Špecifické každodenné úlohy by nemali odradiť zamestnancov od toho, aby neustále prichádzali s novými spôsobmi, ako zlepšiť spoločnosť a sami. Ak chcete zistiť, ako začínajúci zakladatelia môžu udržať inováciu nažive, požiadali sme 18 podnikateľov z Young Enterprise Council (YEC) o nasledujúcu otázku:
"Ako aktívne povzbudíte inováciu podnikov (napríklad v súlade so slávnym programom Google 80/20)? Prečo to funguje dobre? "
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Uistite sa, že Vaša kultúra poháňa inovácie
"Podporujeme inovácie podporou prostredia, kde sa myšlienky zdieľajú otvorene a pravidelne testujú. Okrem nášho každoročného summitu, v ktorom pozývame všetkých zamestnancov, aby mali stratégiu spoločnosti, máme formálny proces, v ktorom zamestnanci môžu predkladať nápady do dokumentu Google. Zdieľanie a testovanie nápadov je kľúčové. Snažíme sa o testy, ktoré sú merateľné, opakovateľné a akceptovateľné. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
2. Máte inovačný inkubátor
"Ako technologická spoločnosť sa musíme venovať inovácii. Jedna z našich divízií, Hatched.at, je vlastne divízia postavená na spúšťanie inovácií. Aj keď prijímame návrhy na nové podnikateľské nápady prostredníctvom našej Idea Wall, je to naozaj Hatched.at, ktorý prináša nový rast v našej spoločnosti. "~ Mike Seiman, CPXi
3. Uľahčiť testovanie nových nápadov
"Ukážeme našim členom tímu, že pre nich je veľmi málo prekážok, aby si vyskúšali nový nápad. Naša spoločnosť sa zaoberá testovaním a optimalizáciou, takže ak sa ľudia cítia, že je to príliš veľa ťažkostí na vyskúšanie nového nápadu alebo prístupu k tomu, že budeme robiť veci, potom všetci budeme trpieť. Ak má člen tímu nápad, je to zvyčajne také jednoduché, ako sa nás pýtať na rýchly palec. V zriedkavých prípadoch to vyžaduje, aby sme to prehovorili. "Ross Cohen, BeenVerified
4. Použite pole pre poznámky
"Máme pripomienkovú škatuľu, v ktorej každý týždeň kontrolujeme nové inovatívne nápady, problémy s našim produktom, sťažnosti atď. Náš produkt je prevažne založený na webe, preto tiež vítame nápady od zamestnancov mimo technického tímu. Zabezpečíme, aby všetci vedeli, že každý má pocit vlastníctva v spoločnosti. "~ Jayna Cooke, EVENTup
5. Vytvorte kultúru experimentovania
"Členovia tímov vo všetkých funkciách by mali skúšať nápady. Ak nevedia, prečo a ako, učiť ich. Vysvetlite, prečo sú inteligentné spoločnosti postavené spôsobom, ktorý umožňuje zlyhanie. Pomôž im pochopiť, že nemôžu vytvoriť kultúru pokusov alebo inovácií bez toho, aby niekedy znepokojovali nápady (čítaj: zlyhanie). Inspirujte ich, aby ste si rýchlo otestovali svoje predpoklady, učili sa a opakovali. "~ Heather McGough, Lean Startup Company
6. Zamerajte sa na zákazníkov
"Našli sme veľa techník, ktoré podporujú tvorivosť a inováciu, a to, že sa neustále zameriava na to, čo zákazníci potrebujú. Čím viac času trávia ľudia, ktorí sa uvádzajú do zákazníckej obuvi, tým viac určujú nové príležitosti na pomoc. Jadrom našej inovácie je vždy premýšľanie o tom, ako zlepšiť život našich zákazníkov. "~ Omer Trajman, ScalingData
7. Vytvorte knižnicu Office
"Čítal som knihu týždeň a urobil som to od veku 12 rokov. Keď mi niektorá z týchto kníh prináša hodnotu, prinášam ich do kancelárie a pridať ich do našej knižnice. V priebehu rokov sme vybudovali knižnicu 50+ kníh zlepšujúcich život, ktorú náš tím odporúča, aby sa z nich učil. Tieto myšlienky, ktoré sa raz rozdelia medzi tím, často vedú k niektorým z našich najinovatívnejších myšlienok. "~ Brennan White, Cortex
8. Vytvorte firemný kanál pre nápady
"Na Slack sme založili kanál, kde môže zamestnanec podať návrh a dať ho na hlas. Ak sa myšlienka hlasuje, prejde procesom schvaľovania procesov a integruje sa do štruktúry spoločnosti. Zamestnanci získajú 20 dolárov, ak ich myšlienka implementuje. Systém hlasovania funguje dobre, pretože tí, ktorí by skutočne používali nový proces, majú slovo v tom, či je alebo nie je implementovaný. "~ Micah Johnson, GoFanbase, Inc.
