Každý malý podnik potrebuje podnikateľský plán. Je to dôležitý dokument, ktorý nie je len pre začínajúce podniky a expanziu - pretože skvelý podnikateľský plán môže slúžiť ako cestovná mapa pre vašu spoločnosť a pomôcť vám urobiť správne úpravy, keď sa veci zhoršia. Váš podnikateľský plán by mal byť živé, dýchajúce portfólio, ktoré sa vyvíja spolu s vašou spoločnosťou.
S tým sa hovorí, že podnikateľský plán je stále jedným z najdôležitejších nástrojov pre začatie alebo expanziu, pretože práve vtedy, keď váš dokument prináša životaschopnosť a potenciál vašej myšlienky (alebo existujúcej firmy) iným ľuďom - zvyčajne vás "Snažíte sa presvedčiť, aby investovali svoje hard-earned peniaze do vašej spoločnosti.
$config[code] not foundAko to môžeš robiť?
Zabezpečením, aby váš obchodný plán odpovedal na správne otázky. Nižšie sú šesť kľúčových bodov, ktoré by ste mali riešiť svojim podnikateľským plánom.
Otázky podnikateľského plánu na odpoveď
Je váš produkt alebo služba inovatívna?
Neznamená to, že základné ponuky vašej spoločnosti musia byť úplne odlišné od toho, čo je na trhu teraz. V skutočnosti, mať čo znamená cudzinec koncept môže byť škodlivé pre obchodné ihrisko, pretože nebudete mať žiadny základ na porovnanie vašej spoločnosti.
Namiesto toho by Váš podnikateľský plán mal vyzdvihnúť to, čo je iné, vzrušujúce alebo inšpiratívne o vašom produkte alebo službe. Prvok inovácií podčiarkuje životaschopnosť vášho konceptu a pomôže presvedčiť investorov, že môžete uspieť.
Budú ľudia platiť za to, čo ste dostali?
Ako vlastník firmy nemôžete na konci týždňa vložiť svoje 40 hodín a hotovosť. Váš produkt alebo služba potrebuje možnosť získať svoje peniaze, takže nakoniec je to dostatočný zisk na pokrytie režijných nákladov vašej firmy, platov všetkých zamestnancov, ktorých máte alebo plánujete najať, a svoje vlastné náklady na bývanie.
Váš podnikateľský plán by mal načrtnúť potenciálne príjmy pre vašu spoločnosť tým, že ukáže, koľko máte v pláne účtovať za svoje produkty alebo služby a prečo ľudia zaplatia túto sumu za to, čo ponúkate. Táto informácia ukazuje investorom, že poznáte skutočnú hodnotu vašej spoločnosti a ste pripravení vyhnúť sa kolapsu a bankrotu s realistickými projekciami.
Je váš cieľový priemysel rastú?
Vytváranie podnikania, ktoré bude "oživiť" priemysel, je ťažké predávať - väčšinou preto, že na uloženie potopenej lode potrebuje viac ako jednu spoločnosť.
Investori radi vidia nové alebo rozširujúce sa podniky v odvetviach, ktoré sú buď stabilné alebo rastúce, pretože im prináša väčšiu šancu, že sa ich investícia vyplatí.
Čo ste získali, že Vaši konkurenti nie?
Konkurenčná výhoda je viac ako len firemné slovo. Skvelý obchodný plán vyjadruje rozdiely medzi vašimi produktmi alebo službami a podobnými ponukami od vašich konkurentov. Mali by ste byť schopní popísať, prečo ľudia vyberú vašu miniaplikáciu na ďalšiu v rade, a preto prečo bude vaša firma zisková, akonáhle ste zriadení.
Vynaložením času na popísanie konkurenčnej výhody môžete tiež dať základ pre solídny marketingový plán.
Aké máte plány na zamestnanie?
Len málo spoločností môže byť navždy životaschopná ako podnikateľská činnosť. Nakoniec budete musieť zamestnať ľudí, ako vaša spoločnosť rastie. Investori chcú vedieť, že máte k dispozícii inteligentné, realistické personálne plány na začatie alebo expanziu.
Môžete začať tým, že priradíte viaceré úlohy sebe a / alebo svojim existujúcim zamestnancom a potom načrtnete míľniky, ktoré si budú vyžadovať prijímanie nových ľudí a vyloženie rolí.
Je dôležité, aby váš podnikateľský plán ukázal, že chápete potrebu manažmentu a spolupráce - a že máte dobré načasovanie.
Sú vaše ciele zakorenené v realite?
Môžete byť úplne presvedčený, že vaša firma do konca prvého roka dosiahne milión dolárov, ale to nie je niečo, čo budete chcieť povedať investorom. Váš podnikateľský plán je miestom pre rozumné ciele, s starostlivo zvažovanými, dokonca konzervatívnymi projekciami.
Jedným z najlepších pravidiel pre zákaznícky servis je nedostatočné prísľuby a nadmerné doručenie a váš podnikateľský plán by sa mal riadiť týmto pravidlom. Použite to na to, aby ste načrtli obchodnú predpoveď, ktorú môžete rozumne očakávať a stretnete sa s vašimi investormi, keď dôjde k vašim (súkromným) divokým špekuláciám.
Ak tomu tak nie je, budete aspoň dodržiavať sľuby, ktoré váš podnikateľský plán pôvodne urobil.
Podnikateľský plán Foto prostredníctvom programu Shutterstock
8 Komentáre ▼
