"Podporovať sami" má cenné rady pre uchádzačov o zamestnanie

Obsah:

Anonim

Vyskytol sa niekedy čas, kedy bola nová generácia prijatá do sveta práce s otvorenou náručou?

Nie som si istý. Ako píšem, uvažujem o najnovšej knihe Dan Schawbel, propagujte sami: nové pravidlá pre úspech v kariére.

$config[code] not found

A presmerujem hlúposti Archieho Bunkera k jeho "mäsovej hlavici" za štetku o tom, ako zbytočná je nová generácia. Zdá sa, že sa od sedemdesiatych rokov až do dnešnej doby nič moc nezmenilo. Samozrejme, ak ste z mladšej generácie, pravdepodobne nemáte žiadnu predstavu o tom, kto je Archie Bunker, alebo taktiež múdrosť švagr. Ale odbočím.

Prípad nekompromisnej lásky

Pozrite sa na tieto štatistiky o vzťahoch medzi pracovníkmi Gen Y a ich manažérmi, ktoré som vytiahol z mojej recenzovanej kópie:

  • 59% pracovníkov Gen Y vidí svojich manažérov pozitívne a verí, že môžu ponúknuť skúsenosti. 49% cíti, že ich manažéri môžu ponúknuť múdrosť a 33% cíti, že majú ochotu učiť sa.
  • Títo manažéri však majú celkovo negatívny pohľad na svojich zamestnancov Gen Y. 51% tvrdí, že majú nereálne očakávania odmeňovania. 47% má pocit, že má slabú pracovnú etiku a 46% tvrdí, že je ľahko rozptýlená.

Celkovo to nie je to, čo by som nazval prostredím na pracovisku vzájomného rešpektu. Ale už ste to vedeli. Možno ste nevedeli, že aj napriek našej miery nezamestnanosti o 7% existuje viac ako 3 milióny pracovných miest, ktoré sú v dôsledku nedostatku nekvalifikovaných pracovníkov nevyčerpané.

Toto je veľká otázka a nie jedna, ktorú rieši Schawbel Propagujte sa , Čo však robí, je ponúknuť čitateľovi jedinečné zručnosti a stratégie, ktoré budú potrebovať, aby sa dostali dopredu (a získať prácu) dnes a počas celej svojej kariéry.

Myslím, že to najlepšie hovorí tu, na druhej strane knihy:

Takže tu je situácia. Ekonomika je naštvaná, čo zanecháva veľa ľudí, ktorí sa bojí opustiť svoju prácu, pretože nebudú môcť nájsť nový. Podnikanie nie je jednoduché a tradičná vysoká škola nie je zárukou budúceho úspechu, ktorý kedysi bol. Dobrou správou je, že existuje veľa ďalších spôsobov, ako prevziať kontrolu nad vašou kariérou, bez toho, aby ste opustili svoju prácu, vyhadzovali ste sama alebo spálili svoj diplom.

Propagujte sa je manifestom moderného pracoviska

Poznám niekoľko rokov Dan Schawbel a jedna z vecí, ktoré na ňom milujem je, že skutočne stelesňuje ideálnu osobnosť pracovníkov Gen Y. (Hej Dan, ak to čítate, nenechajte to ísť do tvojej hlavy). Vo všetkých svojich knihách sa ujal úlohy byť mostom k generačnej medzere. Snažím sa povedať, že Dan je obzvlášť zručný v tom, aby hovoril mladým a skúseným publiku spôsobom, ktorý im pomáha pochopiť a spolupracovať.

Propagujte sa je to skvelý príklad presne toto. Schawbel je Štúdia o očakávaní na pracovisku je základom tejto knihy. Je to výsledok rozhovorov spoločnosti Schawbel so 79 zamestnancami z 69 globálnych spoločností v rôznych odvetviach, medzi ktoré patria Mariot, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco a mnoho ďalších.

Na základe výsledkov zhrnul nasledujúcich 14 pravidiel dnešného pracovného prostredia a ako sa presadzovať nasledujúcimi krokmi:

  1. Váš popis práce je len začiatok.
  2. Vaša práca je dočasná.
  3. Budete potrebovať veľa zručností, ktoré pravdepodobne nemáte práve teraz.
  4. Vaša povesť je jediným najväčším majetkom, ktorý máte.
  5. Váš osobný život je teraz verejný.
  6. Musíte vybudovať pozitívnu prítomnosť v nových médiách.
  7. Budete musieť pracovať s ľuďmi z rôznych generácií.
  8. Vaša kariéra šéfa je na prvom mieste.
  9. Ten, ktorý má väčšinu pripojení, vyhrá.
  10. Pamätajte na pravidlo jedného.
  11. Ste budúcnosť.
  12. Podnikanie je pre všetkých nielen vlastníkov firiem.
  13. Hodiny sú mimo, dosiahnuté úspechy.
  14. Vaša kariéra je vo vašich rukách, nie vo vašom zamestnávateľovi.

To vám dáva základ pre celú knihu. V knihe je jedenásť kapitol a zatiaľ čo sa nezdieľajú mená štrnástich bodov, uvidíte, že každá kapitola sa zaoberá týmito novými pravidlami a poskytuje čitateľom veľa konkrétnych rád o tom, ako sa pohybovať v hospodárstve na pracovisku.

Ako sa stal Dan taký inteligentný?

Stretol som sa s Danom, keď napísal Blog osobných značiek, časopis Forbes "Najlepšie webové stránky pre vašu kariéru". Publikoval aj časopis Personal Branding Magazine, pre ktorý som prispieval. Takže som ho dlho sledoval.

Odvtedy sa stal riadiacim partnerom spoločnosti Millennial Branding, výskumnej a poradenskej spoločnosti Gen Y. Je autorom spoločnosti Me 2.0 a bol vystupoval v každom mediálnom vlastníctve, o ktorom sa môžete zamyslieť: Forbes, NBC, Time Warner a zvyšok z nich. Dan bol tiež uvedený do zoznamu Inc Magazine 30 pod 30 listov v roku 2010 a niekoľko ďalších ocenení pre mladých vplyvníkov príliš veľa tu spomenúť.

Dôsledkom toho je, že Dan sa stalo hovorcom kohorty Gen Y a postavil celú kariéru z vedomia, porozumenia a poradenstva našej budúcej generácie vodcov.

Nie je to len pre Gen Y

Možno si myslíte, že táto kniha je napísaná pre uchádzača o zamestnanie Gen Y a máte pravdu.

Túto knihu však považujem za cenné čítanie pre každého majiteľa malej firmy. Či už zamestnávate zamestnancov na plný úväzok alebo dokonca na voľnej nohe alebo dodávateľov, Propagujte sa vám poskytne cenný pohľad na pracovníkov Gen Y.

6 Komentáre ▼