Oranžová revolúcia: Ako jeden veľký tím môže transformovať celú organizáciu ukazuje, ako budovanie úspešnej a vysoko výkonnej firmy nemusí závisieť od nejakého superstar celebrity CEO alebo vysoko-lietajúceho podnikateľa. Prosperujúce firmy začínajú len s jedným zainteresovaným a prosperujúcim pracovným tímom! Po získaní spätnej väzby od viac ako 350 000 ľudí autorky načrtávajú kľúčové charakteristiky vysoko výkonných tímov a tiež určujú pravidlá, ktoré tieto mocenské tímy žijú.
$config[code] not foundAktualizovaná kniha o tvorbe tímu pre dnešné pracovné prostredie
Späť v deväťdesiatych rokoch samo-riadené tímy a tímový stav bol všetko zúrivosť. Zatiaľ čo nechodím po každej knihe alebo článku o budovaní tímov, dozvedel som sa, že nikto naozaj neprekročil svoju cestu, kým nebudem dostávať recenziu kópie Oranžová revolúcia: Ako jeden veľký tím môže transformovať celú organizáciu. Túžil som čítať túto knihu, aby som zistil, či sa technológie budovania tímov alebo technológie zmenili v novom svete práce.
Ako sa ukázalo, túžba po samo-riadených pracovných tímoch nezanikla, zdá sa však, že spoločnosti sa veľa podieľali na tom, čo autori nazývajú "faux" tímy. Tímy Faux existujú iba v organizačných grafoch. Sú to len štítky umiestnené na ľudí a nemajú nič spoločné s tým, ako efektívne pôsobia ako tím. "Zamestnanci nie sú oklamaní," píšu autori. "Aj naďalej sú to skupiny alebo oddelenia ľudí, ktoré majú na seba vrchnú štítku tímu. Pozrite sa pod ním a nájdete skupinu jednotlivcov, ktorí sa pre seba veľmi zamilujú. "
Prečo sa kniha nazýva Oranžová revolúcia
Farba oranžovej je často spojená s energiou a zmenou. V skutočnosti to bolo spojené s niekoľkými revolúciami a povstaniami v histórii; Írsku, Číne, Anglicku a Ukrajine. Oranžová revolúcia, však nemá v úmysle prekonať obchod. Namiesto toho sa táto kniha snaží oživiť energiu v ľuďoch organizácie, aby prekonala bariéry a priniesla výsledky.
O autoroch
Ak ste fanúšikom kníh o podnikateľskej kultúre, možno už budete poznať Adrian Gostick. Napísal niekoľko bestselling kníh o podnikovej kultúre, vrátane Účinok Levity, Integrita Advantage a naposledy Princíp karotky.
Chester Elton je tiež spoluautorom Princíp karotky a odborník na motiváciu. On bol uvedený na 60 minút, CNN a národné verejné rozhlasové stanice.
Obaja autori sú VP v skupine The Carrot Culture Group a majú veľa praktických skúseností so všetkými druhmi tímov. Hovoria a konzultujú po celom svete a zhromažďujú a zdokumentujú najlepšie tímové príbehy. Tiež zhromažďujú špecifické poradenstvo týkajúce sa zapojenia zamestnancov o tom, čo funguje a čo nie. Musíte sa pozrieť na svoje blogy - sú relevantné, včasné a často veselé.
Čo poháňa Oranžová revolúcia
Vytlačte stránky tejto knihy a budete za niektorými historickými osobnosťami, ktoré sme vedeli, prevezmúť do sveta skutočných tímov za zákulisím. Naša kultúra má tendenciu vyzdvihnúť historickú postavu a urobiť z neho veľkého hrdinu, keď v skutočnosti takéto postavy mali za sebou celý rad ľudí, ktorí sa zaoberajú, inšpirujú a energizujú.
