Ako sa vyrovnať s oneskorením špičkového zamestnanca

Obsah:

Anonim

Je to profesionálne dilema - váš najvýkonnejší zamestnanec odplatí svojim kolegom, miluje ich klientov a je sen manažéra všetkými spôsobmi, iba jedným - nikdy sa neukáže pracovať včas. Zatiaľ čo by bolo ľahké prehliadať túto jednu malú chybu, ostatní zamestnanci mohli vidieť špeciálne zaobchádzanie ako forma zvýhodňovania a stali sa zmätenými správaním. Manipulácia s oneskoreným zamestnancom si vyžaduje takt, ako aj diplomaciu, aby všetci pracovníci boli spokojní a pracovali čo najlepšie v ich schopnostiach.

$config[code] not found

Zvážte okolnosti

Spýtajte sa svojho zamestnanca, čo ju robí neskoro. Možno musí dať deti do zariadenia na starostlivosť o deti v dopoludňajších hodinách, vozidlá s pomalým vodičom alebo sa pokúsia dostať do posilňovne na cvičenie, aby mohla prísť do kancelárie energizovaná a pripravená ísť. Zistite, aká situácia je a odteraz pracuje. Buďte otvorení možnosti, aby jej a všetkým zamestnancom, ktorí majú zmierňujúce konfliktné plánovanie, mali určitú flexibilitu v pracovnom čase, ako sú neskoršie štartovacie časy a neskôr dokončené časy.

Požiadajte o pomoc zamestnanca

Najlepší účinkovatelia majú niekedy postoj, že kvôli ich vysokému stupňu dosiahnutia by im mal byť poskytnutý menší dohľad. Aby ste sa s týmto postojom mohli účinne zaoberať, porozprávajte sa so svojím tlmočníkom a požiadajte o pomoc pri riešení tohto problému. "Obaja vieme, aké cenné aktíva ste; Oceňujem všetko, čo robíte pre spoločnosť. Tu je môj problém - pokaždé, keď ste neskoro, ostatní zamestnanci ma obvinia z preferenčného zaobchádzania a začínajú vzbúriť. Môžete mi pomôcť a začať prichádzať do práce podľa plánu? "Tento prístup robí zamestnancovi pocit, že vám robí láskavosť, a nie splnenie priameho mandátu.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Zdôvodnite oneskorenie výkonu

Niektorí proaktívni zamestnanci sú sebapointifikovaní a dosahujú najlepšie výsledky, keď dostanú široké priestranstvo a majú veľkú slobodu v riadení. Mnoho vysoko výkonných pracovníkov v skutočnosti zaradilo viac pracovných hodín ako ostatní zamestnanci - to nie je vždy v kancelárii. Ak je to tak, a oneskorenie je jediným problémom s výkonom, zvážte nechať vec preč. Ak sa iní zamestnanci sťažujú, vysvetlite, že zamestnanec plní alebo prekročí hodinovú kvótu, zúčastní sa obchodných hovorov pred pracovným časom alebo po ňom alebo v noci vykoná s ňou ďalšie projekty doma.

Dodržujte zásady spoločnosti

Aj keď je vaša najlepšia interpretka hodnotným majetkom, ak pravidelne porušuje pravidlá alebo negatívne ovplyvňuje kolegovia s jej oneskorením, existuje potenciál, že by ste mohli stratiť ďalších cenných zamestnancov, ktorí odporujú vášmu nespravodlivému prístupu k riadeniu. Poraďte sa s týmito zamestnancami rovnako ako s ostatnými, berte na vedomie jej zvyčajné oneskorenie, pripomínajte jej firemnú politiku a vydávajte formálne pokarhanie. Ak naďalej nerešpektuje pravidlá, postaví ju do skúšobnej doby, pozastaví ju, znižuje jej alebo ju ukončí. Toto ustanovuje precedens, o ktorom sa očakáva, že ho budú nasledovať všetci bez ohľadu na ich okolnosti alebo mimoriadne príspevky.