S novým rokom hneď za rohom môžete byť pripravení vyčistiť bridlicu a urobiť prvé kroky do budúcnosti s nádejou, že robí to trochu lepšie tento rok. Možno vaše riešenie je jesť zdravšie, alebo ušetriť peniaze, alebo možno lepšie vaše podnikanie.
Ako hovorí Michael Woronko na adrese Lifehack.org:
"Nie je to úplne jednoduché byť hlavou honcho - rozhodnutia musia byť prijaté, ľudia musia byť ovládané a tlak je na dosiahnutie úspechu na konci dňa."
$config[code] not foundTento rok sa pokúste zobrať niekoľko z týchto zvykov bežne nájdených v silných lídrov, aby ste mohli lepšie viesť váš tím v novom roku.
1. Naučte sa zostať pod tlakom
Vaši zamestnanci a vaši zákazníci sa na vás pozerajú, takže je dôležité, aby ste si udržali chladnú hlavu aj za najnáročnejších okolností. Riešenie vašich problémov s jasným a zameraným postojom je kľúčové. Zostaňte sebavedomí a pokojní a riešte problém rýchlo a efektívne.
2. Pracujte na zlepšení seba
Uvedomte si, že nikto nie je dokonalý a používajte ho ako motiváciu neustále zlepšovať sa. Vezmite návrhy od zákazníkov a zamestnancov o tom, ako lepšie uspokojiť ich potreby. A snažte sa pracovať na týchto cieľoch. Uvedomte si, že stále zdokonaľujete svoje zručnosti a skúsenosti. A naďalej sa snažte byť tým najlepším, čím môžete byť.
3. Naučte sa robiť rozhodnutia efektívne
Podľa Woronka: "Žiaden veľký vodca nebol nikdy známy ako nerozhodný." Vedieť, ako využiť dobrý úsudok a čeliť zastrašujúcemu rozhodnutiu a robiť to rýchlo a efektívne, je dôležitou súčasťou vedúcej úlohy. Presvedčte sa, keď je to potrebné, av prípade potreby si poradte.
4. Udržujte otvorenú myseľ
Rozhodnutie neznamená, že by ste museli uzavrieť svoju myseľ iným nápadom. Otvorenie sa iným možnostiam a iným nápadom okrem vlastných pomôže lepšie pochopiť výzvu. Pamätajte, že byť vodcom neznamená, že ste vždy mali všetky odpovede. Ubezpečte sa, že ste plne porozumeli situácii a potenciálnym výsledkom skôr, ako budete pokračovať. Mať vašich zákazníkov a zamestnancov dosť pohodlné na zdieľanie myšlienok a myšlienok vám prináša výhody svojich skúseností a poznatkov. A pomôže vám lepšie pochopiť a uspokojiť potreby a potreby zákazníkov aj Vašich zamestnancov.
5. Naučte sa seba-disciplína
Nedovoľte, aby vaše emócie alebo pokušenia zabránili vášmu úspechu. Vedieť, kedy praktizovať sebakontrolu a sebadisciplínu, je dôležité. Ako hovorí Woronko:
"Nenechávajte túžby alebo negatívne myšlienky ako chamtivosť vás odviesť. Nedávajte ľahko pokušenia a vy ste prísne so sebou. "
6. Vždy máte plán a zálohu
Keď vaši zamestnanci alebo zákazníci prídu k vám v čase potreby, je dôležité mať plán na pokračovanie. Naučte sa efektívne strategicky a pokúste sa plánovať scenár najhoršieho prípadu len pre prípad. Ale tiež plánovať menšie a bežné problémy. Vyzdvihnite svoje každodenné výzvy ako spôsoby, ako zlepšiť svoje podnikanie a lepšie slúžiť svojim zákazníkom.
7. Naučte sa byť sebestačný
Byť schopný postarať sa o seba a ostatných je kľúčom k udržaniu vašej úlohy vodcu. Schopnosti robiť veci z vlastnej iniciatívy a spoliehať sa na vaše inštinkty sú kľúčovými črtami toho, že ste silným vodcom. Zbierajte nástroje, ktoré potrebujete, aby ste vy a vaša firma mohli byť úspešní, namiesto toho, aby ste sa spoliehali na iných.
8. Naučte sa byť súcitný
Ako hovorí Woronko: "Žiadny dobrý vodca nie je neľútostný voči ostatným." Keď sa dokážete dostať do obuvi druhých a rozhodovať na základe tejto perspektívy, pomôžete lepšie slúžiť svojim zákazníkom a zamestnancom. Pozrite sa na veci z každého uhla a priblížte sa k problémom so znalosťou iných uhlov pohľadu okrem vlastných.
9. Učte sa, kedy priznať porážku
Hoci prekonávanie prekážok je dôležitou súčasťou rastu vášho podnikania, nemôžete vyhrať každú bitku. Učenie, kedy akceptovať bodnutie porážky je dôležitou súčasťou udržania úspešného podnikania. Vedieť, kedy odísť a pripustiť, že ste boli porazení, vám pomôže vyrastať a učiť sa z vašich zlyhaní, aby ste sa mohli lepšie nabudúce. Takto sa dokonca aj porážka stáva skúsenosťami.
10. Byť ochotný byť zodpovedný za konanie iných
Niekedy vaša úloha ako vodca znamená, že musíte znášať povinnosti iných. Buďte ochotní zintenzívniť a akceptovať dôsledky toho, čo robia vaši zamestnanci a zákazníci. Pretože na konci dňa je to vaša práca a vaša zodpovednosť. Niekedy len teplo za niečo malé pomôže posilniť vaše vzťahy s ľuďmi okolo seba. Takže byť ochotný "skákať na granát" a zvládnuť výbušné následky je dôležitou súčasťou zodpovednosti.
Ste pripravení zlepšiť svoje vodcovské schopnosti? Prijatie niektorých alebo všetkých týchto vlastností môže byť krokom správnym smerom.
Business Leader Foto prostredníctvom aplikácie Shutterstock
5 Komentáre ▼
