Čítal som vyhlásenie profesora Philipa Kotlera ("Stimulačné čítanie!") A získal som pocit, že táto kniha môže byť skutočne úžasná. Keď som sa uvoľnil, v úvode som si prečítal, že kniha nie je určená na šírenie strachu v akejkoľvek forme ("okrem zasadacích miestností").
Páni!
Podtitul je "ako útočiť na vedúcich hráčov na trhu", ale druhá časť knihy pokrýva desať bodov o tom, ako by sa lídri trhu mohli brániť útokom žralokov. Aby mohol urobiť výskum pre knihu, autor vzal osvedčenie na potápanie a strávil veľa času vo vode so žralokmi v Južnej Afrike. Úplné zverejnenie: Štefan som už dlho poznával a dostala som recenziu jeho knihy v ranom štádiu. V knihe na strane 3 som napísal nasledujúci nápis:
"Zachyťte vlnu plesne a surfujte na sociálnom webe pomocou Sharkonomics! Kniha Štefana Engeseta sa vzlietne a pláva sama. "
Ako aa blogger a evanjelizátor sociálnych médií, som rád, že Stefan Engeseth (@ engesethsblog) pokrýva silu nových médií v knihe a zahŕňa sociálne médiá do zoznamu úloh pre menšie žraloky (čítané: malé podniky):
10 bodov pre menšie žraloky pre útok a obranu
1. Potápanie s mäsitými priateľmi. 2. Ponorte sa pod povrch a nájdite nové príležitosti. 3. Tímová práca je ako zdieľanie veľryby (tím pracovníci tiež dobre chuť). 4. Urobte menej, skuste viac (šetrí energiu). 5. Urobte testovací kúsok (krv vo vode je vždy zlá správa). 6. Veľká korisť je zraniteľná - podhodnocujú útok od menšieho žraloka. 7. Zakrúte plutvu (urobte to, že sa potopia). 8. Plávať spoločne, aby vyzerali väčšie a silnejšie, ako ste v skutočnosti. 9. Použite sociálne médiá na nájdenie korisť a šírenie hlášky. 10. Presuňte sa rýchlejšie ako vaše prostredie.
Tu je výňatok z kapitoly 7, načasovanie je kľúčom k úspešným útokom, na strane 85, popisujúce sociálne médiá ako sonarový systém: "Ak dravec pozná program agendy svojej kořisti, bude preň ľahké predvídať ďalší pohyb. Nástroje spoločenských médií, ako napríklad Facebook a Linkedin, fungujú dokonca lepšie ako zmysel žralokov. Prostredníctvom sociálnych médií korisť nielen odhaľuje svoje správanie, ale aj to, čo v súčasnosti robí a čo bude ďalej robiť. " Malé podniky majú dostatok žuvať v šarkonómii Myslím, že majitelia malých podnikov ocenia myšlienku Štefana Engesetha o tom, ako robiť prieskum trhu inteligentnými spôsobmi, pričom sa "skúšajú kousnuti", namiesto toho, aby sa pokúšali vziať obrovský kus naraz. Napríklad Apple vzal testovací kúsok na trhu mobilných telefónov začatím malých. Spoločnosť začala s uvedením iTunes do mobilného telefónu Motorola, namiesto toho, aby vytvorila úplne nový telefón od začiatku. Fanúšikovia spoločnosti Apple neboli najprv spokojní. Ale myslím, že je bezpečné povedať, že sú dnes šťastní - s iPhone. Musím priznať, že som Apple fanúšik, pretože som si zakúpil iPhone a potom som od svojho brata získal MacBook. Teraz som aktívnym členom v skupine používateľov Mac (Got a Mac) v Göteborgu vo Švédsku. Takže je ťažké stráviť príspevky Štefana Engeseta o tom, ako sa Apple môže stať obeťou žralokov kvôli problémom s riadením a vodcovským výzvam. Ale toto je "veľká myšlienka" (fráza vymyslela Tim Sanders) Sharkonomics: "Vždy robte viac ako tieto zoznamy (útok a obranu) a nikdy nikdy nezostávajte pokojne (" hýbu alebo zomrieť ")." Ako sa môžeme naučiť z správania veľkého bieleho žraloka? Myslíte si, že budeme môcť kresliť paralely z obchodných prípadov v knihe a potom ich aplikovať na náš každodenný pracovný život? Budeme čoskoro počuť nasledujúcu frázu v zasadacej miestnosti: "Spomínate si na moment Sharkonomicsovho X spoločnosti?" Veľa milovať o Sharkonomics To, čo sa najlepšie týka knihy, je úprimný jazyk Stefan Engeseth. Je to osviežujúce, že sa nebojí miešať zdravú diskusiu. Vezmite svoju odpoveď na otázku Michaela Muta, či nápady nájdené v Sharkonomike sú použiteľné s tými, ktoré sú v knihe Blue Ocean Strategy: "Kim a Mauborgne založili svoju knihu na štúdii 150 strategických krokov v 30 odvetviach po dobu 100 rokov. Sharkonomika je založená na žralokoch, ktoré sa nachádzajú viac ako 420 miliónov rokov a priniesli miliardy strategických krokov. Modrá voda sa stala červenou a je čas zmeniť stratégiu. Žraloky sa nestarajú o to, akou farbou je voda, keď napadnú a kŕmia. " Chcem ukončiť túto revíziu na ľahšiu poznámku (ale zároveň aj dôležitú správu a poučenie zo sveta športu). Hokejový tím San Jose Sharks vytvoril silnú tímovú kultúru so zameraním na obrancov aj obrancov. "Tím tiež pozýva svojich fanúšikov, aby na webových stránkach zohrali úlohu vo svojom fanzone a komunity, čím sa fanúšikovia cítia súčasťou tímu. Byť jeden vnútorne a navonok inšpiruje každého byť lojálny k tímu. Kultúra obrany je tiež poháňaná fanúšikmi ako sú Fear TheFin a ArcticIceHockey, kde fanúšikovia analyzujú každú časť svojho obranného tímu Shark. " Na začiatku tohto recenziu som vám povedal, že som mal pocit, že by som niečo chýbal, keby som túto knihu nečetol. Teraz, keď som to skončil, som rád, že som nenechal, aby mi kryt vystrašil. Ak máte pocit, že podnikanie v dnešnom hospodárstve je podobné kúpaniu so žralokmi - nechajte Sharkonomics byť vaším sprievodcom prežitia. Zlepšiť fotografiu pomocou programu Shutterstock