Výzvy manažéra zdravotnej sestry prvej línie

Obsah:

Anonim

Ošetrovateľstvo môže byť náročnou profesiou; ošetrovateľský manažment môže byť ešte náročnejší. Okrem kvality starostlivosti o pacientov sa manažéri ošetrovateľskej starostlivosti často zaoberajú otázkami, ako je zadržiavanie zamestnancov, nové vzdelávanie absolventov, vzdelávanie zamestnancov, spokojnosť pacientov, problémy s preplácaním, rýchle zmeny v technológii a ich vlastný profesionálny rozvoj a potreby osobnej starostlivosti.

personálne obsadenie

Ročný obrat registrovaných sestier dosiahol v júni 2011 priemer 14 percent, tvrdí Americká asociácia vysokých škôl. Zdravotný rozpočet je často najväčší v zdravotníckej organizácii, čo spôsobuje, že nájomné zmrazenie a prepúšťanie sú neustálym problémom, pretože nemocnice hľadajú spôsoby, ako znížiť náklady. Existujú však určité spojenia medzi pomerom personálu, bezpečnosťou pacientov, spokojnosťou zamestnancov, readmisiami a úmrtnosťou pacientov podľa článku z novembra 2011 v časti "HealthLeadersMedia". Okrem počtu zdravotných sestier musí manažér sestry zvážiť kombináciu skúsených sestier k novým absolventom, ktorí potrebujú mentoring a podporu, aby sa stali kompetentnými odborníkmi.

$config[code] not found

morálka

Vysoký obrat a stresujúce pracovné miesta môžu ovplyvniť morálku, čo môže viesť k ešte väčšiemu obratu a stresu. Činnosti manažéra zdravotnej sestry môžu ovplyvniť jej zamestnancov podľa "Bezpečnosti a kvality pacienta: Príručka založená na dôkazoch pre sestry". Manažéri zdravotnej sestry, ktorí neboli fyzicky prítomní na oddelení, ktorí neposkytli vodcovstvo alebo ktorí sa nepodarili riešiť problémy vytvorili viac stresu pre sestry, ktoré dohliadali. Manažéri sester, ktorí používali viac participatívny spôsob riadenia, by však mohli znížiť stres zamestnancov a zlepšiť súdržnosť skupín.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Vzdelávanie zamestnancov

Registrované zdravotné sestry môžu získať licenciu s pridruženým titulom, ošetrovateľským diplomom alebo bakalárskym titulom. V ošetrovateľskej profesii sa však silne zasadzuje za to, aby všetci RN získali bakalársky titul podľa HealthLeadersMedia. Manažérka zdravotnej sestry môže zistiť, že povzbudzuje svoje sestry, aby pokračovali v ďalšom vzdelávaní a žonglovanie, aby pomohli dosiahnuť tieto Ciele. Okrem toho zdravotné sestry často nevedia o niektorých väčších problémoch týkajúcich sa starostlivosti o pacientov, ako sú spokojnosť pacientov, zákaznícke služby, bezpečnosť pacientov a otázky súvisiace s náhradami. Manažéri zdravotnej sestry musia často vzdelávať zdravotné sestry o všetkých týchto otázkach, ako aj o klinických problémoch.

Seba-starostlivosť a vzdelávanie

Manažéri zdravotnej sestry môžu vyhoreť, rovnako ako personálne sestry, podľa článku z februára 2012 na webovej stránke Nurse.com. Vedúci zdravotných sestier sa navyše často odporúčajú alebo očakávajú, že budú pokračovať v pokročilých stupňoch, ako je doktorát alebo doktorát v ošetrovateľstve. Manažérka zdravotníckej sestry môže potrebovať pridať svoje vlastné vzdelávacie potreby k už plnému tanieri. V jednej prípadovej štúdii hlásenej v januári 2007 "Journal of Clinical Nursing" manažér sestry mal tri hlavné ciele: cieľ zdravotnej sestry, správny cieľ a cieľ vedenia. Z nich bol len cieľ sestry uložený, čo naznačuje, že manažéri sester môžu čeliť požiadavkám z viacerých zdrojov.