oznamovaní výsledkov prieskumu:
"Keď zamestnávatelia naďalej zaujímajú prístup k čakaniu, zamestnávatelia, ktorí majú v súčasnosti prácu - mnohí z nich si vzali ďalšie práce - začínajú prejavovať príznaky dlhotrvajúceho stresu."
Ako môžete zvládnuť stres zamestnancov? Nie je to jednoduché, zvlášť keď ste pravdepodobne riešili rovnakú alebo vyššiu úroveň stresu. Tu je niekoľko tipov:
- Komunikujte často. Pravidelne vyhodnocujte pracovné záťaže a úrovne stresu. Buďte ochotní upraviť a žonglovať podľa potreby, aby zamestnanci prestávku.
- Zvážte, ako stres ovplyvňuje výkon. Ak zamestnanci pracujú dlhšie, ale menej efektívne, dosiahnete bod zníženia výnosov. Je možné, že prijímanie ďalších zamestnancov by mohlo byť samo o sebe vyňaté odstránením úzkych miest a umožnením lepšej realizácie vašich zamestnancov?
- Ak nemôžete požičať, existuje voľné riešenie (člen rodiny alebo stážisti), ktoré by mohli vyplniť medzery aspoň dočasne?
- Môžete "vyhnúť klientovi", ktorý potrebuje viac času, než stojí za to, a využívať "extra" čas na sprostredkovanie ziskových klientov, pričom zároveň znižuje pracovné zaťaženie zamestnancov?
Najlepšie riešenie, ktoré som našiel za stres, je jednoducho uznať, že existuje a hovorí o tom. Povzbudzujte zamestnancov, aby si odpočívali, odpočívali a inak zostávali vo forme, aby sa cítili motivovaní - a nielen "prítomní".
Zdôraznená fotografia zamestnancov prostredníctvom aplikácie Shutterstock
2 Komentáre ▼
