Prehľady výkonnosti sú metóda, ktorú zamestnávatelia bežne používajú na hodnotenie výkonnosti zamestnancov a stanovenie odškodnenia. Nedostatočná kontrola výkonnosti je príležitosťou na zlepšenie a mnohokrát je to potrebné na udržanie práce alebo zvýšenie. Mnohé zručnosti sú hodnotené v prehľadoch výkonnosti, ako sú napríklad schopnosti počúvať, vodcovské zručnosti, zručnosti riadenia času a zručnosti spracovania textu. Existuje mnoho spôsobov, ako zlepšiť zručnosti pre ďalšiu revíziu a všetky začínajú súčasnými a minulými revíziami.
$config[code] not foundPreskúmanie recenzie (recenzií)
Ak chcete zlepšiť zručnosti pre ďalšiu kontrolu výkonnosti, prečítajte si predchádzajúcu recenziu a všetky predchádzajúce recenzie. Pozrite sa na všetky oblasti s nižším skóre alebo hodnotením, najmä nadpriemernými ratingmi, a prečítajte si všetky poznámky recenzenta. Venujte pozornosť častiam cieľov alebo cieľov a všimnite si akékoľvek ciele v prehľade. Identifikujte presné zručnosti z nižších skóre a cieľov. Najefektívnejšie recenzie identifikujú konkrétne ciele a ako sa k nim dostanú a poskytujú podporu a následné kroky na pomoc zamestnancovi, aby bol úspešný. Ak proces recenzie nebol úplný, požiadajte ho, aby o tom ďalej prerokoval.
Objavte prehľad
Po dôkladnom prečítaní recenzií sa stretnite s recenzentom a diskutujte a požiadajte o objasnenie. Požiadajte o čestnú spätnú väzbu o oblastiach, ktoré potrebujú zlepšenie a prečo, požiadajte o špecifické, časovo citlivé pokyny na zlepšenie a požiadajte o pomoc pri zlepšovaní. Vyjadrujte úprimnú túžbu spolupracovať a vykonajte potrebné zmeny. Zostaňte zdvorilí a profesionálni a pripravte sa na návrhy. Pokúste sa dosiahnuť konsenzus o tom, čo presne a ako sa má zlepšiť a kedy dátum, a spýtajte sa, ako sa zlepšenie bude merať a rozpoznať. Napríklad, ak recenzia uviedla, že "nedokončí prácu včas", opýtajte sa, ktorá práca a požiadajte o príklady, kedy nebola dokončená včas, s poznámkami o špecifikách. Potom požiadajte o konkrétne pokyny, ako zlepšiť a kedy. Dávajte pozor, aby ste spolupracovali, spolupracovali, nepožadovali a nerešpektovali, a diskutovali o možnostiach zlepšenia.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingHýbať sa vpred
S jasnými a konkrétnymi pokynmi o tom, čo potrebuje zlepšenie, návrhy a podporu, ako to urobiť, a do akej lehoty sa očakáva zlepšenie, urobte plán na implementáciu potrebných zlepšení. Vezmite si všetky navrhnuté kurzy alebo tréningy a vyskúšajte vylepšenia. Porozprávajte sa s recenzentom v každom okamihu, kde sa nachádzajú otázky, opýtajte sa, či je úsilie o zlepšenie viditeľné a pokracujte. Uchovávajte denník alebo denník všetkých tried alebo školení. Keď sa vykonajú zmeny, vyznačte ich v kalendári a udržujte pozitívny postoj. Ak recenzent nepodporuje alebo sa zdá byť negatívny aj po vylepšení, kontrola priebehu môže pomôcť uistiť sa, že nedošlo k nedorozumeniam.
Ak sa vylepšenia nedajú rozpoznať
Ak recenzent nerozpoznal zlepšenia alebo je veľmi negatívny, môže sa stať, že sa rozhodnete, či sa pokúsi zlepšiť - ak je pomoc k dispozícii - alebo či opustíte pozíciu. Pomoc môže byť dostupná z ľudských zdrojov. Môže to byť vhodný čas na konzultáciu so životným alebo kariérnym trénerom alebo začať hľadanie práce.
Ako zistiť, či došlo k zlepšeniu
Ak bola jasná, otvorená komunikácia s recenzentom a zlepšenia zručností boli zdokumentované, bude ľahké vedieť, či sa očakávalo zlepšenie, ktoré sa očakávalo. Recenzent to povedie a bude ju odrážať v ďalšom preskúmaní. Ak recenzent si nemyslí, že sa zlepšenie stalo, pravdepodobne to bude tiež pravdepodobne povedať, a to najmä vtedy, ak došlo k dobrej kontrole a následnej kontrole. Ak požadované zlepšenia zahŕňajú zmeny pracovných postupov alebo postupov, mali by byť zmeny zrejmé pre posudzovateľa a ostatných v spoločnosti.
