Ak sa odborníci v oblasti ľudských zdrojov nezameriavajú na programy celoživotného kariérneho rozvoja v roku 2015, nová štúdia ukáže, že to budú ľutovať v roku 2016.
Nedávny výskum (PDF) realizovaný Spoločnosťou pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM) ukázal, že príležitosti na kariérny rast boli veľmi dôležité pre takmer polovicu každého, kto bol prieskum. Štúdia, nazývaná správa o spokojnosti a angažovanosti zamestnancov, jasne ukazuje, že vzhľadom na to, že sa hospodárstvo zlepšuje, vaša spoločnosť môže stratiť talent, ak neinvestujete čo najviac do vývoja pracovnej sily ako vaša konkurencia.
$config[code] not foundNa základe zistení nachádzajúcich sa v správe nájdete niekoľko spôsobov, ako zabezpečiť, aby ste zamestnancom poskytli dostatok pracovných príležitostí:
Príležitosti na používanie zručností a schopností
Z tých, ktorí sa zúčastnili na prieskume, 58% uviedlo, že používajú svoje zručnosti a schopnosti vo svojej práci, je veľmi dôležité.
Je vedúci tímu vašej spoločnosti informovaný o talentu vášho zamestnanca a je tím, ktorý si udržiava tieto talenty?
Teraz, keď sa ekonomika zlepšila, ďalšie podniky budú hľadať tie veľmi unikátne zručnosti, ktoré budú mať za následok rast.
Kariérne príležitosti v organizácii
Pre 47% respondentov, s ktorými sa venujú výskumné pracovníčky, boli kľúčové úvahy možnosti kariérneho rastu. Miléniá a Gen Xers boli obzvlášť dôrazní na túto skutočnosť.
Má vaša spoločnosť programy mobility, ako napríklad programy interného zamestnávania, mentoringu alebo vedenia? Ak nie, mohlo by to znamenať, že vaša organizácia prinesie veľa peňazí kvôli odchodu mladších zamestnancov.
Začnite zmeniť svoje myslenie a pozrite sa na svojich interných kandidátov, aby ste zistili, ktoré z nich majú vrodené vodcovské schopnosti a môžu postupovať vertikálne v podnikaní.
Podnikateľský záväzok k profesionálnemu rozvoju
Môžete pomôcť udržať si jednotlivcov, ak pošlete správu, že ste zaviazali investovať do svojich pracovníkov. Formálne alebo neformálne školenia, ako napríklad krížové školenia, certifikácie a diplomy, by mali zvýšiť účasť zamestnancov, keďže pracovníci budú mať pocit, že máte záujem o rozširovanie ich kariéry.
Školenie špecifické pre prácu
Poskytnite pracovníkom špecifické tréningy. Tieto aktivity zvýšia spokojnosť pracovníkov a rozšíria znalosti pracovnej sily. Na druhej strane, takéto vzdelávacie investície by mali zlepšiť zlepšenie procesov a vyústiť do väčšej produktivity.
Využíva vaša spoločnosť v skutočnosti kultiváciu špecifickú pre danú prácu, pretože nové technológie sa stávajú dostupnými a priemyselné zmeny sa odvíjajú?
Príležitosti na rozvoj kariéry
Kariérne cesty a rebríky sú dva spôsoby, ako povzbudiť pracovníkov, aby sa vyvíjali. Cesty majú tendenciu viac horizontálnej povahy a rebríky sú vertikálne. Obe metódy však pomáhajú zvyšovať zamestnanosť zamestnancov.
Millennials a Gen Xers sú vhodnejší na to, aby tieto typy príležitostí boli atraktívne, takže ich majte na pamäti pri nábore pre vašu spoločnosť a zavolajte ich vo svojich rozhovoroch a prijímaní literatúry.
Platené všeobecné školenie spoločnosti
Tridsaťjeden percent tých, ktorí sa zúčastnili štúdie o spokojnosti a angažovanosti zamestnancov, si mysleli, že platený výcvik a preplácanie výdavkov sú veľmi dôležité pre ich celkovú spokojnosť s prácou.
Táto výhoda bola pre mladších pracovníkov považovaná za dôležitejšia ako Baby Boomers, takže znova sa uistite, že ste vo všetkých rozhovoroch vyzdvihli túto funkciu vo vývoji kariéry a získali ste literatúru zameranú na mladšiu demografiu.
Programy rozvoja kariéry môžu znamenať rozdiel medzi vašou spoločnosťou, ktorá vedie svojich zamestnancov alebo ich stráca. Ak nie ste ochotní rozvíjať svojich zamestnancov, je pravdepodobné, že vaša konkurencia môže byť dokonale ochotná vstúpiť a urobiť to pre vás.
Ladder Foto cez Shutterstock
4 Komentáre ▼
