(TLAČOVÁ SPRÁVA - 14. januára 2011) - Dobrá správa z obchodného panelu na januárovej výstave spotrebnej elektroniky (detaily panelu nájdete na stránke bit.ly/gOoGoV)
Hoci súťaž pre financovanie je stále ťažká, oceňovanie sa zvyšuje a rizikoví kapitalisti hovoria, že sú optimistickí pre rok 2011. Prečo? Pretože sa trh s výstupmi prostredníctvom fúzií a akvizícií (M & A) a IPO zlepšuje, čo znamená, že po niekoľkých rokoch sucha môžu vidieť určitú budúcu návratnosť svojich investícií (ROI). "V Q / 4 2010 sme videli začiatok uptickosti," poznamenal jeden z mojich panelistov.
$config[code] not foundŽivotné prostredie je zmesou "pozitívnych" a "špinavých". Keď sa v roku 2009 stiahli späť z väčšiny nových investícií, v roku 2010 sa mierne posunuli dopredu a udržiavajú to v roku 2011 z väčšej časti.
Počet investícií plánovaných investormi sa nezvyšuje. Títo butikoví kapitalisti v počiatočnom štádiu vytvoria medzi rokmi 4-6 nové investície v roku 2011, rovnako ako v roku 2010, ale naďalej zostávajú z bežných 6-8 investícií z predchádzajúcich rokov. Jeden člen panelistov, ktorý vidí veľa spoločností, povedal, že stále investuje iba do 1% spoločností, ktoré posudzuje.
Ocenenia sa zvyšujú a väčšina kapitalistov očakáva, že tento rok zaplatí viac ako naposledy. "Niekedy si želám, aby sme boli v roku 2010 agresívnejšími," pripustil jeden.
"5x je nový 10x," vtipkoval jeden z mojich panelistov. Hoci rizikový kapitál vždy hľadal 10 až 20-krát návratnosť svojej investície, zdá sa, že skutočnosťou je teraz vyriešiť päťnásobok návratnosti, alebo lepšie, ak zistí, že domáci beh. Výstupy na trhoch sa zotavujú, ale už nikdy nemusia vidieť časy rastu.
Výstupné okno sa predĺžilo na očakávané 6-8 rokov, od predchádzajúcich 4-5 rokov. To znamená, že všetci v podniku musia starostlivo plánovať svoje kapitálové stratégie a investície a udržať rast na trhu, aby sa dostali k týmto východom.
Povzbudil som panelistov, aby sa zaoberali obavami publika, väčšinou začínajúcich podnikateľov na spotrebiteľských technológiách, médiách a internetových trhoch, a ponúkli vynikajúce rady.
1. Buďte kapitálovo efektívni. Ukážte, že môžete riadiť skorý kapitál a prinútiť ho, aby urýchlil vašu spoločnosť. Získajte toľko, koľko môžete, ako len málo, ako môžete zvládnuť.
2. Získajte odbornú pomoc pri plánovaní kapitálovej stratégie od začiatku, aby štruktúra vašich prvých investícií (priatelia a rodina, anjeli) neumožňovala alebo nemožná, aby ste sa dostali k profesionálnemu kapitálu, keď ste pripravení, 3. Urobte si domáce úlohy. Vyberajte a presadzujte iba firmy, ktoré sú aktívne vo vašom segmente trhu a ktoré (alebo oznámili, že chcú urobiť) investície, ktoré vyhovujú vašej príležitosti. Uistite sa, že medzi partnermi, ktorí porozumejú vášmu trhu a ihrisku, existuje expert.
4. Povedzte tomu istému príbehu všetkému, koho stretnete. "Pamätajte si, že hovoríme medzi sebou," povedal jeden zdatný panelista.
5. Uistite sa, že ste pripravení na rozbitie:
- Využite kompletnú prezentáciu príležitosti na trhu a kde sa váš produkt hodí na trh. Uistite sa, že uvažujete o globálnych a medzinárodných trhoch, ako aj o trhu v USA.
- Upravte svoj obchodný model skôr, než požiadate o stretnutie.
- Ukážte, ako sa bude meniť.
- Prineste významných zákazníkov, ktorí poskytnú vašej spoločnosti trvalé výnosy. Ak je vaša spoločnosť pred spustením, prineste zoznam vášho potrubia hlavných zákazníkov a ich listy o záujmy (tieto môžu byť nezáväzné, ale priniesť ich).
- Urobte si kompletné finančné prognózy, ktoré pokrývajú aspoň 5 rokov, alebo viac, na plánovaný rok ukončenia.
- Urobte si svoj prípad.
6. Zoznámte sa s vašimi vybranými spoločnosťami, ktoré podnikáte, skôr ako ich budete musieť požiadať, aby investovali. Ich skúsenosť s vami v priebehu 6-12 mesiacov uľahčí vašu cestu, keď ste pripravení na ich rozmiestnenie.
To je skutočne osviežujúca správa po uplynulých pár rokoch.
Zrno soli by sa však malo brať do úvahy. Väčšina investičných skupín v počiatočnom štádiu, ktoré sú často menej ako 1% tých spoločností, ktoré dostanú kontrolu, budú robiť len 4 alebo 5 nových investícií. Podnikatelia musia byť viac pripravený ako kedykoľvek predtým svojim obchodným modelom a svojim ihriskom, aby urobili to najlepšie ako prvý dojem. A stav väčšej ekonomiky je stále zlovestný neznámy.
To znamená, že existuje obrovský zadržaný dopyt po kapitále pre niektoré z najinovatívnejších produktov a služieb, ktoré boli vyvinuté na štandardných platformách za posledné dva roky, pričom prakticky žiadny kapitál neexistuje. Tu je nový rok, ktorý nám umožňuje vyjadriť našu obrovskú tvorivosť v nových podnikoch, ktoré dokážu zmeniť spôsob fungovania sveta a presunúť všetky naše ekonomiky na nový základ.
O Joey Tamerovi
Joey Tamer je "tieňový CEO" pre spoločnosti poskytujúce produkty a služby. Jej úspechy zahŕňajú IPO, predaj firiem vo vysokých násobkoch a strategické investície v počiatočnom štádiu založené na obchodnom toku bez straty vlastného kapitálu. Medzi jej klientov Fortune 500 patrí napríklad J.P. Morgan Capital, Sony, IBM, Apple, Hearst, Blockbuster, Technicolor, Harper Collins, Discovery Channel, Time-Warner, Agfa a Scitex. Medzi jej mnohými ranými a rastovými akciami patrí Earthweb (IPO 1998) a iSuppli (predáva sa za $ 95M v roku 2010).
1
