Spolupracovník, ktorý nedokáže plniť svoje pracovné povinnosti, môže byť rozzúrený a demotivujúci, najmä ak ste zamestnanec, ktorý vždy dáva 100 percent. Lenivý spolupracovník môže mať negatívny vplyv na celú činnosť spoločnosti, ako aj morálku zamestnancov. Aj keď to môže byť lákavé ticho fum alebo drby, vyzdvihnúť uvoľnenie, alebo bežať k vášmu šéfovi, môžete naraziť na toto bežné pracovné znepokojenie v očiach tým, že je proaktívny skôr než reaktívny.
$config[code] not foundViesť príklad. Ak zistíte, že kritizujete iné pracovné návyky, uistite sa, že vaše vlastné návyky sú prísne a bez výčitky.
Získajte fakty. Určite, či váš spolupracovník naozaj nerobí svoju prácu, alebo či je to len vaše vnímanie situácie.
Buďte súcitní. Pamätajúc si, že váš kolega je, ako vy, ľudský a chybný, môže vám pomôcť držať osobu v mieste súcitu. Ak máte postoj nadradenosti alebo úsudku voči vášmu spolupracovníkovi, existuje veľmi malá šanca na hľadanie uznesenia.
Vykonajte len svoj podiel. Môžete sa cítiť pokúšaný vyzdvihnúť vášho spolupracovníka a urobiť viac ako svoj podiel, ale v podstate to len umožňuje jeho zvyk. Pokračovanie v povinnostiach spolupracovníka môže prispieť k stresovej úrovni, pretože budete robiť dvakrát prácu. Môže to tiež spôsobiť odpor. Tým, že odmietnete robiť viac ako svoj podiel, nastavujete jasnú hranicu.
Obráťte sa na spolupracovníka. Požiadajte, aby ste sa osobne porozprávali so svojím spolupracovníkom a povedzte jej úprimne a súcitne, ako jej správanie prináša pocit a ako to ovplyvňuje vašu prácu. Povedzte jej tiež, že ste nezapojili žiadnych iných zamestnancov alebo nadriadených a že máte nádej, že si to medzi vami môžete vyriešiť.Keďže ste si venovali čas na prístup k nej ako k jednotlivcovi, mohli by ste ju viac reagovať na vaše požiadavky.
Počujte svoju stranu spolupracovníka. Potom, čo ste sa stretli so svojím spolupracovníkom, nechajte ho premýšľať o vašich pozorovaniach a ponúknuť jeho vlastnú stránku príbehu. Možno vás prekvapí, čo zistíte.
Zapojte ďalšieho spolupracovníka. Ako posledné opatrenie pred odchodom na šéfa sa pokúste zapojiť kolegu a spolupracovať s neproduktívnym spolupracovníkom. Buďte úprimní a súcitní a nechajte spolupracovníka zdieľať svoju stránku s príbehom.
Zapojte svojho priameho šéfa ako poslednú možnosť. Ak stále nevidíte zlepšenie výkonnosti spolupracovníka po tom, čo ste s ňou hovorili sami alebo s kolegom, povedzte to svojmu priamemu nadriadenému alebo šéfovi. Bez toho, aby ste prejavili hnev, obviňovanie alebo obviňovanie, povedzte svojmu šéfovi o správaní, ktoré ste si všimli a opatrenia, ktoré ste podnikli na nápravu situácie predtým, než k nej prídete.
