Zatiaľ čo zamestnanci majú odlišné vnútorné presvedčenie o hodnote rôznorodosti, organizácia sa môže sústrediť na hodnotu využívania rozmanitosti ako obchodného prínosu. (Ref 1 strana 1) Tento prístup uznáva zmenené americké pracovisko, ktoré je rozmanitejšie z hľadiska veku, rasy, pohlavia, zdravotného postihnutia, rodiny, úrovne príjmu a sexuálnej orientácie zamestnancov. (ref 1 strana 1) Zhodnocovanie rozmanitosti pomáha zamestnancom všetkých zázemí pocit, že sú zahrnuté do podnikovej stratégie organizácie.
$config[code] not foundAby sme opísali hodnotu rôznorodosti, pomôže to začať s pracovnou definíciou tohto pojmu. Ľudia všetkých rás a etnického prostredia a každej vekovej a schopnej úrovne vstupujú do pracovnej sily. (Ref. 2) Každá osoba má súbor vedomostí, zručností a schopností prispievať na pracovisko a čo je najdôležitejšie, rôznorodú perspektívu navrhnúť pri skupinových projektoch a diskusiách. Organizácia, ktorá nerozpoznáva alebo hodnotí rôznorodé perspektívy, neuvidí problémy z každého uhla a nerobí najlepšie rozhodnutia.
Identita skupiny
Opíšte hodnotu rozmanitosti rozpoznaním skupín, ktoré sú zjavné vo vašej pracovnej sile. Ak vaša organizácia zastupuje vo vašej organizácii rozmanitejšie skupiny, bude sa podobať celosvetovej spotrebiteľskej základni alebo aspoň rôznorodej národnej spotrebiteľskej základne. Zamestnanci prichádzajú na pracovisko s vlastnou skupinovou identitou vrátane tradičného jazyka, náboženstva, zvykov, rodinného zázemia a postojov na pracovisku. Ich skupinová identita je obrovská časť toho, kým sú. (ref 2) Keď zamestnanci navrhujú niečo z vlastnej perspektívy, ktorá sa líši od perspektívy väčšinovej skupiny, ich myšlienky by nemali byť odmietnuté len preto, že sú mimo hlavného prúdu.
dôležité informácie
Je ťažké popísať hodnotu rôznorodosti bez skúmania akýchkoľvek bariér, ktorým čelia menšiny v rámci organizácie. Zamestnanci môžu vnímať prekážky pre menšiny a môžu cítiť konflikt medzi vyhlásením, ktoré hodnotí rozmanitosť a skutočné pracovné podmienky pre menšiny. Môžete vyjadriť vyhlásenie, aby vyjadrovalo víziu organizácie a navrhlo, ako sa organizácia bude pohybovať smerom k tomu, aby sa stala organizáciou, ktorá hodnotí rôznorodosť.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPríspevky zamestnancov
Organizácia môže zdôrazniť potenciál všetkých zamestnancov, aby sa časom prispeli k väčšiemu prínosu bez ohľadu na ich pôvod. Vyjadrenie môže zahŕňať, ako organizácia bude hľadať talent v rámci svojich radov a podporovať zamestnancov na pozíciách, v ktorých môžu pomôcť dosiahnuť obchodnú stratégiu organizácie.
Vedúci záväzok
Špičkoví lídri zohrávajú dôležitú úlohu pri príprave vyhlásenia, ktoré hodnotí diverzitu. Ich záväzok preukáže dôležitosť tohto vyhlásenia všetkým zamestnancom. Neskôr podpora vedenia pomôže rozvíjať rozmanitosť zamestnancov ako cieľ a implementovať ho na všetkých úrovniach organizácie.
