Dostať sa správne a získať špičkovú výkonnú firmu pre váš štart, ktorý má veľa skúseností vo veľkých firmách, sa môže javiť ako dobrý nápad. V skutočnosti však prijímanie kandidátov bez akýchkoľvek skúseností s uvedením do prevádzky môže robiť vašu firmu viac škody ako dobrého.
Skratky môžu vyzerať ako dobrý nápad, ktorý vám ušetrí čas, peniaze a úsilie, ale určité skratky často môžu byť škodlivé pre začínajúce firmy.
$config[code] not foundKlávesové skratky by sa mali vyhnúť
Ak chcete pomôcť začínajúcim podnikom vyhnúť sa potenciálne škodlivým chybám v skrátenom kontakte, trendy malých firiem hovorili so sériovým podnikateľom Patricom Palmom, ktorý teraz pôsobí ako spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Favro. Prostredníctvom e-mailu spoločnosť Palm poskytla 6 tipov, aby ste sa vyhli problémom s uvedením do prevádzky.
Vyhnite sa náboru uchádzačov bez skúseností s uvedením do prevádzky
Nie je nezvyčajné, aby sa začínajúce podniky snažili získať skúsených manažérov z veľkých spoločností, aby sa dostali zo zeme. Títo vedúci pracovníci môžu mať záujem opustiť podnikovú scénu a pracovať na novom spustení.
"Bohužiaľ, títo exekútori nemajú žiadne skúsenosti v podnikateľskom prostredí," varuje Patrica a radia zakladateľom, aby zabezpečili, že zamestnanci, ktorých získavajú, majú správnu mentalitu a schopnosť prispôsobiť sa štartovaciemu priestoru.
Nedávajte chybu pri prijímaní príliš rýchlo
Podľa spoločnosti Palm sa môže zvýšiť počet takýchto postupov tak rýchlo, že manažéri prijímania zamestnancov zabúdajú na to, čo robí úspešného spoluhráča.
Radí prijímaní manažérov pri prechode na:
"Spomaliť a zvážiť postoje, zručnosti a hodnoty, ktoré v dlhodobom horizonte prinesú spoľahlivého a produktívneho spoluhráča."
Nepokúšajte sa škálovať bez automatizovaných systémov na palube
Keď sa štartuje iba z piatich až šiestich zamestnancov, spoločnosti sa môžu dostať pomocou manuálnych procesov na palube. Avšak vzhľadom na to, že sa štartovanie rozrástlo z 5 osôb na 20 osôb na 100 osôb, tieto manuálne postupy na palube už nebudú postačujúce.
"Scale-up musia implementovať automatizovaný systém na palube, ktorý zvyšuje agilitu a efektivitu," hovorí Palm.
Vyhnite sa výberu nesprávnych investorov
Nie je nezvyčajné, že pri vyhľadávaní investorov dochádza k rýchlemu rastu, ak chcete získať zbraň. To znamená, ako varuje Patric, že "rýchlo získajú finančné prostriedky bez toho, aby prestali premýšľať o tom, či títo investori poskytnú dodatočnú podporu potrebnú na podporu spustenia".
Nenechávajte Agile Behind
Rýchly rast neznamená, že obchodné operácie sa zrýchľujú, aby uspokojili rýchlu expanziu spoločnosti.
Ako poznamenáva Palm, keď sa spúšťanie skladá iba z niekoľkých zamestnancov, organizačné procesy majú tendenciu byť agilné a efektívne. Ale vďaka dvojitej a trojitej veľkosti, tieto procesy môžu ľahko stratiť svoju agilitu.
"Aby sme zabezpečili, že agilita nezostane natoľko, spoločnosti potrebujú mať správne nástroje, ľudia a kultúru na mieste", odporúča Palm. Nepoužívajte cez nákladné riešenia.
Podľa programu Palm sa rýchlo získajú veľa peňazí a získajú zákazníkov, čo zjednodušuje to, aby c-suite hádzali peniaze drahými nástrojmi.
"Problém je v tom, že mnohé z týchto nástrojov sa nezameriavajú a riešia len krátkodobé problémy - robia spoločnosť naplnená nákladnými a neefektívnymi riešeniami," hovorí Palm.
Urobil to Uber ako príklad toho.
"Uber sa dostal veľmi ďaleko, pokiaľ ide o rast, ale teraz má problémy s nákladovou efektívnosťou. Ide o to, že hoci je dôležité rýchlo rásť, je rovnako dôležité budovať kultúru zložitých výdavkov, "hovorí Palm.
Ste majiteľ malého podniku s prvotriednym zážitkom z niektorých úskalí pri prijímaní skratiek, keď začínate? Radi by sme počuli skúsenosti a tipy našich začínajúcich čitateľov.
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
