Hlavný konzultant je vedúcim členom poradenskej firmy, ktorá má vedúcu úlohu v konzultačnom projekte a môže riadiť tím analytikov a mladých konzultantov. Špecifické pracovné zaradenie sa líši od firmy po firmy. Napríklad spoločnosť McKinsey & Company sa odvoláva na "pridružených riaditeľov" a Capgemini Consulting používa "senior consultants" na pozície s podobnými zodpovednosťami. Medzi spoločné charakteristiky týchto pracovných titulov patrí seniorita, skúsenosť, vedenie tímu a zodpovednosť za vzťahy s klientmi.
$config[code] not foundskúsenosť
Skúsenosti na vyšších úrovniach sú základnou kvalitou pre hlavného konzultanta. Spoločnosť PA Consulting napríklad vyberá svojich hlavných konzultantov zo zamestnancov, ktorí preukázali svoje schopnosti na úrovni konzultantov alebo zamestnávajú ľudí z firmy mimo firmy s významnými skúsenosťami na vyššej úrovni. Hlavný konzultanti musia mať skúsenosti s úspešnými projektmi a hlbokými vedomosťami o obchodných otázkach vo svojom zvolenom odbore.
vzťahy
Hlavní konzultanti vyžadujú dobré medziľudské schopnosti pri budovaní vzťahov so svojimi tímami a ich klientmi. Kľúčovou zodpovednosťou pre hlavných konzultantov je budovanie projektových tímov a rozvoj zručností členov tímu. Vedúci pracovníci spoločnosti McKinsey & Company napríklad pôsobia ako mentori pre členov tímu a ďalších zamestnancov vo firme. Súčasťou ich úlohy je pomôcť iným osobám rozvíjať a rozvíjať sa prostredníctvom každého projektu. Možnosť rozvíjať vzťahy s klientmi na úrovni rady je tiež dôležitá. V spoločnosti Capgemini Consulting začínajú hlavní poradcovia prevziať zodpovednosť za predaj služieb firmy okrem svojich projektových úloh.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingProjektový manažment
Pre túto úlohu sú nevyhnutné vynikajúce zručnosti pri riadení projektov. Hlavní poradcovia sú zodpovední za úspešné projekty, a to buď tímom alebo samostatne. Musia mať technické zručnosti a vedomosti, aby pochopili požiadavky svojich klientov a vyvinuli efektívne riešenia, ale musia byť schopní čo najlepšie využiť vedomosti a zdroje celej firmy. Vyberajú a vedú tímy analytikov, konzultantov a pomocných poradcov a preberajú zodpovednosť za kvalitu výsledkov a ziskovosť zadania. V spoločnosti McKinsey & Company preberajú zodpovednosť za riadenie viacerých projektových tímov súčasne. To im umožňuje aplikovať svoje vedomosti a odbornosť na klientov s podobnými požiadavkami.
komunikácia
Hlavný poradcovia sú dobrými komunikátormi. Usporadúvajú stretnutia s klientmi, aby diskutovali o svojich požiadavkách a pripravili správy alebo prezentácie, ktoré stanovia svoje odporúčania. Oznamujú požiadavky projektov členom svojich tímov a pripravujú správy o pokroku pre klientov a riadiaci tím firmy. V spoločnosti PA Consulting preberajú zodpovednosť za rozvíjanie myšlienkového vedenia vo firme, písanie príspevkov, rozhovorov na konferenciách a vypracovanie prípadových štúdií.
vedomosti
Hlavní konzultanti musia mať vynikajúce znalosti o obchodných a konzultačných technikách. Určite by mali mať bakalárske vzdelanie a pravdepodobne by mali vysokoškolské vzdelanie, napríklad majster podnikovej administratívy. Štatistická štatistika práce USA uvádza, že 28 percent ľudí, ktorí pracujú ako analytici manažmentu, má magisterské tituly. Mnohí z nich tiež rozšírili svoje poverenia prostredníctvom certifikácie organizáciou, ako je napríklad Institute of Management Consultants USA.
