Nemôžem sa rozhodnúť, či to bolo zábavnejšie výbuch bubliny, ktoré som prefúkala cez jednu bublinu, ktorú som používala ako dieťa, alebo ak bolo lepšie sledovať, ako sa plavia vysoko na oblohe a dúfajú, že nie výbuch. Ale vždy to robili. To je to, čo robia bubliny.
Bubliny príležitostne prasknú aj v podnikaní.
Anita Campbell, zakladateľka malých obchodných trendov, nedávno napísala aplikáciu na zdieľanie fotografií, ktorú spoločnosť Facebook zakúpila za 1 miliardu dolárov. Vo svojom premýšľajúcom článku poukázala na skutočnosť, že The New York Times (ktorá od roku 1851 vydáva nepretržite) má verejnú hodnotu akcií nižšiu ako cenovka spoločnosti Instagram vo výške 1 miliardu dolárov. (Úžasný!)
Ako odpoveď na jeden z pripomienok k jej príspevku Anita odpovedala tým, že pripomenula čitateľom skutočnosť, že Instagram ešte nemá model príjmov. A napriek tomu Facebook napísal obrovskú kontrolu. Čo dáva?
Bolo povedané, že "bolesť nemá pamäť", a táto transakcia sa môže ukázať ako jeden z najlepších príkladov, ktoré sa vôbec dali pre tento citát. Mohli by sme sa dostať do inej bubliny dot-com?
Ak chcete obnoviť svoju pamäť, zahrnul som formálnu definíciu jednej, pre vaše potešenie z čítania. Z Wikipédie;
"Kombinácia rýchlo rastúcich cien akcií, dôvera trhu, že by sa spoločnosti obrátili na budúce zisky, individuálne špekulácie v akciách a široko dostupný rizikový kapitál vytvorili prostredie, v ktorom mnohí investori boli ochotní prehliadať tradičné metriky, ako je pomer P / E v prospech dôvery v technologický pokrok. "
Možno tentoraz to bude "App" bublina … alebo dokonca aj bublina "Tool". Iba čas ukáže.
Samozrejme, začala som premýšľať o mojom odvetví ao niektorých možných "franšízových" bublinách, ktoré by mohli byť na obzore, ale z dôvodov, ktoré nemajú nič spoločné s modelom "žiadny príjm". Vezmite tieto príklady:
Príklad č. 1: Zmrazený jogurt
V 80. rokoch sa obchody objavovali takmer všade. veľké mená boli TCBY z Arkansasu a ja nemôžem uveriť, že je to jogurt, ktorý nakúpil Yogen Fruz v roku 1996.
$config[code] not foundSpomínam si, aký bol "teplý" mrazený jogurt, pretože to bolo asi v čase, keď môj otec začal svoju franchisingovú poradenskú činnosť a TCBY bolo všetko, o čom hovoril. TCBY zostal populárny už niekoľko rokov, ale narazili na problémy a nakúpili ho pani Fields Famous Brands. (Pani Fieldsová sa nedávno vyhla druhému podaniu konkurzu.)
Dve dominantné značky to v 80. rokoch bojovali a obaja boli odkúpené. Dnes existuje viac ako 20 rôznych značiek mrazených franchisingových jogurtov, ktoré súťažia o hlavné maloobchodné priestory a spotrebiteľské doláre.
(FYI, v minulom roku ma kontaktovali najmenej štyria ľudia, ktorí si chceli poradiť s tým, aby premenili svoje nezávislé obchody s mrazenými jogurtmi na franšízy.)
Príklad č. 2: Senior Care
Na povrchu sú seniori silní demografický cieľ. Podľa amerického sčítania ľudu Bureau, bude 20 percent populácie USA bude 65 rokov a viac do roku 2050. (V súčasnej dobe to je asi 13 percent.) Je zrejmé, že to je rastúci trh.
Nedávno som sa dostal cez nedávnu kópiu príručky Franchise Handbook, 25-ročnej publikácie, ktorá bola dodávaná kníhkupectvám na štvrťročnej báze a spočívala v 35 rôznych franchisoch pre seniorov. Zatiaľ čo to môže znieť ako veľa koncesií zameraných na staršiu populáciu, musíte si uvedomiť, že to sú len tie, ktoré inzerovali v jednej konkrétnej publikácii. Existuje ešte viac.
V auguste 2010 som napísal, že:
"Som trochu znepokojený. Začínam sa pýtať, či bude naďalej dostatok starších občanov. "
Okrem množstva licencií, ktoré sa zameriavajú na seniorskú starostlivosť, existujú tisíce nezávislých malých podnikov, ktoré ponúkajú presne tie isté služby v celej krajine.
To sú dva segmenty franchisingu, ktoré som pozorne sledoval. Sledujem aj trendy vo fitness franchise, franšízách v oblasti potravín (najmä v burgerových a pizzových prevádzkach) a komerčných čistiacich franšízách.
Zatiaľ všetky druhy franchisingu, ktoré som spomenul, prinášajú príjmy a z väčšej časti pridávajú nové jednotky.
Tu sú moje otázky:
- Sú tieto franchisingy stále predávané ako blázon, pretože je skutočná potreba ich služieb a / alebo produktov?
- Sú franchisingové vývojové tímy schopné ľahko predávať nové jednotky, pretože používajú: "Je tu stále veľa práce," mantra?
- Som paranoidný o možných franšízových bublinách?
Rád by som počul váš názor.
Bubble Photo cez Shutterstock
9 Komentáre ▼
