Napíšte lepšie popisy práce a budujte silnejší tím

Obsah:

Anonim

Je váš popis práce pomáhať prilákať tých správnych ľudí? Alebo je to príliš vanilka, aby ste získali to, čo potrebujete?

Vaši vášniví a autoritatívni autori 22 nemenných zákonov brandingu, Al Ries a Laura Ries, povedali:

$config[code] not found

"V podnikaní nie je nikdy jediný spôsob, ako urobiť čokoľvek."

Je pravda, že máme na výber:

  • Predávať predovšetkým online alebo off-line.
  • Ak chcete zamerať našu značku alebo sa snažiť byť všetko pre všetkých ľudí (druhá voľba je nebezpečná).
  • Ak chcete, aby naše webové stránky boli centrom našej digitálnej značky, alebo aby ste získali cennú pozíciu na našej stránke na Facebooku.
  • Vytvoriť tím alebo sa pokúsiť urobiť to všetko sami.
  • Prilákať tých správnych ľudí, ktorí nám pomôžu spravovať našu spoločnosť, alebo len vziať to, čo môžeme získať.

Sila rozhodovať je sloboda a najrozhodujúcejšie rozhodnutia môžu ísť vpred. Toto nikdy nie je pravda, ako proces, ktorý používate pri prilákaní a prijímaní nových členov tímu do svojho malého podniku.

Nedávno som hovoril so Scottom Kriscovicom, predsedom spoločnosti TrueBridge Resources - národnou spoločnosťou pre získavanie talentov, a ponúka niekoľko poznatkov o popisoch práce, ktoré používate.

Verí, že tradičná je zastaraná, Scott navrhuje, aby malí podnikatelia urobili niekoľko krokov, aby čo najviac využili tento dokument:

Kultúra zodpovedá zručnostiam

Nie, že chcete vo svojom tíme nekompetentnú osobu. Ale namiesto toho, aby ste sa veľmi ťažko sústredili na všetky malé zručnosti, ktoré si myslíte, že potrebujete - tie, ktoré sú často popísané v typických opisoch práce - hľadať niekoho, kto môže robiť túto prácu, ale tiež zapadnúť do kultúry. Podľa Scott:

"Môžete sa vzdelávať pre zručnosti."

V rozumnom zmysle, samozrejme. Ale ocetová osobnosť vášmu olejovitému prostrediu nemôže nikdy úplne správne gélovať.

Minimálne kritériá, nie dokonalosť

Scott hovorí:

"Vízia tunelov vedie k tomu, že skupina v konečnom dôsledku ochromuje organizácie."

Ak chcete, aby vaše myslenie z tunelu prestali predstaviť "dokonalého" kandidáta. Tento myšlienkový proces vás nasmeruje do rohu a obmedzuje vašu schopnosť vidieť potenciál pred vami.

S minimálnymi kritériami na mieste, budete môcť odstrániť tých, ktorí jednoducho nezapadajú vôbec. Teraz môžete začať hovoriť so zvyškom, aby ste zistili svoje silné a slabé stránky. Každý životaschopný kandidát je v jednej oblasti silný av druhom slabší.

Chcete zistiť, s čím chcete pracovať, a prvým krokom je vytvoriť popis práce, ktorý pomôže uchádzačom filtrovať sami.

Určite, čo vy

Namiesto použitia všeobecných pojmov, ako je "dobre zaokrúhlené", pomáha spoločnosť Scott pri hľadaní talentov pre svoje firmy tým, že vo svojich popiskách opisuje konkrétnejšie frázy. Navrhuje, aby ste:

"Vyberte 1-2 znaky, ktoré sú rozhodujúce v pozícii, ktorú budú mať."

Každá spoločnosť si myslí, že hľadajú dobre zaokrúhlenú osobu, ale čo je dôležitejšie, sú "slová, ktoré by pomohli opísať vašu kultúru," hovorí Scott. Namiesto dobre zaokrúhlených pravdepodobne hľadáte:

  1. Tímový hráč
  2. Otvorený a kreatívny človek
  3. Spolupracujúci, samočinný
  4. Súcitný, ale upokojujúci člen tímu
  5. Etická osoba

Váš zoznam nakoniec závisí od vašej kultúry. To znamená, že nemôžete napísať efektívny popis práce, ak nemáte jasnú predstavu o kultúre vo vašej spoločnosti.

Určite, čo vy

Zváž toto. Scott verí, že:

"Vaši hviezdní zamestnanci sú tí, ktorí skutočne vynikajú v niekoľkých oblastiach. Nie sú pravdepodobne dobré všetko, ale majú niekoľko výnimočných zručností a milujete ich za to. "

Venujte pozornosť tímu, ktorý už máte. Zaznamenajte vlastnosti, ktoré sú pre vás dôležité.

Prechádzanie týmto procesom vám uľahčí identifikáciu vlastností, ktoré skutočne potrebujete v ďalšom členovi tímu. Scott dodáva:

"Keď prinesiete kandidátov, vykonajte zamerané rozhovory s tými dvoma znakmi v porovnaní s pohľadom na 1000 stôp."

Inými slovami, nestrávim čas diskutovať o všetkom. Zamerajte sa na hlavné veci, ktoré potrebujete vo svojom tíme. Pamätajte, že ste použili tieto kľúčové frázy vo svojom opise práce. A rozhovor môžete použiť na prehĺbenie.

Uznávajúc, že ​​majitelia menších firiem nosia veľa klobúkov Scott zdôrazňuje skutočnosť:

".,. Majú tendenciu byť trochu pružnejší v tom, čo hľadajú, ale majú ťažší čas presne vedieť, čo to je. "

Ktorý klobúk prestanete nosiť ako prvý?

Váš nový prenájom pravdepodobne nemôže žonglovať ako vy. A to je to, čo naozaj chcete? Možno je čas, aby ste sa zamerali na administratívneho asistenta, ktorý udržiava vašu kanceláriu hladkú, zatiaľ čo vytvárate nové obchody. Scott hovorí:

"V menšej organizácii, každý prenájom, ktorý robíte, je pre spoločnosť dôležitejší."

Ich osobnosť sa nebude absorbovať do veľkého stroja. Bude však vás reprezentovať nahlas a jasne. Ich osobnosť bude mať dojem na vašu značku malého podnikania.

Preto sa uistite, že používate svoj popis práce na propagáciu "hodnôt a zásad pre vašu organizáciu".

Spisovateľ fotografie pomocou programu Shutterstock

6 Komentáre ▼