Poznámka vydavateľa: Nasledujúci článok je súčasťou série napísanej v súvislosti s podujatiami Adventures in Entrepreneurship, v ktorej je Richard Branson. Táto udalosť zahŕňa online "panelovú diskusiu" o určitých otázkach, ktoré kladie Clay Shirky, náš facilitátor. Ja a dvaja ďalší členovia panelu bloggerov boli požiadaní, aby napísali o obchodných témach, ktoré predložil sprostredkovateľ. Nasledujúca je štvrtá a posledná otázka.
$config[code] not foundOtázka: Ak ste nerobili to, čo robíte, aké podnikanie by ste zajtra spustili?
odpoveď: Ak by som neurobil to, čo dnes robím, urobil by som niečo podobné. Znie to ako zaisťujem? Sám so mnou, ako vysvetľujem.
Tým, že robím niečo podobné, myslím, že by som bol:
- beží niekoľko podnikov, ktoré sú symbiotické a ktoré sa týkajú spôsobov, ktoré môžem vidieť, ale ktoré sa musia zdajú byť ďalekosiahle a nesúvisiace s príležitostným pozorovateľom;
- bootstrapping malých podnikov, pretože dnes si myslím, že pre malé a veľké podniky existuje veľa príležitostí, než veľké podniky, že nie je potrebné vyhnúť sa a získať rizikový kapitál alebo iné počiatočné peniaze;
- využívanie internetu s informačnými spoločnosťami, pretože tieto oblasti majú potenciál rastu a okrem toho sú to, čo poznám - a každý by mal byť v obchode s niečím, čo vedia.
Opäť sa budem za inšpiráciu odvolávať na slová Richarda Bransona.
Vo svojej knihe Ztráta mojej panenskej viery (je to obchodná kniha, verte mi), píše o tom, ako sa zdá, že jeho Panny spoločnosti chýbajú súdržné spojenie s vonkajšími, ale že existuje mnoho symbióznych vzťahov: "Keď sa Virgin Atlantic otvára let do Južnej Afriky, zistím, že tam môžeme spustiť Virgin Radio a Virgin Cola. "
Opisuje svoju skladbu 200 alebo 300 firiem ako skladačku a hovorí, že odmieta byť držaný konvenčným myslením o tom, že sa držíte svojho pletenia. Skôr zostáva tekutinou vo svojom myslení a nevylučuje nič:
"Čím je spoločnosť rozptýlenejšia, tým častejšie sa pýtam na svoju víziu pre Pannu. Mám tendenciu buď vyhnúť sa tejto otázke, alebo na ňu odpovedať na veľkú dĺžku, bezpečne s vedomím, že pri ďalšom zadaní mi poskytne inú verziu. Moja vízia pre Pannu nikdy nebola rigidná a neustále sa mení, podobne ako samotná spoločnosť. "
Som sám toho názoru. Napríklad, okrem spustenia tejto stránky a uvedenia informačných produktov (špeciálnych správ atď.), Ktoré sa zaoberajú trendmi na trhu s malými podnikmi, vydávame aj informačné produkty pre predajne motocyklov a publikujeme reklamu, víťazné miesto pre technológiu RFID. Robíme tiež konzultácie. Tiež píšeme pre iné blogové stránky na kompenzáciu. A konzultujeme s inými malými podnikmi, aby sme im ukázali, ako sa propagovať online.
Aké je to spojenie? Všetko súvisí s poskytovaním obchodných informácií a využívaním internetu. Pokiaľ sú tieto dve kritériá prítomné, zvážim každú príležitosť, ktorá sa prejaví.
Verím, že bootstrapping malých podnikov, kedykoľvek je to možné, pretože dnes náklady na začatie veľa druhov podnikov je veľmi nízka - špina lacné v skutočnosti. To platí najmä pre podniky založené na informáciách. Keď sa pozriem na obchodnú príležitosť, najprv sa pýtam, či dostatočne rýchlo vyhodnotí dostatočný voľný peňažný tok, zaplatiť skupine externých dodávateľov, ktorých som najal, aby som im poskytol špecializované zručnosti. Napriek tomu, že som malým podnikom a "virtuálnou" spoločnosťou, zamestnávam to najlepšie, aby som využil svoj dosah. Pradenie akýchkoľvek peňazí získaných späť do podnikania je kľúčovou stratégiou rastu pre moje podniky v tomto bode a myslím, že by mal byť pre všetky malé podniky v prvých rokoch.
A nakoniec, vždy existuje komponent obchodných informácií, čo robím. Mám tendenciu byť trochu neznámy. To je moja povaha, a preto ju využívam. Kopím hlboko, aby som našiel informačné výklenky, ktoré nie sú nasýtené, a vyplniť prázdne miesta. Napríklad s RFID Weblogom sme boli jedným z prvých, ktorí sa na tejto téme venovali. Tým, že sme na ne neustále pracovali v priebehu takmer dvoch rokov, vybudovali sme verný čitateľ a začali sme brať vážne spoločnosti, ktoré by nezískali nijaký rešpekt pred rokom. Táto stránka, na ktorej ste, Trendy pre malé firmy, bol jedným z raných obchodných blogov a my sme zámerne zaujali prístup k tomu, že robia veci, ktoré nevykonávajú ani bežné mediálne publikácie, ani iné obchodné blogy. Snažíme sa o nové veci (PowerBlog Recenzie, prinášanie externých odborníkov, aby komentovali trendy, túto akciu American Express OPEN a čoskoro spoločný rozhlasový program.)
Keď som strávil veľkú časť mojej kariéry vo firemnom svete, prišiel som neskôr ako niekto na podnikateľskú párty. Ale táto skúsenosť v podnikovom svete bola mojou tajnou omáčkou. Pokračuje v zásobovaní podnikateľského prostredia tak, aby mal jasný zmysel, kam chcem ísť v mojich podnikoch - aj keď to znamená zachovanie neštruktúrovaného pohľadu "Richarda Bransona".
Co si myslis? Čo by ste robili? Nižšie uveďte poznámku s vašimi myšlienkami. (Ak chcete komentovať, kliknite na malý odkaz "komentár" v spodnej časti príspevku - zobrazí sa v spodnej časti stránky malé okno, kde môžete zadať svoje komentáre.)
Prečítajte si, čo ostatné dvaja zúčastnení bloggerovia, Dane Carlson z Businesslog Weblog a Rob May v BusinessPundit, musia povedať o tejto otázke.
* * * * *
Sledujte rozhovor na Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Názory vyjadrené na týchto stránkach nemusia nevyhnutne odrážať názory spoločnosti American Express. Ak uverejníte príspevky na blogoch, buďte si vedomí toho, že akékoľvek osobné informácie, ktoré uverejníte, budú viditeľné pre každého, kto číta blogy. Sprostredkovateľ a blogeri na túto udalosť boli nahradení časom OPEN z American Express.
