Je to ambícia mnohých podnikateľov, aby rozvíjali malý štart do veľkej medzinárodnej značky. Brian Scudamore, zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti O2E Brands, spoločnosť za 1-800-GOT-JUNK a ďalšie značky domácich služieb, dosiahol práve to.
Scudamore, ktorý nedávno hovoril o trendoch v oblasti malých podnikov ako súčasť našej exkluzívnej správy Smart Hustle, založil svoju spoločnosť len s jediným nákladným automobilom. A nakoniec ho rozrástol na spoločnosť s objemom 400 miliónov USD s viac ako 2 000 nákladnými automobilmi po celej Kanade, USA a Austrálii. Ale neurobil to tým, že si myslel veľké hneď od začiatku. Namiesto toho sa zameral na budovanie pevného základu a prispôsobenie sa novým výzvam.
$config[code] not foundV skutočnosti sa adaptabilita rozširuje aj na situáciu, ktorá ho viedla k podnikaniu.
Scudamore vysvetľuje: "Keď som začal svoju prácu pred 28 rokmi, začal som naozaj s cieľom platiť za vysokú školu. Bol som v McDonaldovej ceste a videl som starý pickup, boom. Je plná nevyžiadanej pošty. Boli tam môj lístok. "
Ale vzhľadom na rast spoločnosti a príležitosti, ktoré videl, Scudamore nakoniec upustil z vysokej školy, aby sa zameral na 1-800-GOT-JUNK.
Podnikanie odvtedy rastie exponenciálne. A Scudamore veľmi veľa udeľuje úspech práci, ktorú urobil skoro, rovnako ako škálovanie v jednom kroku naraz.
Môžete počúvať celú diskusiu tu.
Tipy pre rast malých podnikov
Tu sú niektoré tipy pre rast malých podnikov pre iných majiteľov firiem zo skúseností Scudamore.
Vytvorte silnú nadáciu
Ak chcete vytvoriť firmu, ktorú môžete škálovať, musíte začať silnú. Scudamore hovorí, že všetko, čo robíte až po prvých miliónoch dolárov, je dôležitejšie ako to, čo potom môžete urobiť.
Vysvetľuje: "Takže ak dostanete všetko na jeden milión, potom sú stavebnými kameňmi pre budúcnosť. Takže premýšľajte o prvej plošine alebo platforme nadácie, ktorá predstavuje milión výnosov. Dostanete to správne, vybudujete pevný základ pre mrakodrap, ktorý budeme stavať. "
Nájom správnych ľudí
Časť toho silného skorého štartu sa musí otáčať okolo vášho tímu. Ak zamestnávate skvelých zamestnancov, ktorí vám môžu pomôcť dosiahnuť vašu misiu, sú to ľudia, ktorí chcete, aby vaše podnikanie v okolí rástlo.
Scudamore hovorí: "Ľudia, musíte najať tých správnych ľudí a zaobchádzať s nimi správne. Ak máte zlých ľudí, urobíte to, čo som skončila v roku 1994, päť rokov v mojom podnikaní. Vyhodil som všetkých 11 ľudí, pretože som si uvedomil, že som ohrozil kvalitu. A nemal som správnych ľudí na správnych miestach. Takže musím znova začať so mnou ako vodca, ktorý nechal každého. Ale musel som sa otočiť a začať znova. "
Udržujte túto nadáciu v mysli ako vy škála
Potom, samozrejme, budete chcieť vziať všetky tieto lekcie a vlastnosti, ktoré vám pomohli včas a používať ich ako vaša firma rastie. Našťastie sa spoločnosť Scudamore domnieva, že malé podniky so silným základom majú schopnosť pomerne hladko rásť.
Hovorí: "Myslím, že som sa dozvedel, že je ťažšie spustiť malý podnik, než je to väčší obchod. Takže ľudia, s ktorými som hovoril, povedali ďalší veľkí podnikatelia: "Jeden milión je ťažší ako 10 miliónov. Desať miliónov je ťažšie ako sto miliónov. Sto miliónov je ťažšie ako miliarda. "Dôvodom, prečo je milión najťažšie, je, že musíš spraviť všetko a musíš venovať pozornosť všetkým malým detailom."
Obrázok: 1-800-GOT-JUNK
Viac informácií: Správa inteligentného hluku
