Hodnotenie výkonnosti je dôležitým nástrojom pre mnohé podniky a organizácie. Poskytujú nadriadeným príležitosť hodnotiť zamestnancov a identifikovať problémové oblasti. Výkazy výkonnosti sú užitočné pri tvorbe dlhodobých obchodných plánov. Avšak napriek výhodám ich dokončenia existujú určité nevýhody, ktoré by mali zamestnanci a vedúci pracovníci vedieť.
objektívnosť
Jednou z výhod hodnotenia výkonnosti je objektivita, s ktorou vedúci pracovníci analyzujú zamestnancov. Väčšina hodnotení má za následok numerickú hodnotu pre každého pracovníka, čo môže byť užitočnejšie pri zaznamenávaní pokroku, než pri častých, neformálnych hodnoteniach. Tieto metriky tiež umožňujú správcom zaradiť zamestnancov z hľadiska hodnoty v určitých oblastiach tak, aby rozhodnutia o povýšení alebo prepúšťaní neumožnili osobné vzťahy viesť k zlým obchodným rozhodnutiam.
$config[code] not foundmotivácia
Správy o výkonnosti dávajú motiváciu zamestnancov, a to jednak pokiaľ ide o prácu na lepšom hodnotení v budúcnosti, ale aj o získanie konkrétnej pozitívnej spätnej väzby o minulých úspechoch. Zamestnanci, ktorí tvrdo pracujú a vidia, ako sa zlepšujú, môžu mať pocit, že sú správne rozpoznané a budú chcieť v budúcnosti aj naďalej vykonávať svoju činnosť.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingvarovanie
Hodnotenia majú tiež tú výhodu v tom, že poskytujú včasné varovanie zamestnancovi, ktorého výkon v niektorých oblastiach klesá. Predtým, ako sa produktivita pracovníka zhorší až na úroveň ohrozenia práce, formálne stretnutie o plnení pracovných povinností môže poukázať na problémové oblasti a zahŕňať návrhy na zlepšenie.
Časová spotreba
Jednou z nevýhod hodnotenia výkonov je skutočnosť, že sú často veľmi časovo náročné. Manažéri a školitelia strávia veľa času vyplnením formulárov a stretnutia so zamestnancami, aby vysvetlili výsledky. Ide o hodiny, niekedy o dni, ktoré by inak mohli byť vynaložené na produktívnu prácu, najmä v prípade zamestnancov, ktorí už plnia svoj potenciál a majú menej získať z procesu hodnotenia.
Office Dynamics
Hodnotenie výkonnosti môže mať negatívny vplyv na dynamiku kancelárií. Zatiaľ čo zamestnanci môžu byť vyškolení, aby mohli pracovať ako tím, môže to byť ťažké, ak zamestnanec cíti, že došlo k nespravodlivému hodnoteniu. Negatívne správy môžu vyvolať odpor medzi spolupracovníkmi s nižším hodnotením alebo spôsobiť ich rozvinutie antagonizmu voči nadriadeným, ktorí hodnotili svoju prácu.
misdirection
Výkazy výkonnosti môžu spôsobiť, že zamestnanci plnia určité povinnosti len za účelom získania lepšieho hodnotenia, než aby prispeli k celkovému smerovaniu podniku. Aby sa zabezpečila istota zamestnania, môžu sa pracovníci nadmieru zaujímať o zlepšenie v oblastiach, kde dosahujú zlé výsledky, dokonca aj na úkor oblastí, v ktorých formálne vynikali.
