Všetci sme tam boli: Projekt alebo úloha nejde tak, ako si myslíte, že to bude. To môže ovplyvniť nielen výsledky podnikania, ale aj morálku zamestnancov. Tak ako si vyzdvihnúť kúsky?
Požiadali sme členov Rady pre mladých podnikateľov (YEC), organizácie zloženej z najsľubnejších mladých podnikateľov v krajine, aby sme zistili, ako sa zotavujú z firemnej chyby:
$config[code] not found"Ako posilníte morálku zamestnancov, keď projekt alebo úloha nejde podľa plánu?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Premeňte ju na príležitosť
"Keď niečo nefunguje podľa plánu, čo sa deje deväťkrát z desiatich, je najlepšie pripomenúť všetkým zainteresovaným v projekte, že je to v poriadku a nikto nemôže viniť. Zamestnanci a partneri majú pocit, že sú zodpovední za niečo, čo je mimo ich kontroly. Použite to ako príležitosť na preskupenie a opätovné potvrdenie, že musíte zlyhať, aby ste mohli uspieť. Je to súčasť cyklu. "~ Sarah Ware, Markerly
2. Prejdite na Filmy
"Najlepšia vec, ktorú môžete urobiť, je zmena scenérie a budovanie vzťahu medzi vašimi členmi tímu. Vždy pracuje na tom, aby sa projekt vrátil späť. "~ Suzanne Smith, Architekti sociálneho vplyvu
3. Počúvajte ich
"Ako prezident, často budem predpokladať, prečo projekt prebehol. V skutočnosti však nemám pravdu. Mojou úlohou je vyzdvihnúť problém a vypočuť si svojich zamestnancov, aby im pomohli odhaliť, prečo sa vyskytol problém, a potom im pomôžte nastaviť nový plán na návrat k pokroku. To ich udržiava pocit rešpektovania a podpory, aby sa mohli vrátiť k tomu, že robia skvelú prácu. "~ Corey Blake, spoločnosti za okrúhlym stolom
4. Zdôraznite, že všetko je experimentálne
"Zdôrazňujem svojmu tímu, že všetko, čo robíme, je experiment. Niekedy sú naše experimenty úspechmi a niekedy sú to zlyhania. Školenie vášho tímu, aby sa nebojí zlyhania, umožňuje otvorenie experimentov s inovatívnymi, riskantnými nápadmi. Pošlite im správy zhora nadol, že zlyhanie je prijateľné a niekedy sa dokonca očakáva. Je to prirodzená súčasť toho, že ste agilná spoločnosť s vysokým rastom. "~ Laura Roederová, LKR Social Media
5. Rozpoznať malé výhry
"Keď pracujete na veľkom cieli, spustenie produktu alebo cieľ a veci sa v skutočnosti nerealizujú podľa plánu (ktorý je bežný v štartovacom svete), pomáha dosiahnuť malé úspechy a míľniky, aby ste udržali pocit úspechu a úspech v tíme. Zvýši produktivitu a usmerní sa každý. "~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Potvrďte slona
"Predstieranie, že dom nie je v ohni, to neznamená, že by to spálilo pomalšie, ale bolo by vás prekvapiť, ako často sa lídri snažia nútiť niečo, čo práve nefunguje. Namiesto toho si uvedomte, čo je zlé a spolupracujte s tímom, aby ste ho vyriešili alternatívnymi nápadmi. Keď tím prekoná prekážku, cítia sa posilnení, a to zvyšuje morálku. "~ Nick Friedman, College Hunks Vyťahovanie Junk a College Hunks Moving
7. Majte teplé prostredie
"Všetci vieme, že v podnikaní (a v živote) veci nie vždy ide podľa plánu. Ak váš tím vynakladá silné úsilie, ale čelí problémom s projektom alebo úlohou, myslím si, že je dôležité vytvoriť teplé a povzbudzujúce prostredie, v ktorom sa cíti, že s vami môžu s vami hovoriť o výzvach. Týmto spôsobom môžete pracovať spoločne na hernom pláne na posun vpred. "~ Tracy Foster, ONA
8. Vytvorte iné riešenie
"Keď sa niečo pokazí, musíte to riešiť a ignorovať to. Urobte si čas, aby ste premýšľali o potenciálnych výhodách situácie ao tom, ako ich môžete využiť. Ak nie sú naozaj žiadne, príďte s novými inovatívnymi stratégiami pre vašu spoločnosť a získajte svojich zamestnancov nadšenie z ich snahy. "~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Už nejaký humor
"Keď máme nejaký projekt alebo úlohu zle, mnohokrát budem robiť bezstarostné komentáre, aby ste vytvorili úsmev alebo smiech. Nakoniec nemôžeme s minulosťou nič robiť s výnimkou toho, ako sa naučiť z nej a posunúť dopredu. Obývanie na zlyhaní spôsobí nižšiu produktivitu.Šťastní členovia tímu produkujú viac, preto vždy odporúčam, aby sa veci čo najrýchlejšie zlepšili. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Odmeniť ich
"Odmeňte ich, keď to najmenej očakávajú. Je predajný tím založený na províziách v prepadoch? Hit je s bonusom, keď sú ťažké časy. Rovnako ako najlepší čas investovať je v ekonomike, ak chcete mať svoj tím dlhodobo, najlepší čas na investovanie do nich je, keď sú ťažké časy. "~ Matt Wilson, Under30Experiences
11. Relate to them
"Udržujte projekt v perspektíve vzhľadom na pokrok, ktorý sa robí v spoločnosti ako celku. Pokiaľ členovia tímu majú pocit, že veľké obrazové ciele idú vpred, výkyvy a poklesy jednotlivých projektov by mali byť menej odrádzajúce. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
12. Pripomenúť im Je to tímový projekt
"Uprostred bláznovstva pri štarte, ľudia často zabúdajú na to, prečo sú tam na začiatku a že všetci ostatní sú vedľa nich z rovnakých dôvodov. Prestávka, aby ste dostali všetkých na rovnakej stránke, prináša späť dôveru, komunikáciu a rešpekt, ktorý predtým fungoval tak dobre. "~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Znova zaostrite na veľkom obrázku
"Ľudia chcú pracovať na veciach, ktoré sú dôležité. Takže ak je morálka nízka, venujte chvíľu pripomenutiu vášmu tímu ich dôležité príspevky a ich vplyv. Ľudia musia byť inšpirovaní, takže nenechajte váš tím stratiť pozornosť na veľký obrázok. Robte to, čo môžete, aby ste vytvorili atmosféru, v ktorej každý cíti, že je súčasťou toho, čo sa deje, a určite si nechajte nejaký čas na to, aby ste robili zábavné veci. "~ Dries Buytaert, Drupal
14. Komunikujte lepšie
"Komunikácia a vždy stanovenie jasných, zvládnuteľných cieľov môže naozaj pomôcť zvýšiť morálku zamestnancov. Cieľ, ktorý je príliš veľký na plné zaobchádzanie, môže poškodiť morálku. Uistite sa, že všetci zamestnanci sú na tej istej stránke a hneď popušte. Vždy sa snažte udržať svoj tím v slučke čo najviac. "~ Jay Wu, Forever Recovery
Motivovaná fotografia pomocou aplikácie Shutterstock
21 Komentáre ▼
