Vo väčšine podnikov nie je taká vec, ako je nočný úspech.
Ľudia sa zrazu uvedomia podnikania alebo osoby a predpokladajú, že to, alebo ona alebo ona prišla z ničoho "cez noc." Zvyčajne však nevidíte roky prípravy a práce v zákulisí. Nevidíte ani toľko cesty a všetky mŕtve konce a falošné štarty a pokusy.
Mnohé faktory zohrávajú úspech. Môžeme si myslieť, že akékoľvek malé úspechy, ktoré máme, sú kvôli tvrdej práci alebo brilancii. Ale je pravdepodobné, že niektoré z nich bolo šťastie. A často to dlžíme osobe, ktorá si našla čas na to, aby nás poverila, alebo ktorá nám na nás jednoducho dala šancu. Alebo nás vytlačili z komfortnej zóny.
$config[code] not foundMal som niekoľko kariér: ako právny zástupca a generálny právnik; ako generálny riaditeľ technologickej spoločnosti; a ako podnikateľ buduje vlastné podnikanie. V každej z týchto kariér som mal aspoň jednu udalosť, ktorá urobila všetok rozdiel. Tieto udalosti možno v konečnom dôsledku vysledovať späť človeku, ktorý ma inšpiroval, alebo ma mentoroval, alebo ktorý ma len vystrčil z mojej komfortnej zóny.
Jedna taká prestávka mi dala istotu začať Small Business Trends LLC, moja súčasná činnosť - hoci sa to stalo už niekoľko rokov.
Vidíte, môj akademický tréning je ako právnik. Strávil som väčšinu mojej právnej kariéry v podnikoch. Napriek tomu som bol vždy priťahovaný k biznisu, dokonca aj kým bol právnik. Byť advokát bol príliš reštriktívny, pretože väčšinu času som bol v úlohe poradcu. Oh, mal som veľa prestíže a moci - napokon, moje slovo bolo zákon, keď to bolo niečo legálne.
Chcel som však byť ten, kto rozhoduje o obchodných dohodách, a nie len poradiť. Mohol by som pokračovať neurčito ako generálny právny zástupca, ktorý pracuje v oblasti práva obchodných spoločností, a ticho sa trápiť v úlohe, ktorú som vnímal ako na okraj podnikania, ale za ten osudný deň ….
Moja veľká prestávka prišla, keď môj šéf v tej dobe (generálny riaditeľ spoločnosti, pre ktorú som pracovala) vošiel do mojej kancelárie ráno a oznámil, že budem novým viceprezidentom pre ľudské zdroje ako generálny právnik. A o 2 minúty vyšiel von.
Nebol to žiadosť. Nepodal som žiadosť o úlohu HR. Nemal som žiadne rozhovory. Stalo sa to - práve tak.
Teraz by ste nemali považovať za "veľkú prestávku". Úloha nebola propagácia - len ďalšia zodpovednosť.
Ale vidíte, to je dôvod na veľké prestávky. Nemôžete vždy povedať, že sa to stalo, že sú veľkou prestávkou. Len neskôr, keď sa pozriete späť, vidíte dôležitú zmenu.
Dôvod, prečo to považujem za veľkú prestávku? Jednoduchá. Vynútil ma mimo moju zónu pohodlia.
Zrazu som bol zodpovedný za nové oblasti, ktoré som musel vybojovať. Musel som sa naučiť nové veci. Spoločnosť, v ktorej som pracovala, ma okamžite poslala na University of Michigan Business School, kde som absolvoval kurz v oblasti výkonného vzdelania. Bol to začiatok môjho prechodu od práva a nohy najprv do obchodných úloh.
Odtiaľ som mal rôzne vedúce pozície. Nakoniec som sa stal generálnym riaditeľom dcérskej spoločnosti spoločnosti, v ktorej som pracoval. Pri každej novej úlohe sa moje vedomosti rozrástli. Bol som testovaný znova a znova - a to nebolo vždy pekné.
Ale po ceste sa stala najdôležitejšia vec. Moja dôvera rastila.
Keby nebol môj šéf nútený, aby som ísť von z mojich komfortných zón, kto vie? Mohol by som byť stále generálnym advokátom. Nemyslím si, že by som získal dôveru, aby som sa stal podnikateľom a začal som vlastné podnikanie.
A ja by som vynechal najvýhodnejšiu časť svojej kariéry: byť majiteľom firmy.
A čo ty? Aká bola vaša veľká prestávka? Bola to niečo, čo vás vytlačilo z vašej pohodovej zóny, ako som ja? Alebo pristál veľký zákazník? Alebo niečo iné? Povedzte nám to v komentároch nižšie.
22 Komentáre ▼