15 chýb pri štarte, ktoré by ste sa mali vyhnúť

Spomeňte na to, keď ste začali svoju poslednú spoločnosť. Aké boli najväčšie chyby, ktoré ste v tom čase urobili?

Alebo ak ste v štádiu začatia podnikania dnes, s akou chybou sa najviac zaoberáte tvorbou?

Expertný trh prišiel s týmto infografickým zoznamom 15 štartovacích chýb, ktoré majitelia malých podnikov a podnikatelia musia zvážiť.

Spravujú gamut z toho, že podhodnocujú finančné požiadavky vášho spustenia, aby vynaložili príliš veľa času na vývoj produktov - a nie dostatočne z predaja.

$config[code] not found

Ale zo všetkých štartovacích chýb, možno najdôležitejšie zahŕňa váš obchodný plán, váš proces prijímania a budovanie vášho hlavného tímu.

Chyby podnikateľského plánu

Jeden z najväčších problémov s podnikateľským plánom môže byť, že je buď príliš veľký, alebo príliš malý na to, aby mohol byť veľmi užitočný, hovorí veterán podnikateľ, tréner malého podnikania a stratégia sociálnych médií Melinda Emerson.

V prvom príklade Emerson hovorí, že pokiaľ nepožičiavate peniaze od investorov, váš podnikateľský plán zriedka musí byť 40 plus dokument, o ktorom ste pravdepodobne čítali v obchodných knihách alebo možno počul v obchodnej škole. Takýto plán by bol pravdepodobne príliš komplikovaný, aby bol užitočný.

V druhom extrémisku mohli byť podnikatelia v začiatočných fázach svojho podnikania príliš zaneprázdnení alebo príliš zastrašovaní celým procesom písania obchodných plánov, aby sa niekedy obťažovali. V tomto prípade Emerson hovorí, že nikdy nie je neskoro, aby ste mohli začať.

Ďalším problémom je, že niektorí podnikatelia po svojom vytvorení nikdy nevidia svoj podnikateľský plán. V niektorých prípadoch to môže byť z dôvodu, že nie je veľmi akčné - naplnené "chmýří" a 10 dolárov slov, ale bez jasných krokov, ako postupovať.

Chyby pri prenájme

Pokiaľ ide o prenájom, niektoré z najväčších chýb súvisia s tým, že sa nechystáte zamyslieť nad tým, ako potenciálni zamestnanci zapadnú do vášho plánu a vašej vízie, hovorí zakladateľka a generálna riaditeľka Trendy pre malé firmy Anita Campbell.

Chyby pri prenájme môžu zahŕňať prenajímanie len pre aptitude a nie pre postoj. nadanie je dôležité. Ale je to len prvý krok na identifikáciu životaschopných kandidátov. Je to po tom, že podnikatelia a majitelia malých podnikov by mali použiť proces pohovoru, aby zistili, či má kandidát správny postoj, aby ho alebo ono správne vyhovovalo vašej spoločnosti.

Ďalšou chybou nie je napísať podrobný opis pozície, ktorú sa pokúšate vyplniť. Bez riadneho popisu riskujete, že budete prijímať niekoho, kto nie je vhodný pre úlohu, ktorú ste si predstavovali. Nakoniec je pravdepodobné, že osoba odíde alebo odíde, ponecháva ostatných zamestnancov nadmerne zaťaženú a prácu, ktorú by váš nový zamestnanec mal riešiť.

Chyby pri budovaní tímu

Budovanie tímu je dôležitou súčasťou procesu spustenia. Budovanie správneho tímu vám môže pomôcť efektívnejšie plniť úlohy a čerpať z kreativity a energie iných, ktoré vám pomôžu dosiahnuť vaše ciele.

Ale ignorovanie blahobytu a potrieb vášho tímu môže viesť k chybám v procese budovania tímu, varuje podnikateľ Valentine Belonwu.

Tieto chyby môžu zahŕňať veci, ako napríklad neúspech s vaším tímom komunikovať s jasnými cieľmi a tým sťažiť pre vás a ich úspech.

Môže to však tiež zahŕňať neposkytnutie viery členom vášho tímu tým, že trvá na tom, že robíte všetko sami, namiesto toho, aby ste iným spôsobom prispeli k tomuto procesu.

Ak sa chcete vyhnúť dôležitým chybám spustenia, pozrite si úplné infografy uvedené nižšie. Môže vám pomôcť vyhnúť sa niektorým z hlavných úskalí pri spustení rastu vašej firmy: