Potrebujete strategický podnikateľský plán na začatie nového podniku? Odpoveď závisí od toho, ako definujete podnikateľský plán. Každá firma musí mať na začiatok plán; ale to neznamená, že musí byť v písomnej podobe. Dokonca aj mentálna konštrukcia plánu môže slúžiť ako základ pre váš nový obchod.
Štúdia s názvom Predbežné formálne podnikateľské plány a štartovací výkon: Štúdia 116 nových podnikov, ktorú uskutočnili vedci na Babson College, poukazuje na skutočnosť, že v úspešnom podnikaní so strategickým podnikaním a podnikania, ktoré začalo bez jedného.
$config[code] not foundOtázka je: Prečo by ste potrebovali podnikateľský plán, ak v konečnom výsledku nie je žiadny významný rozdiel? Nižšie je niekoľko vecí, na ktoré musíte premýšľať skôr, než sa rozhodnete, či chcete vytvoriť podnikateľský plán ešte pred začiatkom nového podnikania.
3 Dôvody, prečo je strategický podnikateľský plán nevyhnutný
Podnikateľský plán inšpiruje a motivuje
Keď ste tvrdo pracovali na príprave strategického podnikateľského plánu, zvyšujú sa šance, že ho budete realizovať. Ako to funguje? Pri vytváraní podnikateľského plánu musíte podniknúť jeden krok. Urobenie krokov vám pomôže vytvoriť konkrétny plán z abstraktnej myšlienky, ktorú máte vo svojej hlave.
Ale strategický obchodný plán nemôže byť vytvorený zbytočne. Musíte nájsť cieľový trh, vyskúšať a rozvíjať myšlienku, rozhodovať o svojom produkte alebo službe, určiť najlepšie spôsoby uvedenia produktu / služby na trh, vymenovať vhodný tím a urobiť finančné prognózy. Všetky tieto kroky vedú k vytvoreniu plánu.
Premena myšlienky na plán dáva novým podnikateľom inšpiráciu na začatie svojho podniku. Pôsobí ako hlavná sila, ktorá ich vedie k tomu, aby sa vyhnuli výzve na vytvorenie skutočného podnikania mimo plánu. Toto je teda prvý krok k realizácii vášho sna stať sa majiteľom firmy.
Podnikový plán pomáha zabezpečiť finančné prostriedky
Ak máte rodinu alebo priateľov na financovanie svojej novej firmy, možno nebudete potrebovať plán presvedčiť ich, aby sa stali investormi. Ale to nebude fungovať, ak budete musieť ísť na iné za peniaze. Aby ste ich presvedčili, budete musieť pripraviť strategický obchodný plán, ktorý vyjadruje váš aktívny záujem o premenu vašej myšlienky na podnik.
Komerčné banky, rizikový kapitál, štátom podporujúci veritelia - miesta, z ktorých môžete získať finančné prostriedky, sú početné. Nie je však ľahké ich presvedčiť o novom podnikateľskom nápade. A je obzvlášť ťažké, ak váš podnikateľský nápad prepadne do pomerne novej a nepreskúmanej domény. Iba strategický podnikateľský plán môže robiť veci.
Znamená to, že nepotrebujete podnikateľský plán, ak máte finančné prostriedky? No, je dôležité mať tento dokument predtým, ako budete hovoriť s potenciálnymi investormi. Toto však neobmedzuje používanie plánu iba na túto situáciu. Dokonca aj vtedy, ak ste finančné prostriedky usporiadali, môžete stále využívať náčrtok toho, čo, kedy a ako budete musieť pokračovať.
Podnikateľský plán vytvára základy
Výskum a vývoj, ktorý investujete do prípravy plánu, je dobrým východiskovým bodom. Plán vám pomôže pri vypracúvaní krokov, ktoré potrebujete pre budúci rast podnikania, a to so zreteľom na prípadné zmeny okolností. Ak nemáte víziu o vašom novom podnikaní, možno sa vám nepodarí dosiahnuť úspech, ktorý si prajete.
Ak si myslíte, že plán musí byť 100-stranový dokument s bielymi stranami, musíte sa na to naučiť. Takéto dokumenty sa používajú už desaťročia. Dnešné obchodné plány sú hladké, ostré a presné. Môžete očakávať, že investor prejde celým dokumentom len vtedy, ak je krátky a úplný.
Okrem dĺžky je dôležitý aj obsah a prezentácia podnikateľského plánu. Investori sú ohromení len vtedy, ak zistia, že ste vynaložili úsilie na vytvorenie dokumentu. Analýza potenciálneho trhu, identifikácia zákazníkov, vytvorenie obchodného modelu a ďalšie prvky musia byť zahrnuté do plánu.
Dlhý, drahý a monochromatický dokument nikdy nemôže prilákať investorov. Najlepší spôsob, ako pripraviť plán, je použiť diapozitívy na zvýraznenie hlavných bodov, zhrnutie, manažérsky tím, marketingový plán a finančné prognózy o vašom novom podniku.
Strategický podnikateľský plán identifikuje cestu, ktorú musíte podniknúť, aby ste získali svoje podnikanie zo súčasného stavu do svojej budúcnosti. Prvou úlohou je rozhodnúť sa, kde stojíte teraz, a druhá je rozhodnúť, kde chcete byť v určitej dobe. Ďalšou úlohou je vytvoriť cestu, ktorá odvedie vaše podnikanie od jeho koncepcie k prosperite.
Táto cesta je váš podnikateľský plán.
Podnikateľský plán Foto prostredníctvom programu Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 10 Komentáre ▼
