Keď majitelia podnikov získajú skvelý nápad, môžu jednoducho skočiť do príliš veľa úloh naraz.
Geoffrey Gray je jedným z tých majiteľov podnikov. Jeho skvelý nápad bol na testovanie obuvi, ktorú nazval Heeluxe. A aj keď sa dostal do tej spoločnej pasce, že sa snažil urobiť príliš veľa, dokázal to prekonať a vybudovať úspešný obchod.
$config[code] not foundPrečítajte si viac o svojej ceste a službách spoločnosti Heeluxe v tomto týždňovom Small Business Spotlight.
Čo podniká
Poskytovanie objektívneho výskumu značkám obuvi.
Gray, majiteľ Heeluxe a poradca Brother Small Advisory Panelist hovorí:
"Naše inovatívne testovanie na tele replikuje, ako sa topánky používajú v" reálnom svete ". Výsledky tohto testovania poskytujú vývojárovi obuvi silné a slabé stránky ich produktu v porovnaní s konkurenciou. "
Business Niche
Rýchle poskytovanie výsledkov.
Heeluxe poskytuje výsledky objektívnych testov za dva týždne alebo menej, čo môže pomôcť značkám obuvi zostať na ich časových obdobiach vývoja. Gray vysvetľuje:
"Väčšina výskumu obuvi sa uskutočňuje v akademických inštitúciách, kde štúdie trvajú 12 až 24 mesiacov. Zistili sme, že značka obuvi potrebuje rýchle výsledky pri vývoji nových obuvi, takže sme vyvinuli systémy, ktoré umožnia, aby testovanie spĺňalo ich časové potreby. "
Ako podnik začal
Z dôvodu túžby pomôcť viac ľudí.
Gray hovorí:
"Pracoval som ako fyzický terapeut, ktorý sa špecializoval na rehabilitáciu nohy a členkov a staral sa o profesionálnych športovcov. Milovala som svoju prácu, ale uvedomila som si, že môžem pomôcť len 20 ľudí denne. Tým, že pomáhame značkám vyrábať pohodlnejšie a kvalitnejšie topánky, môžem pomôcť desiatkam tisícok ľudí mať zdravšie nohy každý deň. "
Poučená lekcia
Nedávajte príliš veľa úloh.
Gray vysvetľuje:
"Mala som zlý zvyk prijímať príliš veľa úloh a nevyužívať dostatok času na výchovu k novému podnikaniu. Zrejme nie som jediný, kto urobil túto chybu - podľa prieskumu bratov Small Business Survey zverejneného v roku 2015, prevzatie príliš veľa rolí a zodpovednosti je zvykom, ktorý pripúšťa neuveriteľných 35% podnikov. Keď som bol konečne schopný vykopnúť ten zlý zvyk, podnikanie vzkriesilo a Heeluxe dosiahol naše najväčšie "víťazstvo" podpísania šiestich nových zmlúv za niečo viac ako jeden mesiac. "
Najväčšie riziko
Prechod na oficiálne kancelárske priestory.
V prvých dňoch podnikania, Gray podnájem priestor pre Heeluxe v priateľskej telocvični. Tím vykonával väčšinu svojej práce počas pracovných hodín v posilňovni, aby udržal nízke náklady. Ale ako Heeluxe aj telocvičňa rástli, potrebovala aj oficiálne kancelárske priestory. Takže Gray riskoval, aj keď to stálo viac, než by chcel stráviť. On hovorí:
"Kancelária bola silným znamením jedného z našich väčších klientov a videli, ako lepšie by sme im mohli slúžiť v novom priestore. Po dvoch mesiacoch som s nimi podpísala novú a väčšiu zmluvu a odvtedy sme v tomto priestore. Kancelária nám umožnila byť inovatívnejšia s našimi testami a spoločnosťami, s ktorými pracujeme, s láskou prísť navštíviť. Pre mňa je každý deň ráno aj obrovský motivátor, keď idem do budovy s názvom mojej firmy. "
Ako by strávili ďalší 100 000 dolárov
Budovanie nových technológií.
Gray hovorí:
"Spoločnosť Heeluxe sa vždy snaží vytvárať nové alebo lepšie systémy, ktoré slúžia potrebám našich zákazníkov, a hotovostná infúzia by pomohla vybudovať nové technológie. Práve teraz budeme robiť "topánkový robot", ktorý dokáže simulovať 3 mesiace opotrebenia topánky za 3 dni a 1 rok opotrebenia za týždeň. "
Ak je podnikanie albumom
Radiohead je OK Computer album.
Gray vysvetľuje:
"Pred jeho časom, zatiaľ čo stále ľahko sa blíži."
Obľúbený citát
"Muž, ktorý je zaneprázdnený kopírovaním diela druhých, nemá čas byť originálnym pre seba" - Salvatore Ferragamo, Grayov uznávaný "hokejový hrdina".
* * * * *
Získajte viac informácií o Small Biz Spotlight program.
Obrázky: Heeluxe
2 Komentáre ▼
