Začatie podnikania je vzrušujúce. Ak chcete dosiahnuť absolútny úspech, je absolútne nevyhnutné získať všetky podrobnosti hneď od začiatku. Tu sa stáva relevantný podnikateľský plán.
Podnikateľský plán je formálnym vyhlásením, ktoré obsahuje ciele podniku, dôvody, prečo sú dosiahnuteľné a spôsoby, ako sa dajú dosiahnuť. Stručne povedané, podnikateľský plán je cestou k úspechu.
$config[code] not foundJe dôležité si uvedomiť, že hoci podnikateľský plán nemusí vyriešiť úspech pre podnikanie, určite vám môže pomôcť identifikovať životaschopné spôsoby, ako zabrániť neúspechu. Pomáha vám jasne porozumieť silným a slabým stránkam vášho podnikania a navrhnúť spôsoby, ako využiť silu a minimalizovať riziká.
Časti podnikateľského plánu
Bez ohľadu na to, či začínate podnikať alebo plánujete rast svojho existujúceho, je obchodný plán absolútne rozhodujúcim prvkom. Poďme sa pozrieť na to, čo zahrnúť, zatiaľ čo remeslo víťazný obchodný plán.
Zhrnutie
Súhrnné zhrnutie stručne opisuje ciele a ciele podniku. Zhrňuje opis podnikania, poskytovaných produktov a / alebo služieb, rastový potenciál, požiadavky na financovanie, správny plán o tom, ako splácať pôžičky, ak existuje, atď.
Niekedy môže byť potrebné, aby ste pre investorov a finančných partnerov prezentovali svoj podnikateľský plán. Preto by ste mali zabezpečiť, aby ste sa v súhrne dostali do bodu.
Opis podnikania
Práve tu predstavujete podnikateľom čitateľov. Opíšte produkty a služby, ktoré váš podnik plánuje poskytnúť, a kde a ako plánujete poskytovať tieto informácie svojim potenciálnym zákazníkom. Teraz by ste potrebovali mať jasnú predstavu o tom, ktoré odvetvie zodpovedá vášmu podnikaniu a kto budú vašimi cieľovými zákazníkmi.
Zahrňte tiež analýzu odvetvia a spôsob, akým vaše podnikanie zapadá. Malo by zahŕňať aj výhľad do budúcnosti. Zahrňte, ako môže ďalší vývoj vášho odvetvia ovplyvniť vašu firmu a pridať fakty podporujúce vaše závery.
Analýza trhových príležitostí a hospodárskej súťaže
Dôkladný prieskum trhu je kľúčový pre vaše podnikanie.Tento výskum by mal analyzovať nákupné návyky zákazníkov, nákupný cyklus, ochotu prijímať nové produkty a služby atď. Skrátka by ste mali určiť, či existuje životaschopný trh pre produkty a / alebo služby, ktoré vaša firma ponúkne.
Tiež je dôležité mať predstavu o vašich konkurentoch a čo pre nich funguje. Tieto zistenia vám pomôžu určiť, ako rozlíšiť váš produkt alebo službu od existujúcich. Stratégie, ktoré navrhujete na tento účel, by mali byť zahrnuté vo vašom obchodnom pláne.
Marketing a predaj
Táto časť by mala obsahovať rozloženie vášho marketingového plánu. Jedným z hlavných účelov tejto časti je nájsť spôsob, ako šíriť informácie o produktoch a službách medzi vašimi cieľovými zákazníkmi. Marketing zahŕňa reklamu a propagáciu vašich produktov pri zachovaní správnych vzťahov s verejnosťou.
Váš plán by mal obsahovať techniky, ktoré budete vykonávať na vytváranie potenciálnych zákazníkov, zvýšenie konverzie a udržanie zákazníkov. Tie by mali byť uplatniteľné a založené na skutočnostiach.
Obchodné operácie a riadenie
Táto časť je venovaná tomu, ako plánujete spustiť podnikanie. To môže zahŕňať požiadavky týkajúce sa personálneho obsadenia, logistiky a rozvoja podnikania. Tiež sú zahrnuté úlohy pridelené každej divízii, zodpovednosť riadiaceho tímu atď. Niektoré ďalšie aspekty, ktoré musíte zvážiť, sú infraštruktúra, pracovné vybavenie, WiFi požiadavky atď.
Mali by ste mať na pamäti, že operácie sa budú meniť, keď spoločnosť rastie. Váš obchodný plán by preto mal obsahovať ustanovenia o týchto zmenách.
financie
Úspech alebo zlyhanie podniku sa znižuje na jeho zisky a táto časť pomôže pri plánovaní, ako ho udržať stabilný. Hlavné aspekty zahŕňajú:
• výkaz ziskov a strát, ktorý obsahuje zdroje tvorby hotovosti podniku • Výkaz peňažných tokov určujúci, ako plánujete plnenie finančných záväzkov
Podnikateľský plán by mal okrem toho obsahovať vhodné možnosti financovania pre expanziu a rast. Dokonca aj s plnohodnotným plánom môžu stále existovať určité oblasti, ktoré sa môžu pokaziť. Váš podnikateľský plán by mal zahŕňať stratégie, ktoré budete vykonávať v prípade, že veci nejdú podľa očakávania. To by mohlo zahŕňať posun v marketingových stratégiách v prípade, že sa požadované výsledky nedosiahnu v určitej dobe, zmena zamerania produktu atď. Zatiaľ čo toto je základná štruktúra podnikateľského plánu, môžete zahrnúť variácie v závislosti od typu podnikania. Výhody obchodného plánu sú nekonečné. Dobre vypracovaný plán je rozhodujúci pre riadenie vášho podnikania smerom k úspechu. Správca fotografií cez Shutterstock Pohotovostný plán
