Zatiaľ čo bonusy, platené dovolenky a iné formálne zamestnanecké požitky sú dobré pre podnikanie, nie sú zárukou výkonu zamestnanca alebo tímu. V skutočnosti štúdie preukázali, že "mäkké" výhody, ako sú motivačné programy zamestnancov, sú priamo zodpovedné za zvýšenie efektívnosti a produktivity zamestnancov.
A hoci obchodné praktiky "priateľské voči zamestnancom" sú tradične vnímané ako frivolné alebo rozptýlené, pri účinnej štruktúrovaní a správe nielen zvyšujú morálku, ale produkujú motivované tímy venované úspechu vášho podnikania.
$config[code] not found
Formálny motivačný program zamestnancov, alebo dokonca jeho prvky, nemusí banku porušovať. Tu je päť spôsobov, ako môžete motivovať svojich zamestnancov.
1. Zaviesť flexibilitu.
Umožniť svojim zamestnancom využívať pružnejšie plány je veľkým stimulom pre prilákanie a udržanie vysoko výkonných zamestnancov. Neznamená to, že pracujú menej času; to znamená, že majú prospech z práce na hodinách, na ktorých sa navzájom dohodnete mimo tradičných hraníc pracovného dňa 9 až 5. Flexwork nebude fungovať pre všetky firmy alebo všetkých zamestnancov. Tu je niekoľko tipov na vyváženie vašich obchodných potrieb s potrebami vašich zamestnancov:
- Určte, kto má nárok na flexibilitu: Ak chcete túto výhodu ponúknuť, ale máte obavy z toho, že by ste ju spustili pre všetkých zamestnancov, zvážte stanovenie oprávnenosti na základe výkonu alebo funkčného obdobia.
- Nastavte prijateľné a univerzálne smernice: Začnite konzultáciou zamestnancov o ich potrebách; potom rozvíjajte a komunikujte sadu pravidiel, ktoré sú realistické pre všetkých. Napríklad sa môžete rozhodnúť ponúknuť svojim zamestnancom možnosť začať alebo odísť z práce o jednu alebo dve hodiny skôr v určitých pracovných dňoch. Ak tak urobíte, uistite sa, že vaši zamestnanci môžu počas zvyšného týždňa tieto hodiny vyrovnať.
- Zaviesť postupy: Zabezpečte, aby vaše pravidlá týkajúce sa flexibilného času zahŕňali proces prehľadu žiadostí, plánovania a zabezpečenia pokrytia.
- Monitorovanie programu: Akonáhle sa váš flextime program prebieha, potrebujete čas na jeho úpravu a vyžehliť akékoľvek zvraty. Zistite, či bol výkon ovplyvnený alebo zneužil program.
2. Ponúknite členstvom spoločnosti zamestnancov.
Či už ide o zľavnené členstvo v posilňovni alebo prístup k exkluzívnemu apartmánu na miestnej športovej aréne, programy pre členstvo v spoločnosti môžu prispieť k podpore pracovného života zamestnancov a pomôcť uľahčiť obchodné vzťahy, keď sa používajú ako vozidlá pre zábavu pre klientov.
Než sa ponáhľate do nákupu členstva, ktoré vás vyzýva, poraďte sa so svojimi manažérmi alebo zamestnancami a pokúste sa dosiahnuť konsenzus o ich preferenciách. Môžete znova ponúknuť tieto výhody založené na výkonnosti alebo funkčnosti. Nezabudnite, že ak používate firemné členstvo na akúkoľvek formu zábavy pre klientov, môžete si nárokovať výdavky na zábavu zákazníkov (vrátane jedla) ako zrážku dane z podnikania, pokiaľ existuje jasný obchodný účel a prebiehajú zásadné obchodné rokovania, počas alebo po zábave. Daňový odpočet je vo všeobecnosti obmedzený na 50 percent vynaložených výdavkov. Prečítajte si viac o zrážkach dane z podnikania na Business.gov. Tiež hovorte so svojím účtovníkom o ďalších zrážkach, ktoré môžete získať realizáciou motivácie zamestnancov.
3. Dávajte pozor na tie, ktoré sú pre vašich zamestnancov dôležité.
Ukážte svojmu zamestnancovi uznanie zapojením svojich rodín do ich pracovného života a sociálnych aktivít súvisiacich s prácou. Z rodinných filmových nocí, ktoré "prinášajú vaše dieťa (alebo domáce zviera) do pracovných dní", tieto činnosti môžu ísť dlhú cestu, aby ste napravili váš záväzok a uznanie vašim zamestnancom a tým, ktorí ich podporujú.
4. Rozdeľte svoj tím.
Rovnako ako predajné tímy dostanú "spiffed" alebo kompenzované za uzavretie veľkej dohody, prečo nie motivovať zamestnancov vo všetkých vašich obchodných funkcií pre dokončenie kritických projektov alebo dosiahnutie určitých cieľov? Stimuly zosúladené s individuálnymi úspechmi alebo tímovým úspechom môžu dlhú cestu k zosúladeniu a motivácii vašich zamestnancov k vašim obchodným cieľom.
5. Ukážte, aby ste vážne brali svoje zdravie svojich zamestnancov.
Pre malú firmu, straty len jedného zamestnanca na časté choré dni alebo dlhodobé ochorenie môžu byť frustrujúce a odčerpanie zdrojov. Zvážte zavedenie wellness programu pre pracoviská. Nielen, že pomôžete vzdelávať svoj tím o všetkých aspektoch wellness (fyzických, duševných a dokonca aj fiškálnych), bude dlhý spôsob, ako preukázať, že investujete do nich dlhodobo a posilníte a posilníte prácu silou.
Programy wellness na pracovisku nemusia byť len o plagátoch, letákoch a doktríne o tom, ako a ako nemať žiť svoj život. Ak ich spojíte s inými stimulmi a výhodami - napr. Predĺženie obedňajšej hodiny raz za týždeň, aby zamestnanci mohli absolvovať "30-minútovú prechádzku po moci" alebo ponúknuť ceny za odvykanie od fajčenia - môžu byť inkluzívne a niečo vzrušené o. Môžete dokonca prísť s kalendárom, ktorý zdôrazňuje týždenné wellness iniciatívy, ako je "ekologizácia" pracovného priestoru jeden týždeň alebo zmena vašich snacking návykov ďalšie!
Iniciatíva CDC o zdravšom pracovisku ponúka viac informácií, zdrojov a nástrojov krok za krokom, ktoré vám pomôžu zlepšiť zdravie a morálku svojich zamestnancov prostredníctvom wellness programov na pracovisku.
14 Komentárov ▼
