Je tajomstvom dlhotrvajúceho podnikania, ktoré má ženy vo vedúcich úlohách? Nedávny prieskum, ktorý uskutočnila Kennesawská štátna univerzita v súvislosti s EY, naznačuje, že odpoveď je - áno.
Prieskum, Zostávajúca sila: Ako rodinné firmy vytvárajú trvalý úspech, vyhľadávali rodinné podniky na 21 najväčších svetových trhoch sveta a zistili, že najväčšie a najdlhšie trvá rodinné podniky mali v priemere päť žien vo vyšších riadiacich pozíciách a štyri ženy, vedúce úlohy.
$config[code] not foundCelkovo zisťované rodinné podniky mali v priemere 22% žien vo svojich vrcholových manažérskych tímoch. Medzi najväčšími rodinnými podnikmi na svete, obrovské 70 percent zvažuje ženu za svojho nového generálneho riaditeľa.
Nie je to len preto, že tieto ženy sú aj rodinní príslušníci. Celkovo prieskumné spoločnosti dosiahli priemerne 1,5 členov rodiny žien a 3,5 žien, ktoré nie sú členmi rodiny, vo svojich C-apartmánoch.
Čo naznačujú tieto výsledky o všetkých podnikoch, nielen o rodinných podnikoch? A akú taktiku môžete prijať z úspešných rodinných podnikov, pokiaľ ide o ženy vo vedúcich úlohách?
Štúdia identifikovala tri charakteristické črty rodinných podnikov, ktoré im pomáhajú vytvárať pre ženské ženy dobré vedúce postavenie - a to tiež pomáha zlepšiť ich finančné výsledky.
Ženy vo vedúcich rolach …
Poskytnite modely pre iné ženy
Rodinné podniky s ženami vo vedúcich funkciách ponúkli ženám na všetkých úrovniach silné vzory.
Propagáciou z vnútra dokazujú, že je možné nielen posunúť sa do radov, ale presunúť sa až na úroveň C-suite alebo dokonca aj na pozíciu generálneho riaditeľa.
$config[code] not foundVytvárajú inkluzívne prostredie
Rodinné firmy v štúdii uvádzajú, že aktívne trávia čas a úsilie na budovanie a zlepšovanie vzťahov medzi rodinnými príslušníkmi a na rozvíjanie súdržnej kultúry pre podnikanie.
Zaujímavé je, že rodinné podniky majú väčšiu pravdepodobnosť, než iné druhy podnikov, aby verili, že sociálna zodpovednosť podnikov je dôležitá. Viac ako 50 percent uviedlo, že sa zaviazalo k praxi CSR a 81 percent tvrdí, že sa zapájajú do filantropie.
Inými slovami, tieto spoločnosti sa zaoberajú blahobytom svojich zamestnancov, ich zákazníkov a ich komunít. Takéto zameranie sa na ľudí nad ziskami pomáha rozvíjať inkluzívnu a podpornú atmosféru, ktorú správa opisuje ako "druh prostredia, v ktorom ženy prosperujú".
Myslí si dlhodobo
Najdôležitejším cieľom lídrov v rodinnom podnikaní je udržať podnikanie mimo súčasnej generácie. Preto sa tieto podniky zameriavajú na rast a udržateľnosť, a to nielen na krátkodobé výsledky.
Autori štúdie sa domnievajú, že toto zameranie na budúcnosť a na dobré podnikanie ako celok pomáha eliminovať "vedomé a nevedomé zaujatosť" voči ženám vo vedúcich úlohách.
Osobne by som povedal, že spoločnosť, ktorá má inkluzívne prostredie, povzbudzuje zamestnancov, aby rozvíjali kariéru v rámci podnikania, dlhodobo sa zameriavajú na trvalú udržateľnosť a sú odhodlaní dať späť komunite - je to podnik, ktorý prilákať a udržať nielen ženy, ale takmer každý typ zamestnanca.
Ako môžete začleniť tieto postoje do vášho podnikania?
Ženy Foto prostredníctvom programu Shutterstock
Viac v: Ženy, podnikatelia 5 Komentáre ▼
