Rôzne povinnosti profesionálneho manažéra

Obsah:

Anonim

Podľa Úradu štatistiky práce administratívne služby alebo profesionálni manažéri zarobili priemerne 78 000 USD v roku 2010. Predsedníctvo takisto predpovedalo, že rast zamestnanosti pre profesionálnych manažérov by sa do roku 2020 zvýšil o 15 percent. Profesionálny manažér sa v prvom rade zameriava na dohľad nad úlohami a povinností mladých zamestnancov. Profesionálni manažéri potrebujú dobré komunikačné schopnosti, multi-tasking schopnosti a zdravý rozum.

$config[code] not found

Úloha dohľadu

Profesní manažéri dohliadajú a dohliadajú na výkonnosť zamestnancov vo svojom oddelení. Určujú úlohy potrebné na pomoc organizácii a oddeleniu pri realizácii svojich cieľov. Profesionálni manažéri prideľujú povinnosti a rozdeľujú personál do rôznych útvarov alebo tímov s rôznymi zodpovednosťami. Manažér je zodpovedný za formulovanie cieľov a zabezpečenie toho, aby zamestnanci pracovali na ich plnení. Musí poskytnúť zamestnancom pracovnú atmosféru, aby mohli efektívne vykonávať svoje úlohy.

Riadenie zmien

Profesionálny manažér chápe, že mnohí zamestnanci pravdepodobne odmietajú zmeny v organizácii. Zohráva kľúčovú úlohu pri riadení zmien riešením akýchkoľvek porúch, ktoré môžu vzniknúť v jeho oddelení. Výzvy na organizačné zmeny môžu prísť vo forme nových trhov, procesov, produktov alebo technológií. Manažér je zodpovedný za implementáciu politík výkonného vedenia.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Rozhodovanie

Profesní manažéri koordinujú s vedúcimi iných oddelení pri rozhodovaní o prevádzkových funkciách organizácie. Musia sa navzájom konzultovať, aby rozhodnutia jedného oddelenia nemali negatívny vplyv na iné. Manažéri majú zvyčajne právomoc pokáňať, disciplína a odvolávať zamestnancov.

Vodcovské schopnosti

Zamestnanci sa obrátia na svojho profesionálneho manažéra, aby poskytol poradenstvo. Prostredníctvom svojich vodcovských zručností ponúka školenia, podporu a koučovanie svojich podriadených. Vedenie zahŕňa schopnosť motivovať zamestnancov k práci smerom k organizačným úspechom. Profesionálni manažéri sa snažia povzbudiť zamestnancov, aby boli nadšení a nezávislí.