9. Vyžiadajte si nápady zamestnancov
"Vytvorili sme otvorený systém na to, aby sme sa uchýlili k myšlienkam, ktoré nazývame" Rada pre inovácie ". Ide o dvojmesačné stretnutie, na ktorom sa otvorene preskúmajú myšlienky z celej spoločnosti. Každý je pozvaný, aby sa zúčastnil, každá myšlienka je zaručená, aby bola preskúmaná rovnocenne, a víťazom sa bude konať a oslavovať. "~ Christopher Kelly, Convene
10. Podržte Hackatóny
"Inovácia je ako dýchanie pre niektoré z našich výnimočných talentov. Práve sme mali "hackday", interný 24-hodinový hackatón a náš inovačný tím sa rozpadol od svojich bežných projektov, aby pracoval na úplne odlišných nových projektoch. Výsledné projekty môžu alebo nemusia byť uvedené na trh, ale tím sa vrátil z hackatónu, ktorý bol osviežený a pripravený sa pozrieť na svoje pravidelné projekty novým spôsobom. "~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
11. Fail Forward
"Motto našej spoločnosti je vyskúšať nové veci, pretože vieme, že veľká časť časov sa nám nepodarí. Nemáme obavy z neúspechu, obávame sa, že sa nebudeme učiť z našich zlyhaní. Neúspechom, rýchlo a dopredu urobíme chyby, ktoré nám pomôžu zlepšiť našu štruktúru. Namiesto toho, aby sme boli paralyzovaní strachom z neúspechu, odstraňujeme strach a povzbudzujeme naše tímy, aby konali a učili sa. "~ Marcela DeVivo, Národný dlh
12. Nedávajte malú chybu
"Jedným z najrýchlejších spôsobov potlačenia kreativity je mikromanáž a zamestnávanie zamestnancov v kultúre, kde sa obávajú, že ak urobia nesprávne rozhodnutie, budú prepustené. Zamestnanci potrebujú slobodu riskovať, pretože to vedie k inovácii a kreativite. Potrebujú manažment, ktorý ich podporuje, a chápe, že riziká niekedy nefungujú. "~ Matthew Weinberg, Vector Media Group
13. Vyvolejte každého náčelníka
"V spoločnosti Lexion Capital som podporila inováciu odstránením manažmentu zhora nadol. Môj tím nie je obmedzený na ich pracovný pomer - namiesto toho sú obmedzené tým, čo môžu dosiahnuť. Stále sú pridelené zodpovednosti, ale každý môže slobodne zasahovať do akéhokoľvek projektu a nikto nemôže zablokovať dobrý nápad. To podporuje prácu v kontexte spoločných cieľov, nie v rámci pracovného pomeru. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
14. Uznávajte a odmeňujte kreativitu
"Hodnota, ktorú dodávame našim zákazníkom, vyplýva z inovácie nášho tímu. Uznanie a odmeňovanie inovatívnych príspevkov od jednotlivých zamestnancov a tímov je najvyššou prioritou našej štruktúry riadenia a kontroly. Náš tím pravidelne daruje firemnému času na projekty s otvoreným zdrojovým kódom mimo 10-tich rokov, ktoré dávajú širšiemu spoločenstvu späť a ďalej rozvíjajú svoje tvorivé schopnosti. "~ Jacob Goldman, 10up Inc.
15. Podporovať transparentnosť a tvorivé myslenie
"V rastúcom podnikaní každý deň vyžaduje inováciu za behu. V spoločnosti ThinkCERCA posilňujeme náš tím, aby sa každodenne stretával s výzvou, aby zlepšil procesy, aby získal väčšie výsledky. Toto by mohlo byť len tak málo ako e-mailová čiara až po spustenie novej produktovej rady. "~ Abby Ross, ThinkCERCA
16. Podporujte akékoľvek nápady na preverovanie
"Komunikujem všetkým v mojej spoločnosti, že podporujeme myšlienky. Budeme skúmať nejakú predstavu, aj keď to bude bláznivé. Ak náš výskum ukazuje, že myšlienka má potenciál, dáme členovi nášho tímu akciu na základe jeho požadovanej účasti. Pravdepodobne sme sa pozreli na mojej spoločnosti viac ako 1 000 nápadov. To funguje dobre, pretože ľudia majú radi svoje zdieľanie nápadov a šancu profitovať z nich. "~ Joshua Lee, StandOut Authority
17. Buďte úmyselní a pripravte si čas
"Máme mesačnú brainstorming" Blue Ocean ". Toto stretnutie je voliteľné stretnutie v rámci celej spoločnosti, čo je veľmi spoločné a zdola nahor. Ľudia odovzdávajú nápady na tému počas celého mesiaca a ja budem vyčleniť jedného alebo niekoľkých ľudí, ktorí sa o tejto hodine a polúčke stretnú. "~ Fan Bi, Blank Label
18. Povzbudzujte zamestnancov, aby požiadali o odpustenie, nie o povolenie
"Znie to tribute, ale je to pravda. Facebook mantra je "rýchlo sa pohybovať a rozbíjať veci." Väčšinu času testovanie akejkoľvek danej novej myšlienky / taktiky v reálnom čase namiesto toho, aby ste o nich diskutovali nekonečne, nebudú potopiť firmu v počiatočnej fáze (za predpokladu správneho zdravého rozumu, etiky atď.). Takže dávať zamestnancom slobodu skrutkovania, pokiaľ majú disciplínu na testovanie a meranie, povzbudzuje slobodu inovovať. "~ Avi Levine, Digital Professional Institute
Narodeninové sviečky Foto cez Shutterstock
1 Komentár ▼
