Asistent manažérov je nevyhnutný pre plynulé fungovanie maloobchodného a iného profesionálneho prostredia. Manažéri asistentov majú rozhodujúci význam pri preklenutí medzery medzi vedúcimi zamestnancami na vyššej úrovni a personálom, ktorý má vysokú úroveň. Títo manažéri plnia každodenné prevádzkové úlohy, ako sú rozhovory, plánovanie, disciplinárne otázky alebo vedenie konkrétneho oddelenia. Asistenti manažérov sa často podieľajú na rovnakých aktivitách ako ich správy, čo je príkladom a poskytuje školenie na pracovisku.
$config[code] not foundPrenájom a rozhovor
Hoci konečné rozhodnutia o prijímaní zamestnancov spravidla vykonávajú manažéri, vlastníci alebo v niektorých prípadoch aj ľudské zdroje, asistenti manažérov sú často poverení procesom osobného pohovoru. Ak žiadateľ pohovorí na konkrétnom oddelení, ktorý priamo informuje asistenta manažéra, táto osoba bude mať významný príspevok alebo by mohla mať samostatnosť pri rozhodovaní o nábore. Asistent manažérov je často poverený žiadosťami o preverovanie, zatiaľ čo manažér vykonáva iné administratívne úlohy alebo vykonáva nové rozloženie obchodu.
plánovanie
V mnohých prostrediach viacero asistenčných manažérov dohliada na konkrétne oddelenia. V rámci každého oddelenia je skupina zamestnancov, ktorí priamo podávajú správu vedúcemu pomocného manažéra. Títo manažéri vkladajú zamestnancov do denného programu, zvyčajne na základe dostupnosti zamestnancov. Niektorí zamestnanci sú často pripojení do špecifických časových rámcov založených na kompetencii zamestnancov, napríklad počas inventára, súkromného predaja alebo iných udalostí. Manažéri asistentov naplánujú tímových vedúcich a pravidelných hodinových pracovníkov.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingDisciplína a výkon
Asistent manažérov je často poverený disciplinárnymi a výkonnými stretnutiami. Tieto stretnutia a recenzie sú pozitívne od najlepších manažérov a diskutujú o cestách na zlepšenie, na rozdiel od toho, že sa zameriavajú iba na negatívne prvky. Asistenti manažérov sa často zúčastňujú na ukončení konania, často slúžia ako svedkovia namiesto personálu ľudských zdrojov. Platí to najmä vtedy, ak je zamestnanec priamou správou asistenta.
Delegácia a budovanie tímu
Asistentoví manažéri sa často nachádzajú medzi svojimi podriadenými a vykonávajú im pridelené úlohy. Okrem ponúkania priameho usmerňovania a metód na zlepšenie pomáhajú správcovia asistentov zlepšovať interakciu medzi členmi tímu. Asistenti manažérov sú pomerne často pridelené povinnosti, ktoré nemôžu dokončiť samostatne. Delegácia vedúcim tímu, špecialistom alebo inému dôveryhodnému personálu je spoločnou úlohou pri plnení týchto úloh. Manažéri asistentov kvality spoznajú svoje silné a kľúčové zručnosti v správach, čo umožňuje, aby táto delegácia viedla k dôslednému úspešnému dokončeniu projektu.
