Byť vedúcim tímu môže byť vzrušujúci a naplňujúci. Úloha však nie je pre všetkých. Niektorí ľudia pracujú lepšie, keď majú na starosti cestu. Ak chcete byť silným vedúcim tímu, musíte mať správnu kvalifikáciu.
gusto
Ak vediete tím, vašou úlohou je povzbudiť zvyšok skupiny, a to tak v postoji, ako aj v pracovnej etike. Ak nemôžete byť vzrušený a dychtivý pri plnení úloh, nemôžete byť skutočne prekvapení, ak ani zvyšní ľudia, s ktorými pracujete, nie sú. Vedúci musí mať skutočný záujem o svoje ciele. Ak radšej urobí niečo iné, potom pravdepodobne nie je najvhodnejším kandidátom na vedenie. Vodca je v mnohých ohľadoch vzorom jeho spoluhráčov.
$config[code] not foundpravdivosť
Vedúci tímu je najvyšším pracovníkom skupiny. Keď budete úzko spolupracovať s ľuďmi, musíte byť pravdiví a úprimní. Ak ste vodca a váš spoluhráči cítia, že nie ste s nimi vždy otvorení, pravdepodobne nebudú cítiť potrebu byť s vami priamo. Bez silnej chrbtice pravdivosti nemôže tím fungovať efektívne. Ak vaši spoluhráči cítia, že ste človek svojho slova, budú vám môcť veriť. Trust podporuje zdravé a priame pracovné prostredie bez nejasností a zmätku. Dôvera je základom silnej komunikácie - jedným z kľúčov k úspešnej tímovej práci.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVylepšený Outlook
Silným vedúcim tímu je niekto, kto je schopný udržiavať chladný, can-do pohľad dokonca aj uprostred nepriazne. Výzvy sú len prirodzenou súčasťou snaženia sa veci urobiť. Cieľom je vždy ostať sústredený, optimistický a pokojný, dokonca aj keď sú veci najzložitejšie alebo frustrujúce. Ak sa vedúci tímu cíti neistý a ponurý z hľadiska cieľov, jej spoluhráči pravdepodobne budú reagovať tak, že budú cítiť rovnako. To môže byť veľký problém pre morálku a tímovú produktivitu. Ľudia tíhajú k sebaistým vodcom.
Manažérske schopnosti
Silné riadiace schopnosti sú vedúci tímu. Úloha lídra sa ťažko sústreďuje na koordinačné tímy. Či už zadávate úlohy niektorým osobám alebo organizujete skupinové stretnutia, musíte byť vždy na lopte. Ak máte roztržitý typ, pravdepodobne nebudete mať vedenie tímu. Posledná vec, ktorú chcete, je zabudnúť na polovicu svojho tímu o týždennom nadchádzajúcom brainstormingu alebo termínoch projektu.
Dobré inštinkty
Mnoho vedúcich tímov je efektívne o schopnosti rýchlo robiť dobré rozhodnutia. Keď máte na starosti tím, máte pomoc vašich spoluhráčov, ale veľa možností, ktoré urobíte, je nakoniec na vás. To môže spôsobiť veľký tlak, pretože nielen, že vaše rozhodnutia ovplyvňujú sami seba, ale tiež ovplyvňujú zvyšok vašej skupiny. Ako vodca potrebujete silné inštinkty, ktoré vám môžu pomôcť správnym smerom k úspechu. Schopnosť prijímať rozhodnutia v časovo citlivých situáciách, ktoré vznikajú rýchlo, je tiež veľmi dôležitá.
Ochota prispôsobiť sa
Tvrdohlavosť je nepriateľom vedenia tímu správne. Keď ste vodcom, musíte mať jasnosť pravidelne analyzovať seba a akcie vašich spoluhráčov. Ak si uvedomíte, že niečo nie je až na par, musíte mať ochotu urobiť s tým niečo. Odolnosť voči prispôsobeniu narazí na zlepšenie a rast tímu.
