Inšpirujúce vzrušenie u niektorých zamestnancov je takmer nemožné. Títo zamestnanci sa stretávajú s každým vyhlásením, bez ohľadu na to, aký potenciál je napínavý, s negativitou - alebo, v najlepšom prípade, o nezaujaté "meh". Ak máte jedného z týchto pracovníkov na vašom výplatnom lístku, je dôležité, aby ste urobili kroky na zmenu svojho postoja. Ak tomu tak nie je, jej negativita sa môže šíriť ako mor po vašom pracovnom sku- pine, transformujúc raz šťastného zamestnanca na negatívne drôty.
$config[code] not foundZobraziť ocenenie
Vaši zamestnanci nebudú vedieť, aké vďačnosti ste za ich úsilie, ak aktívne neposkytnete svoje ocenenie. Rozpoznávajte svojich zamestnancov pravidelne a pre rôzne veci, od úspešného dokončenia projektu až po tak jednoduché ako organizovanie pracovných súborov. Urobte trochu väčšieho úsilia na to, aby ste poznali svojich negatívnych pracovníkov ako spokojní, pretože negatívni pracovníci majú najväčšiu potrebu zvýšenia. Len dávajte pozor, aby ste úplne ignorovali svojich spokojných pracovníkov, alebo sa stanú negatívnymi.
Nájdite problém
Niektorí zamestnanci sú prirodzene náchylní k negativite. Avšak, keď je zamestnanec neustále negatívny, je zvyčajne nejaká príčina. Kopať pre tento koreň. Spýtajte sa svojho zamestnanca, ktorý skúma otázky, ktoré môžu pomôcť objasniť niektoré jeho problémy. Anne Loehrová, autorka "Riadenie nezvládnuteľného: Ako motivovať aj najnepriaznivejšieho zamestnanca", navrhuje požiadať o otvorené krátke otázky. Môžete sa napríklad spýtať, či váš zamestnanec je frustrovaný pracovnou činnosťou a prečo. Alebo zistite, či jeho schopnosti sú nedostatočne využité. Buďte zrejmé z negativity, ktorú ste pozorovali, a pracujte so zamestnancom, aby ste prišli s riešením, ktoré by bolo možné riešiť.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVysvetlite problém
Negativnosť vášho zamestnanca môže mať vplyv na jeho spolupracovníkov, ale nemusí si to uvedomiť. Povedzte svojmu zamestnancovi, že sa obávate o vplyv, ktorý má jeho negativita na tím. Pripomeňte mu, že nie je ostrov a že jeho činy a postoje môžu mať vplyv na ostatných. Týmto spôsobom by váš zamestnanec mohol lepšie pochopiť, že vaše snahy ukončiť svoju negativitu nie sú osobným útokom, ale snahou udržať pracovné prostredie pozitívne a produktívne.
Rozvíjať zamestnancov
Motivujte svojich negatívnych zamestnancov tým, že otvárajú oči k vzrušujúcemu vývoju v priemysle. Odošlite ich na hodiny odborného rozvoja a semináre, najmä tie, o ktorých si myslíte, že sa k týmto pracovníkom podieľajú. Zamestnanci sa vrátia a zdieľajú svoje skúsenosti. Ukážte im, že si myslíte, že sú cennými členmi tímu tým, že im dávajú väčší podiel na pokrok a úspechu organizácie.
