Hoci sa mnohí zamestnanci obávajú myšlienky na každoročné hodnotenie práce, prehľad poskytuje cennú spätnú väzbu o pozitívnych aj negatívnych aspektoch vašej výkonnosti. Dokončené hodnotenia sú často potrebné predtým, ako oddelenie ľudských zdrojov alebo oddelenia miezd môže spracovať zvýšenie. Ak je vaše hodnotenie oneskorené, môže to byť čas taktkovo presvedčiť svojho šéfa, aby našiel čas na prehodnotenie vášho výkonu.
$config[code] not foundNaplánovať schôdzku
Obráťte sa na svojho nadriadeného a požiadajte ho, aby naplánoval schôdzku a diskutoval o vašom hodnotení. Mohol zabudnúť na to, že vaše hodnotenie je spôsobené a malá pripomienka by ho mohla viesť k začatiu práce na vašom hodnotení. Urobte svoju požiadavku taktnú a úctivú, aj keď ste jej minulosť pripomínali. Ak je tón vašej žiadosti nahnevaný alebo sarkastický, toto správanie by mohlo byť najvyššie v jeho mysli, keď začne písať hodnotenie.
Uveďte zoznam dosiahnutých výsledkov
Udalosti, ktoré sa stali počas posledných mesiacov, sú väčšinou nezabudnuteľné, či už sa vyskytujú vo vašom osobnom živote alebo v práci. Webová stránka ERC poznamenáva, že účinok "aktuálnosti" môže ovplyvniť presnosť vašej recenzie, pretože váš šéf sa zameriava iba na váš najnovší výkon, nie na výkonnosť počas celého roka. Nechcete, aby váš šéf zabudol na vašu skvelú prvú štvrtinu, najmä ak posledný štvrťrok nebol taký pôsobivý. Dajte svojmu nadriadenému zoznam, ktorý podrobne informuje o vašich úspechoch počas uplynulého roka. Akonáhle má tento zoznam v ruke, písanie recenzie nemusí zdať tak skľučujúce. Predložte svoj zoznam v dostatočnom predstihu pred hodnotiacim stretnutím, aby ste mu umožnili čas na prehodnotenie vašich výsledkov.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPonuka Pomocníka
Zaneprázdnený rozvrh vášho manažéra môže pre neho ťažko premýšľať o recenziách. Ak je to tak, písanie a plánovanie recenzií sú pravdepodobne v spodnej časti jeho "robiť" zoznam. Ak váš manažér spomenul, že rád pracuje na vašej recenzii, ale jednoducho nemá čas, ponúknite mu pomoc s niektorými jeho projektmi. Budete mu pomôcť uvoľniť niektoré z jeho času a možno len získať ďalšie body za vašu ochotu požičať si ruku v prípade potreby.
Nastavte osobné ciele
Nastavenie cieľa je dôležitou súčasťou procesu kontroly. Váš manažér nemusí byť schopný alebo ochotný vykonať vaše hodnotenie, ale stále môžete nastaviť niekoľko cieľov pre seba pre rok. Môžete sa napríklad rozhodnúť, že potrebujete zlepšiť svoje zručnosti v oblasti PowerPoint alebo chcete zvýšiť svoj predaj o 10% oproti minulému roku. Môžete začať pracovať na týchto cieľoch, aj keď ste neboli hodnotení.