Najlepší príklad prichádza na prvej skutočnej stránke knihy. Je to príbeh Thomas Edison a tím, ktorého on prijal, aby mu pomohol priniesť žiarovku do života. Edison šiel hľadať mužov so širokou základňou vedomostí a zvedavosťou a vášňou pre učenie. Potom ich dal do malých tímov. Dal im cieľ a potom nechať ich pokračovať. Tu je úžasný citát vytiahnutý z listu jedného z asistenta, ktorý opísal svoju prácu ako "namáhavú, ale radostnú:"
"Najpodivnejšia vec pre mňa je 12 dolárov, ktoré dostanem každú sobotu, lebo moja práca nie je ako práca, ale ako štúdium."
Je to taký druh angažovanosti a entuziazmu, ktoré Gostick a Elton zaplavujú do celej knihy.
Model oranžovej revolúcie
Ako môžete očakávať, existuje "model oranžovej revolúcie", ktorý môžete sledovať.
Všetko začína "Príčina", Ktorému je tím oddaný a inšpirovaný. Potom vedie k "WOW,"Záväzok k vysokému štandardu výkonnosti na svetovej úrovni.
Ďalšia fáza sa nazýva "Žiadne prekvapenia, " čo znamená, že všetci členovia tímu sú zodpovední za otvorenosť, poctivú diskusiu a každý vedia, čo od ostatných očakávať.
“potešiť"Je úroveň, v ktorej členovia tímu podporujú, rozpoznávajú, oceňujú a rozveselujú ostatných a skupinu na víťazstvo.
Autori tvrdia, že vedúcemu vodcu trvá len "najľahší dotyk na udržanie úspechu".
Oranžová revolúcia rozdelí tento model na jednoduché konečné prvky a poskytne vám príklady toho, ako niekoľko organizácií implementovalo tieto prvky na vytvorenie fantastických výsledkov.
Čo som sa páčila Oranžová revolúcia
Miloval som príbehy rôznych tímov - najmä tie, ktoré neboli firemnými tímami. Bol som inšpirovaný autentickým vedením a skutočným záväzkom na niečo väčšie, že každý tím pracoval smerom k.
Bola to jednoduchá a zábavná kniha, ktorú ste si mohli prečítať. Autori majú šikovný štýl, ktorý vytvára znaky a rozpráva príbeh bez toho, aby obetoval dôležité lekcie vo vnútri.
Kto bude mať prospech z tejto knihy a čo odíde
Samozrejme, majitelia firiem, generálni riaditelia a všetci, ktorí sú vo vedúcej pozícii, sú cieľovou skupinou pre túto knihu. Ale to je tiež skvelá kniha pre tých z nás, ktorí sú členmi tímu a nasledovníci. Jedna lekcia, ktorá bola pre mňa posilnená v tejto knihe, spočíva v tom, že každý má rovnako dôležitú úlohu pri realizácii projektu - takže všetci musíme byť dobrými vodcami a dobrých nasledovníkov.
Od čoho nebudete mať Oranžová revolúcia
Zatiaľ čo táto kniha skutočne má tímový model a popisuje ju veľmi dobre, nie je to kniha, ktorá vás naučí, ako "robiť" skvelé tímy. Táto kniha popisuje iba príklady a príklady. Nie som si istý, že priemerný majiteľ malých podnikov z ulice by mohol skutočne implementovať program prísne pomocou tejto knihy.
V skutočnosti by som povedal, že ak v súčasnosti robíte nejaký tímový vývoj, táto kniha je užitočným zdrojom, ktorý môžete použiť na prekrytie a vylepšenie toho, čo už robíte.
Oranžová revolúcia je skvelá kniha, ktorú môžete vyzdvihnúť ako firemný darček pre niekoho alebo dokonca pre seba. Budete ju môcť prečítať cez víkend a dať ho použiť, či už pracujete ako súčasť firemného tímu alebo virtuálneho tímu. Akonáhle dokončíte knihu, zistíte, že ste lepším vodcom a lepší člen tímu.
Aktualizované tímové články môžete získať na blogu Adriana Gostika a blogu Chestera Eltona. Môžete ich tiež sledovať na stránkach Twitter @adriangostick a @chesterelton.
2 Komentáre ▼
