Zosúladenie zamestnancov vytvára pracovné prostredie, v ktorom zamestnanec preberá alebo zdieľa vlastníctvo konkrétnych úloh a projektov. V ideálnom prípade toto posilnenie zvyšuje pocit zodpovednosti zamestnancov, zvyšuje ich morálku a zlepšuje kvalitu pracovného produktu. Poskytnutie väčšej moci vytvára zamestnancov, ktorí sú viac investovaní do spoločnosti a jej úspech.
význam
Niektorí zamestnávatelia zabúdajú, že ich najaté ruky majú aj mozgy. Pomocou expertízy, intuície a vedomostnej základne svojich zamestnancov môžu organizácie vytvoriť armádu tvorivých prijímateľov, ktorí sa nebavia prevziať zodpovednosť za ich výstup a výkon. Títo "podnikatelia" neúnavne navrhujú spôsoby na zlepšenie systémov a výsledkov a často povzbudzujú zamestnancov, aby si vymieňali osvedčené postupy a nápady vo všetkých oddeleniach. Na praktickej úrovni delegovanie určitých zodpovedností zamestnancom znamená, že vedúci pracovníci môžu viac času investovať do zamerania sa na iné oblasti podnikania.
$config[code] not foundúčinky
V organizácii, ktorá oprávňuje zamestnancov, vzrastá vzťah medzi vedením a pracovnou silou. Namiesto zamestnanca, ktorý pracuje pre manažéra, manažér v podstate podporuje úsilie zamestnancov a v prípade potreby ponúka usmernenie. Na uľahčenie úsilia zamestnancov musia manažéri poskytnúť primerané zdroje a školenia a musia zabezpečiť, aby zamestnanci získali informácie, ktoré potrebujú na vykonávanie svojich úloh.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingdruhy
Zvýšenie počtu zamestnancov sa môže líšiť v závislosti od organizácie. Niektoré spoločnosti môžu povzbudzovať jednotlivých zamestnancov, zatiaľ čo iné môžu odovzdať zodpovednosť výkonným tímom. Toto posilnenie často zahŕňa rozšírenie povinností, ktoré zamestnanec alebo tímy už vykonávajú. Napríklad zamestnanec, ktorý posudzuje žiadosti o zamestnanie, sa môže teraz zúčastniť na pohovore a procese prijímania do zamestnania. Alebo tím, ktorý je poverený tvorbou reklamnej kópie, môže byť vyzvaný, aby sa aktívne podieľal na tvorbe a realizácii celej reklamnej kampane.
Výstraha
Mikromanažované organizácie, v ktorých dohliadajú nad všetkými dôležitými rozhodnutiami a projektmi, budú potrebovať rozsiahlu reštrukturalizáciu a odbornú prípravu pred implementáciou posilnenia postavenia zamestnancov. Toto školenie sa bude vzťahovať na manažérov, ako aj na zamestnancov. Manažéri sa budú musieť naučiť, ako delegovať väčšiu zodpovednosť, a to znamená rozvoj úrovne dôvery, ktorá môže byť v súčasnosti mimo ich komfortnej zóny. Spoločnosti musia primerane pripraviť nadriadených na zmenu. Umožnenie manažérom a zamestnancom zdieľať zodpovednosť s menšími úlohami a postupné vylepšovanie procesu môže zabezpečiť, že spoločnosť nebude trpieť kultúrnym šokom.
