Koučovanie sa vzťahuje na úsilie manažéra rozvíjať zručnosti a vedomosti zamestnanca, aby mohol plniť štandardy konkrétneho zamestnania. Naproti tomu mentoring je širší proces, v ktorom vodca pomáha zamestnancovi vyvážiť osobný a profesionálny život pri budovaní kariéry. Váš pohľad na tieto úlohy sa líši podľa toho, či ste vodcom alebo zamestnancom.
Perspektíva vedúceho
Ako manažér sa koučovanie používa na budovanie silných členov tímu, takže vaše oddelenie optimalizuje výsledky. Mentoring je tiež užitočné pri budovaní zamestnanca, ale cieľ je dlhodobejší. Chcete, aby sa zamestnanci vyrovnali s ich úlohou v rámci organizácie s rastúcim cieľom. Tréning je tiež spôsob, ako odovzdať pomoc, ktorú ste získali od vedúcich, keď ste vyrastali v rámci organizácie.
$config[code] not foundPerspektíva zamestnancov
Keď vás vodca vedie, staví si svoje schopnosti dobre vystupovať v súčasnej pozícii. Tento koučing je nevyhnutný pre dosiahnutie vašich cieľov a získavanie priaznivých hodnotení. Hľadanie kvalitného mentora je prospešné pre rozvoj uspokojivej dlhodobej kariéry.
