Úspešné vedenie podnikania je o schopnosti vytvoriť presvedčivú víziu, ktorá je podporená silnými hodnotami, silným zmyslom pre účel a ktorá inšpiruje iných ľudí, aby vám to pomohli dosiahnuť. Aby ste to dosiahli, je nevyhnutné, aby ste ako vodca vytvorili prostredie, v ktorom sú ľudia povzbudzovaní, aby spolu harmonicky spolupracovali s využitím svojich vlastných talentov a zručností na dosiahnutie spoločných cieľov.
$config[code] not foundZnie to celkom jednoducho, nie?
Veľké vedenie však vyžaduje komplexnú zručnosť, ktorá musí byť neustále zdokonaľovaná a vyladená. Veľkí vodcovia majú spoločné charakteristiky, ktoré ich robia úspešnými. Pracujú na základe pravdy, ktoré sú základom ich správania a činností.
Tu sú 5 pravdy, ktoré každý veľký vodca vie:
Pravda č. 1: Nemôžete motivovať niekoho, len ich môžete inšpirovať, aby ste sa motivovali
Motivácia pochádza z osoby. Všetky motivačné techniky na svete nebudú fungovať, ak sa ľudia, ktorých sa pokúšate motivovať, nezakrývajú myšlienkou.
Inšpirácia je iná, pretože sa odvoláva na hlbšiu úroveň ako motivácia a je určená na získanie srdca, ako aj myslí. Skvelí lídri vedia, že skutočne angažovať zamestnancov je potrebné ich inšpirovať a potom budú motivovaní.
Pravda č. 2: Kombinácia talentov, zručností a schopností dosiahne viac ako práca
Veľkí vodcovia vedia, že nedokážu dosiahnuť to, čo chcú nezávisle, ani nechcú. Prirodzene chápu, že ľudia môžu získať lepšie výsledky zo zdieľania zdrojov a využitia silných stránok iných na doplnenie vlastných zručností.
Práca v tomto stave vzájomnej závislosti produkuje oveľa väčšie výsledky, ako by sa dalo dosiahnuť tým, že by sme pracovali samostatne.
Pravda č. 3: zmena, ktorú chcete vidieť u iných, je prvým krokom k zlepšeniu vecí
Ak chcete, aby zamestnanci prijali určité správanie, rozvíjali špecifické zručnosti a zobrazovali určité atribúty, musíte ich najprv modelovať. Vedúci, ktorí majú silný súbor zásad a usmerňujúcich hodnôt a ktorí žijú v nich, prikazujú oveľa viac rešpektovania než tí, ktorí to nemajú.
Vodca by mal vždy zobrazovať druh správania, ktoré by od ostatných očakával.
Pravda č. 4: Ľudia majú neobmedzený potenciál a budú vo všeobecnosti robiť to najlepšie
Veria v potenciál ľudí je životne dôležitá vo vedúcej úlohe. V konečnom dôsledku musíte mať dôveru, že títo zamestnanci sú v súlade s vašou úlohou alebo sa môžu rozvinúť na plnú schopnosť, aby dosiahli vaše organizačné ciele.
Takýto spôsob myslenia a pozitívne očakávania pomôžu podporiť vysoko výkonnú kultúru, v ktorej ľudia dokážu vyniknúť.
Pravda č. 5: poznať a pochopiť seba je najlepší spôsob, ako dosiahnuť dokonalosť ako vodcu
Vysoké stupne sebavedomia a emocionálnej inteligencie sú charakteristické pre všetkých veľkých vodcov. To znamená, že v každom čase pôsobia ako ich autentické ja a že sa správajú v súlade s vlastným súborom vnútorných zásad alebo hodnôt.
Aby ste boli autentickí, musíte najprv poznať a pochopiť, kto ste naozaj a čo vás zaškrtne. Musíte byť tiež plne vedomí svojich silných stránok a nedostatkov. Úplné sebapoznanie znamená, že dokážete zvládnuť seba a svoje emócie, rozvíjať svoje slabosti a využívať svoje silné stránky.
Jednoduché pravdy Foto cez Shutterstock
6 Komentáre ▼
