"Kde sa vidíš sám za päť rokov?" Otázka sa objavuje počas pracovných pohovorov a recenzií zamestnancov a možno ste sa tiež pýtali. Jediným spôsobom, ako naozaj odpovedať, je vyvinúť päťročný kariérny plán, ktorý by uvažoval o tom, kde ste teraz a kam by ste chceli ísť.
Posúďte sa
Aby ste pochopili, ako dosiahnuť svoje ciele, musíte najprv pochopiť, kde ste teraz. To neznamená len určenie vašej aktuálnej pracovnej pozície. Zvážte si nasledujúce otázky:
$config[code] not found- Prečo ste si vybrali aktuálnu cestu, na ktorej ste?
- Čo vás poháňa? Je to finančný zisk, osobný rozvoj alebo nejaká obmena týchto dvoch?
- Ako ste dosiahli svoju súčasnú pozíciu a postavenie?
- Aké faktory ovplyvnili vašu kariéru v minulosti?
Ak pochopíte, ako ste prišli na vaše súčasné miesto, získate nejaký prehľad o tom, ako postupovať v budúcnosti.
Zvážte vašu osobnosť
S kariérovým rastom prichádzajú nové a rozdielne príležitosti, takže vedomie, aké pracovné úlohy sú dobre spojené s vašimi osobnostnými črtami vám pomôžu vyhnúť sa zlým profesionálnym rozhodnutiam. Analyzujte svoje obľúbené a nepáči sa, vaše koníčky a, čo je najdôležitejšie, vaša osobnosť. Ste plachý alebo odchádzajúci? Zachovávate dobre zmeny? Dávate prednosť pobytu vo vašej kancelárii alebo cestovaní? Uprednostňujete dávať alebo prijímať smer? Nová úloha môže vyžadovať, aby ste vystúpili z vašej zóny pohodlia, takže buďte pripravení buď na to, aby ste sa prispôsobili pozícii, alebo si nájdite alternatívnu kariéru.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingNastavte svoje ciele
Stanovenie realistických cieľov je hlavnou súčasťou vývoja päťročného kariérneho plánu. Tento krok vyžaduje, aby ste dosiahli krátkodobé ciele, tie, ktoré chcete dosiahnuť v nasledujúcom roku, a dlhodobé ciele, ktoré dosiahnete za rok. Použite svoje krátkodobé ciele, aby ste dosiahli pokrok smerom k dlhodobým cieľom, pomôže vám urobiť malé kroky smerom k cieľu. Napríklad povedzte, že Váš dlhodobý cieľ vo vašom päťročnom pláne je mať manažérsku pozíciu. Vaše krátkodobé ciele by mohli zahŕňať prevzatie vedúcej úlohy v projekte, zapojenie sa do profesionálnej organizácie alebo rozvoj nového firemného procesu - to všetko sú ciele, ktoré vám môžu pomôcť rozvíjať zručnosti potrebné na to, aby boli efektívnym manažérom. Vaše ciele by mali byť špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, realistické, relevantné a časovo citlivé.
Zaviazať k cieľu, nie k plánu
Začnite kontrolovať krátkodobé ciele zo zoznamu tým, že sa zaviažete k svojmu cieľu. Dávajte si pozor, aby ste si "doslova" nevybrali doslova. Ak skončí váš zámer vo vašom pláne, môže to byť často odradzujúci a cítiť sa ako zlyhanie. Ak však vždy zachovávate cieľ na konci cieľa, na ktorý ste sa zaviazali dosiahnuť, vždy nájdete alternatívne cesty, ako sa tam dostať. Vyhodnoťte a upravte svoje ciele a ciele, pretože vaše plány kariéry postupujú alebo sa menia.
