Ako pyšný Baby Boomer, viem veľmi dobre, že zhromažďovanie ľudí do kategórií na základe ich veku a roka, v ktorom sa narodili, je veľmi zjednodušený spôsob, ako sa pozrieť na veci.
Práve teraz sa niektoré zovšeobecnenia otáčajú okolo mladších generácií. Počuli sme veľa o miléniách, ale čo ďalšia generácia - generácia Z?
Úrad pre sčítanie ľudu definuje generáciu Z ako tých, ktorí sa narodili od roku 2001 do súčasnosti. Videl som ostatných, ktorí definujú generáciu Z ako narodenú v rokoch 1990 až 1999, čo ich robí vo veku od 16 do 25 rokov a čoskoro bude väčšinou americkej pracovnej sily.
$config[code] not foundNedávny prieskum spoločnosti Enactus šiel priamo k zdroju, aby zistil, čo generácia Z stará o to, keď príde na prácu, a ako môžete pritiahnuť a udržať týchto pracovníkov.
Čo chce generácia Z
Chcú vyvážiť
Napriek tomu, že väčšina z nich ešte nemá deti, členovia Generácie Z sa už starajú o rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom - možno preto, lebo ich rodičia sa snažili dosiahnuť. Či už práve pracujú alebo nie, takmer tri z desiatich respondentov tvrdia, že vyváženie práce so svojimi osobnými povinnosťami je ich kariérnym prvkom
Prilákať a udržať ich: Ponúka flexibilné hodiny, schopnosť pracovať na diaľku a voľno pre osobné potreby.
Sú praktické
Ďalším najväčším problémom spoločnosti Generation Z je dosiahnutie dobrého platu. Pokiaľ ide o generáciu, ktorú študentské pôžičky potláčajú, je to veľa zmyslu - a môže to byť jeden z dôvodov, prečo 38 percent z nich hovorí, že ideálna práca je v podnikovom svete. Len 14 percent chce pracovať pre začínajúcich podnikateľov. Tiež uvádzajú dávky zdravotnej starostlivosti ako jednu z piatich najlepších vecí, ktoré chcú z práce.
Prilákať a udržať ich: Štyridsaťjeden percent generácie Z hovorí, že ideálna práca je v stredne veľkej spoločnosti. Aby ste ich presvedčili, že pracujú v menšej firme, budete musieť ponúknuť určitý druh zdravotného poistenia, ako aj primerane konkurencieschopnú mzdu.
Sú verní
Možno si myslíte, že Generácia Z, ktorá si želá flexibilitu a finančný zisk, bude pripravená na prácu každých pár rokov.V skutočnosti respondenti hovoria, že počas celej svojej kariéry očakávajú, že v priemere budú pracovať iba štyria zamestnávatelia.
Prilákať a udržať ich: Zdôraznite príležitosti, ktoré ponúka malý podnik, aby prešiel vlakom, dozvedel sa veľa o rôznych oddeleniach, úzko spolupracoval s rôznymi ľuďmi a presunul sa na zodpovednejšie pozície. Predstavte ich dlhodobým zamestnancom vo vašej firme.
Hľadajú stabilitu
Stabilita pracovných miest je tou najdôležitejšou vecou, ktorú Generácia Z chce od pracoviska, ktoré citujú 23 percent respondentov. Na oplátku za stabilitu sú ochotní tvrdo pracovať. Sedemdesiat sedem percent sa domnieva, že budú musieť pracovať viac ako generácie, ktoré im prišli, aby dosiahli uspokojivú kariéru a osobný život.
Prilákať a udržať ich: Zdieľajte svoje plány pre budúcnosť svojho podnikania, ako aj prehľad o svojom mieste v súťaži, aby ste ich presvedčili, že vaša firma je tu na pobyt.
Nie sú skutočne lepené na svoje telefóny po celú dobu
Napriek stereotypu 24-hodinového zasielania správ, takmer tri štvrtiny Generation Z v skutočnosti uprednostňujú komunikáciu tvárou v tvár akémukoľvek inému typu interakcie na pracovisku. (To môže byť ťažké uveriť, ak ste v súčasnosti dostali 16-ročného života vo svojom živote, ale dať mu niekoľko rokov.)
Prilákať a udržať ich: Generácia Z má rád osobnú interakciu, pretože sa stále učia o pracovisku. Poskytnite širokú škálu spôsobov, ako komunikovať a uistite sa, že s vami a ich nadriadenými získajú dostatok individuálneho času.
Budú sa cítiť dobre o budúcnosti
Prinajmenšom to robia ma cítiť sa dobre v budúcnosti. Generácia Z nie je len v ňom pre peniaze alebo zdravotné poistenie. Ďalšími faktormi, na ktorých sa zaujímajú pri nástupe do zamestnania, sú spôsoby príležitostí na rast, šancu pracovať s manažérom, od ktorého sa môžu učiť, možnosť učiť sa a mať pozitívny vplyv na svet, Tridsať percent tvrdí, že za 10 až 20 percent znížia platy, aby mohli pracovať pre spoločnosť, ktorej misiu sa o ne starajú, a "čestnosť / integrita" je to, čo najviac chcú od svojho šéfa (citované 38 percentami respondentov),
Prilákať a udržať ich: Nepoužívajte len hovoriť. Prejdite pešo. Spárujte nových zamestnancov s mentormi alebo "kamarátmi", ktorí ich môžu nielen trénovať, ale tiež ich predstaviť vo svojej firemnej kultúre a cítiť sa ako doma. Zdieľajte svoju obchodnú misiu s cieľom pomôcť pri hľadaní reklám a ukážte uchádzačom o zamestnanie, ako môžu priamo prispieť k dosiahnutiu vašich obchodných cieľov.
Z Z obrazu cez Shutterstock
3 Komentáre ▼
