Ak ste v rozhodovacej pozícii, kde vydávate smernice smerom k kolegom, ale nemáte vedúcu úlohu, môže byť ťažké presadiť svoju autoritu voči kolegom a spolupracovníkom. Podobne, ak máte priame správy, ale kolega cíti potrebu spochybniť váš orgán a vašu úlohu, môže to spôsobiť konflikty a trenie. Tieto otázky je potrebné vyriešiť, aby sa zabezpečilo, že produktivita a dobré pracovné vzťahy budú pokračovať.
$config[code] not foundZískajte verifikáciu vášho šéfa
Ak vám váš priamy nadriadený dáva určitú moc nad projektom, skupinou ďalších zamestnancov alebo určitým typom špecifických rozhodovacích schopností, nech ho overiť vašu úlohu pre zasiahnutých zamestnancov. Požiadajte ho napríklad, aby vydal jednoduchú poznámku alebo e-mail s cieľom proaktívne zvládnuť zmätok. "Julie okamžite vykoná kontrolu správ, v ktorých sa každé oddelenie obráti, a požiada vás o overenie informácií a poskytnutie dodatočnej dokumentácie v prípade potreby. Dajte jej plnú spoluprácu v tomto úsilí. "
Neprekračujte svoje hranice
Buďte špecifický pri presadzovaní svojej autority a nepýtajte sa zamestnancov, aby robili niečo, čo nie je v súlade s ich jednotlivými popismi práce. Napríklad, ak máte oprávnenie hodnotiť výdavky v oddeleniach, nemusíte to nevyhnutne dať pridanú autoritu, aby ste povedali kolegovi, aby prehodnotil celý svoj rozpočet a urobil škrty. Držte sa špecificky na to, čo máte oprávnenie robiť, aby ste mohli obhajovať svoje kroky v prípade, že by váš spolupracovník spochybnil vašu autoritu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPorozprávajte sa so svojím spolupracovníkom
Ak spolupracovník spochybňuje vašu autoritu pred kolegami, alebo horšie, pred klientom alebo zákazníkom, môže celú spoločnosť vyzerať neprofesionálne. Porozprávajte sa so spolupracovníkom v čase, keď môžete mať súkromie a keď ani jeden z vás nie je nahnevaný alebo rozrušený. Uveďte konkrétne príklady nepríjemného správania vo vašej konverzácii. Napríklad: "Včera, keď som požiadal o správu oddelenia, povedal si, že mi to dáte môjmu nadriadenému namiesto mňa. Mojou úlohou je zhromažďovať tieto informácie a ak mi to nie je príjemné, je to diskusia, ktorú musíme mať spolu s nadriadeným. "
Vymeňte problém
Nedovoľte, aby vás kolega frustroval, ak sa snažíte o podnikanie, a spochybňuje vaše právo na plnenie vašich pracovných povinností. Napríklad, ak zhromažďujete správy oddelení a hovorí: "Nemyslím si, že by sme vám mali dať tieto informácie," odvrátiť komentár odborníkom: "Ja len robím svoju prácu; ak máte obavy, obráťte sa naň so svojím manažérom. "
Získajte pomoc svojho šéfa
Ak sa kolega naďalej spýta vášho orgánu aj po tom, čo váš šéf overí, že máte zodpovednosť, ktorá vás príležitostne dáva autoritu nad vašimi spolupracovníkmi, vezmite túto záležitosť do svojho manažéra podobne ako v prípade akéhokoľvek iného sporu. Napríklad: "Obávam sa, že stále nemôžem presvedčiť Kim, že musí dať mi svoje oddelenia správy. Zdá sa, že myslím, že nemám právomoc zbierať informácie. Ak by si s ňou mohol hovoriť o tom, pomohlo by mi to robiť svoju prácu efektívnejšie. "
