Ak ste malá firma zameraná na Miléniá, možno budete chcieť premýšľať väčšie.
Iste, sú to tvoji zákazníci. Ale môžu byť aj tvojimi ďalšími investormi.
Stačí sa opýtať ľudí na Wealthfront, on-line finančné služby, ktoré začali, ktoré vzbudili minulý mesiac 64 miliónov dolárov, a to všetko za milovníkov ako zákazníkov.
$config[code] not foundHuffington Post politický spisovateľ Adam Hamft píše:
"Každé zamračené klišé o miléniách - že sú závislé na svrbení a zmätenosti okamžitého uspokojenia, že sa nezaujímajú o účasť na akciovom trhu kasína - sú posielané do generalizačného cintorína. Nielen kvôli úspechu spoločnosti Wealthfront, ktorá prekonala riadenie aktív vo výške 1 miliardy dolárov, ale aj nárast spoločnosti Betterment, LoanVest a ďalších, ktorí majú hladové oko na 7 miliárd dolárov v likvidných aktívach, ktoré majú Millennials vo svojich generačných spojkách nasledujúcich päť rokov. "
Zatiaľ čo Millennials by mohli byť dobrými investormi, mnohé firmy ich považujú za nedostatočné ako zamestnanci, tvrdí J. T. O'Donnell, zakladateľ kariéry HMO.
Písanie na Inc začiatkom tohto mesiaca, O'Donnell dáva tri dôvody, prečo tisíciletí nie sú držať na pracovných miestach:
Koučovanie
Predpokladajú, že zamestnávatelia ich budú trénovať.
O'Donnell píše:
"Zamestnávateľ nás zaplatí, aby sme urobili prácu. Sme poskytovateľmi služieb. Očakávať rozsiahlu odbornú prípravu a profesionálny rozvoj, aby ste túto prácu vykonali, nemá finančný zmysel. "
Ona hovorí, že Millennials by mali hľadať online nástroje, ktoré by pomohli svojmu vlastnému profesionálnemu rozvoju, a hľadať mentora, s ktorým by mohli pracovať súkromne.
čas
Majú tendenciu sledovať hodiny.
O'Donnell pokračuje:
"Millenniáli majú tendenciu pracovať len s očakávaným minimálnym časom - a budú sa snažiť o flexibilitu a skrátený harmonogram práce, aby vytvorili viac času na ďalšie aktivity. Byť nárok na to, kedy a ako chcú robiť svoju prácu, možno považovať za neuctivý. "
Odporúča, aby sa tisíciletí pracovníci snažili prísť skôr a zostať neskôr v prvých týždňoch a mesiacoch svojej práce. Tým, že prejavia záväzok na začiatku, môžu získať dôveru a rešpekt zamestnávateľov a umožniť im, aby v budúcnosti využili voľno.
zábava
Chcú mať "zábavné" pracovisko.
O'Donnell píše:
"Okrem kariérneho rastu si tiež prajú veľa úžasných výhod a prínosov, aby sa ich práca cítila byť viac obohacujúca."
Napriek tomu tieto druhy výhod nevedú nevyhnutne k plneniu zamestnania, čo vedie k nespokojnosti medzi zamestnávateľmi aj zamestnancami.
Či sú Millennials silnými potenciálnymi investormi alebo neistými potenciálnymi zamestnancami, majitelia malých podnikov môžu chcieť pracovať na spôsoboch, ako tento segment obyvateľstva objať.
Ako poukazuje O'Donnell:
"Teraz, keď predstavujú 50 percent pracovnej sily a lezenie, budete sa musieť naučiť pracovať s nimi, aby ste udržali svoje podnikanie v podnikaní."
Hipsters Foto cez Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 1
