Výkonný rozvoj je rozvoj manažmentu: proces učenia a rastu, ktorý riadiaci pracovníci podstupujú. Potom uplatňujú zručnosti, znalosti, postoje a postrehy, ktoré sa naučia pracovať v organizácii. Celá myšlienka výkonného rozvoja je pre manažérov, aby nielen uplatňovali zručnosti a kompetencie, ktoré sa naučili v súčasnej úlohe, ale aj pripravovali sa na budúce riadiace úlohy - širšieho rozsahu a vyššej úrovne obtiažnosti. Výkonný rozvoj je prebiehajúci proces, pretože od manažérov sa očakáva, že budú rásť silne.
$config[code] not foundBudovanie na talentu
Manažéri vo svojej ranej kariére sú vysoko-potenciálnymi kandidátmi na výkonný manažment. Spoločnosti ich pripravujú a pripravujú na to, aby neskôr prijali vyššiu úroveň zodpovednosti. Súčasťou výcviku je zvýšiť globálne povedomie a znalosti podnikania. Výkonný manažment vývojových vlakov preveruje a rozvíja svoju schopnosť vykonávať vedúce úlohy. Spoločnosti považujú manažérov, ktorí majú potenciál integrovať a uplatňovať učenie správnych kandidátov na výkonný manažment.
Udržateľnosť vo výkonnosti
Manažéri prechádzajúci na vyššie vedúce pozície čelia výzvam súvisiacim s vývojom a realizáciou stratégií v komplexnom podnikateľskom prostredí. Manažéri musia vybudovať tím, spravovať interné a externé vzťahy, pridávať svoju úlohu a prinášať výsledky. Výkonný rozvoj pomôže manažérom budovať zručnosti a získať vedomosti, ktoré potrebujú na zvýšenie výkonnosti v súčasnosti, a udržať ich v budúcnosti. Cieľom rozvoja vedenia je pomôcť manažérom využiť ich plný potenciál prostredníctvom udržateľnosti vo výkonnosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingRiešenie obchodných problémov
Manažéri musia pochopiť ekonomické, inštitucionálne a technologické sily, ktoré dominujú podnikateľskému prostrediu. Podnikové problémy je potrebné riešiť pravidelne a výkonný rozvoj pomáha manažérom vyrovnať sa. Výkonná výučba v oblasti vývoja a riadenia pomáha preklenúť priepasť medzi tým, čo jednotlivec už vie a čo sa musí jednotlivec učiť, aby zvládol efektívne riešenie obchodných problémov. V neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí musia manažéri prijímať rozhodnutia na zvýšenie výkonnosti na individuálnej a tímovej úrovni.
Zručnosť v manažérskych technikách
Úlohou manažéra je zvýšiť odbornú spôsobilosť v rámci podnikateľského prostredia na rôznych úrovniach vrátane kontroly kvality, kontroly zásob, pracovného štúdie a operačného výskumu. Výkonný manažér rozvíja manažéra, ktorý uznáva dôležitosť zamestnanca a úspešne zvládne motiváciu, plánovanie kariéry a spätnú väzbu zamestnancov. Manažéri sú tiež vyškolení na implementáciu efektívnych skupinových a medziskupinkových informačných systémov na zvýšenie komunikácie a produktivity, diagnostiku a riešenie problémov a implementáciu systémov odmeňovania.
