Manažéri rozvoja ľudských zdrojov sú profesionáli, ktorí vo svojich organizáciách vytvárajú aktivity na zlepšenie výkonnosti zamestnancov. Riadiaci manažéri RĽZ si vyžadujú kombináciu vzdelávania a zázemie v politike ľudských zdrojov, ako sú plány zamestnaneckých výhod. Predpokladom pre prácu je bakalárske štúdium v oblasti ľudských zdrojov alebo podnikovej správy, ako aj silné interpersonálne zručnosti.
$config[code] not foundohodnotenie
Manažéri RĽZ úzko spolupracujú s vedúcimi oddelení, aby zhodnotili celkový stav organizačnej efektívnosti. Navrhujú, vyvíjajú a implementujú programové hodnotenia. Spravovanie programov požitkov pre dobre fungujúcich zamestnancov tiež spadá pod ich dokument. Cieľom je posúdiť potreby vzdelávania a rozvoja zamestnancov na účely organizačného rastu. Po analýze príslušných údajov pristúpia k organizovaniu programov pre kariérny rozvoj a organizačné aktivity, ktoré zlepšujú výkonnosť svojich zamestnancov a ich výstup.
Riadenie vzdelávacieho systému
Hlavnou úlohou manažérov RĽZ je podporovať učenie sa medzi personálom v organizácii. Oznamujú výsledky, ktoré získajú z hodnotenia, organizátorom rozhodovacích orgánov pre nápravné opatrenia. Okrem toho manažéri RĽZ musia pochopiť význam kariérneho rozvoja s cieľom určiť, kedy je vhodné začleniť do systému vzdelávania.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingRozvoj operácií
S cieľom uľahčiť rozvoj ich organizačných operácií musia manažéri RĽZ identifikovať vonkajšie hrozby a príležitosti. Robia to tým, že určia prevládajúce trendy, ktoré ovplyvňujú rozvoj ľudských zdrojov. Takéto trendy zahŕňajú technologický pokrok v inštruktážnych stratégiách a organizačných systémoch dodávania.
marketing
Manažéri RĽZ pôsobia ako marketingoví špecialisti pre svoju organizáciu. Často sa aktívne podieľajú na riadiacich funkciách, ako sú účasť na stretnutiach a prezentácia pokroku. Okrem toho môžu písať články o význame sledovania rozvoja ľudských zdrojov pre organizačný rast a rozvoj. Cieľom je vybudovať a udržiavať priaznivé a podporujúce vnútorné a vonkajšie vzťahy pre všeobecné blaho svojich organizácií.
