Pomoc vašim zamestnancom nastaviť dosiahnuteľné ciele vytvára formálny náčrt profesionálneho rozvoja v danom čase. Či už ide o projekty alebo jednotlivcov, ciele môžu slúžiť ako cestovná mapa pre zamestnancov a umožňujú vám posúdiť pokrok v priebehu celého roka. Nielen, že pomôcka pri určovaní cieľov poskytuje zamestnancom smer, ale aj pomáha s dlhodobým strategickým plánovaním podnikania.
$config[code] not foundCiele projektu
Stanovenie cieľov projektu môže pomôcť pri plánovaní projektov a pri vytváraní grafov workflow, ktoré pomáhajú udržiavať zamestnanca zameraný a na správnej ceste. Projekty môžu byť dlhodobé alebo krátkodobé a mali by mať špecifické parametre vrátane časových plánov na dokončenie a prognózy nákladov. Napríklad cieľom projektu administratívneho asistenta môže byť vytvorenie komplexnej databázy pre každé oddelenie spoločnosti. Plán projektu pre marketingového koordinátora môže zahŕňať vypracovanie novej marketingovej kampane alebo aktualizáciu dizajnu webových stránok.
Generovanie príjmov
Ziskové ciele sa dajú pomerne ľahko merať a najčastejšie sa používajú pri stanovovaní cieľov s obchodnými zástupcami. Finančné ciele by mali byť založené na dosiahnuteľných prognózach a zamestnancom by mali byť poskytnuté nástroje a zdroje potrebné na dosiahnutie ich cieľov. Finančné ciele je možné stanoviť aj u zamestnancov v oblasti marketingu a reklamy alebo iných zamestnancov, ktorí majú priamy a merateľný vplyv na zárobky spoločnosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingProfesionálny vývoj
Povzbudzujte svojich zamestnancov, aby zlepšili svoje zručnosti a dozvedeli sa viac o svojej profesii a vašom odvetví, aby sa stali silnejšími prispievateľmi do vašej pracovnej sily. Zamestnávajte zamestnancov, aby stanovili ciele v súvislosti s triedami ďalšieho vzdelávania, účasťou v priemyselných organizáciách, seminároch alebo konvenciách alebo účasťou na profesionálnych obohacovacích činnostiach.
Kolektívne ciele
Podporujte kolektívne aj individuálne ciele. Napríklad ciele je možné nastaviť podľa oddelenia, oddelenia alebo pracovnej skupiny. Oddelenie grafického dizajnu môže mať za cieľ vývoj nových návrhov firemných logov, zatiaľ čo finančné oddelenie by mohlo mať za cieľ počítať s jeho splatnými a pohľadávkovými postupmi. Mali by sa stanoviť špecifické parametre kolektívnych cieľov, aby sa zabezpečilo rovnomerné rozloženie pracovného zaťaženia.
Komponenty nastavenia cieľov
Ciele, ktoré stanovujete so svojimi zamestnancami, by mali byť odrazom kľúčových kompetencií vašej spoločnosti a mali by byť v súlade s vašimi dlhodobými strategickými plánmi. Pozrite si svoje obchodné a marketingové plány pri nastavovaní cieľov, aby ste sa uistili, že neprehľadávate kľúčové oblasti zamerania.
