Zamestnanci a manažéri sa obaja približujú k hodnoteniu výkonov s trochou opovrhovania. Pôvodne navrhnutý na vyhodnotenie výkonnosti pracovníkov pri prehodnocovaní platov, pri nesprávnom zaobchádzaní, môže hodnotenie výkonu viesť k nízkej alebo chudobnej morálke, dokonca aj v najlepších situáciách. Rovnako ako v mnohých iných oblastiach podnikového manažmentu, odborníci sú rozdelení medzi klady a zápory hodnotenia výkonnosti.
$config[code] not foundHodnotenie výkonnosti práce
Hodnotenie výkonnosti umožňuje nadriadenému možnosť posúdiť pracovný výkon zamestnanca. Argumentom proti hodnoteniam výkonnosti je to, že predstavujú len subjektívny pohľad nadriadeného. V situáciách, keď vedúci pracovníci nemá rád zamestnanca, sa hodnotenie výkonnosti stáva nástrojom na použitie proti zamestnancovi. V opačných prípadoch, kde sú zamestnanci a manažéri dobrí priatelia, môže byť posúdenie naklonené zamestnancovi a neponúka platnú kontrolu výkonu práce. Niektorí vedúci odborníci a odborníci v oblasti ľudských zdrojov sa domnievajú, že hodnotenie výkonnosti je zlým náhradníkom správnych postupov riadenia.
Nesprávne recenzie
Dokonca aj keď vysoko výkonný zamestnanec získava väčšinou pozitívne hodnotenie výkonnosti, viac ako pravdepodobne sa zameriava na negatívy v hodnotení výkonnosti, ktoré môžu ovplyvniť jeho morálku a pracovnú etiku. Keď vedúci pracovníci nerozumejú spravodlivým pracovným zákonom a občianskym právam zamestnancov, zlý prehľad s nepriateľským alebo diskriminačným jazykom môže spôsobiť vážne problémy v práci. Nesprávne riadené hodnotenia môžu tiež viesť k závažným pokutám, sankciám a súdnym sporom, keď vedúci pracovníci nedovolene diskriminujú zamestnanca pri hodnotení výkonu z dôvodu rasy, náboženstva, veku, pohlavia alebo zdravotného postihnutia.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingspätná väzba
Pozitívne, hodnotenie výkonnosti umožňuje manažérovi zamestnanca poskytovať spätnú väzbu, ponúkať návrhy pracovných návykov a poskytnúť zamestnancovi referenčnú hodnotu pre ciele. Dobré hodnotenie výkonnosti sa môže stať základom, ktorý manažér potrebuje na podporu zvýšenia platu zamestnanca - pôvodný účel hodnotenia výkonnosti. Hodnotenia výkonnosti umožňujú zamestnancom vedieť, kde sa nachádzajú, a čo musia urobiť, aby sa zlepšili.
Využívanie hodnotenia výkonnosti
Dobre riadené hodnotenie výkonnosti povzbudzuje manažérov a zamestnancov, aby pri stanovovaní cieľov a cieľov prijímali tímový prístup a diskutovali o akýchkoľvek pracovných otázkach a problémoch. Môže tiež pomôcť pripomenúť nadriadeným dôležitosť motivácie zamestnancov a komunikovať ciele a ciele spoločnosti so zamestnancami. Prostredníctvom pravidelných hodnotení zamestnanci získavajú prehľad o oblastiach, ktoré potrebujú zlepšenie alebo silné stránky, ktoré môžu zlepšiť. Dobré hodnotenie výkonov a stretnutie s manažérom môže tiež pomôcť osobe, aby sa s kariérnym plánom v spoločnosti alebo zamerala na príležitosti na rast.
Alternatívy k tradičným hodnoteniam
Ročné hodnotenie výkonnosti nemusí byť najlepší nástroj, ak potrebujete ponúknuť zamestnancom opravy kurzov skôr ako raz ročne. Niektoré spoločnosti zrušili hodnotenie výkonnosti raz ročne a nahradili ho štvrťročným posudkom zamestnávateľ-manažér, recenzie, recenzie a recenzie výkonnosti tímu, kde sa pracovné hodnotenie stáva pravidelnou a menej zastrašujúcou udalosťou.
