4 lekcie Posunutý právny sektor môže učiť malých podnikateľov

Obsah:

Anonim

Vyskytla sa nedávna správa, v ktorej sa zdôrazňuje skutočnosť, že právny sektor sa nikdy nevráti na obdobie pred recesiou. Správa bola spoločne vypracovaná Centrom pre štúdium právnej profesie v Georgetown University Law Centre a Thomson Reuters Peer Monitor.

Príliš veľa právnikov, ktorí prenasledujú nedostatočnú prácu a tlak klientov na poskytovanie zliav sa stali skutočnosťou na súčasnom trhu.

$config[code] not found

V skutočnosti, kvôli vysokej nezamestnanosti, žiadosti o právne školy sú na rýchlosti naraziť na 30-ročné minimum. Od recesie klesol zlomok nových zamestnancov, ktorí si hľadali prácu na plný úväzok vyžadujúci licenciu na štátny bar, zo 74 percent na menej ako 60 percent, podľa údajov zostavených Národnou asociáciou pre právne umiestnenie.

Teraz, aby sme boli spravodliví, to neznamená, že VŠETKY firmy klesajú. Práve naopak.

Napriek tomu právny sektor prechádza zásadnými zmenami. A tieto zmeny sú pre majiteľov inteligentných podnikov obrovské. Takže čo sa majitelia malých podnikov učia? Ide o:

Cybercriminals sú skutoční, brániť sa proti nim

Prezident Obama nedávno vydal výkonný príkaz určený na to, aby vláda a súkromné ​​spoločnosti užšie pracovali na ochrane národa pred počítačovými útokmi. Počítačové útoky na firmy v USA sa dramaticky zvýšili, pretože hackeri sa pokúšajú ukradnúť finančné a intelektuálne prostriedky z počítačových systémov.

Najchytřejší kybernetickí zločinci dokonca zistili, že najlepší spôsob, ako dostať to, čo chcú, je úplne vyhnúť cieľovej spoločnosti a zamerať sa priamo na svoju právnu firmu. Podľa Mary Galligena, špeciálneho agenta zodpovedného za kybernetická bezpečnosť pre FBI:

"Máme stovky právnických firiem, ktorých čoraz viac vnímame hackeri."

Prečo? No, pravda je, že väčšina advokátskych kancelárií nie je veľmi technologicky bezpečná. Väčšina malých podnikov sa pozerá na ich podnikanie a hovorí: "Som malá. Nikto nechce zaútočiť na mňa. "

Ale sofistikované hackeri napadajú buď jedným z dvoch spôsobov:

  • Útočia na podnikanie na zbavenie finančných prostriedkov alebo údajov.
  • Využívajte menšie podnikanie, aby ste sa dostali k väčším obchodom. Alebo inými slovami, používajte vás, aby ste sa dostali k svojim zákazníkom, predajcom, dodávateľom alebo potenciálnym zákazníkom.

Dole, investujte do počítačovej bezpečnosti. použitie:

  • Šifrovací softvér.
  • Vzdelajte svojich zamestnancov o podvodných podvodoch.
  • Použite lepšie heslá.
  • Posilnite svoj firewall
  • Chráňte svoj smartphone.

Ľudia chcú zodpovedať, dajte im to

Kvôli hospodárskej kríze sú mnohí klienti spokojní s fakturačnou hodinou. Mnohí experti súhlasia, že samotný systém je zásadne chybný.

Prečo?

  • Odmeňuje ľudí za to, že sú neproduktívne. Ak môžete dokončiť prácu za menej času, ste penalizovaní. Ale ak ho môžete pretiahnuť … cha ching!
  • Je to nepredvídateľné. Klienti nemusia vedieť, či sú zaťažení 1 000 alebo 10 000 USD.

Niektoré právnické firmy začínajú vnímať hodnotu jednoducho ponúkať paušálne poplatky. Podľa Kyle Westaway, advokát sociálnych podnikov:

"Existuje nový model praxe práva a ide o uplatňovanie princípov štartovacieho štandardu a spochybnenie starých noriem zúčtovateľnej hodiny, štruktúry príkazu a kontroly za cenu, ktorá je prístupnejšia, bez toho, že by to malo všetko dodatočné pridanie."

Je to šikovný krok vzhľadom na množstvo LPO a iných alternatívnych poskytovateľov právnych služieb, ktorí odoberajú klientov. Vaši zákazníci sú múdrejší, než kedy boli. Byť s nimi reálny, byť transparentný a zodpovedný. Odmetia vás za to.

Váš súťažiaci je potenciálnym partnerom, spriatelte sa s nimi

Niektoré advokátske kancelárie sú pobúrené, že LPO odoberajú klientov - dokonca aj veľké právnické firmy v USA sa pokúšajú. Zatiaľ čo väčšina je pobúrená, existuje niekoľko firiem, ktoré skutočne spolupracujú s LPO na výhre podnikov. Jedna spoločnosť vo Washingtone, D.C., prináša zástupcov LPO na stretnutia s cieľom preukázať, ako môže pracovať s nižšími nákladmi ako iné tradičné firmy.

Múdra.

Skutočne inteligentní majitelia podnikov chápu silu strategického partnerstva. Ak sa podieľajú na rozdelení nákladov a úspory z rozsahu, ak existuje potenciál predaja alebo krížového predaja, ak sa obidva produkty alebo služby navzájom dopĺňajú, a ak existuje dohoda o nezverejnení a nekonkurovaní, prečo nie nepriateľ do partnera?

Ak ich nedokážeš poraziť.,,

Sú ľudia práve takí ako vy, rozvíjajte ich

V štúdii konzultačnej spoločnosti Altman Weil Inc. sa zistilo, že väčšina v právnom sektore má pomalé zavádzanie plánov nástupníctva. Bohužiaľ, bez tohto prechodu by podniky mohli "čeliť nedostatkom odborných znalostí a nakoniec by mohli stratiť klientov." Je to ešte dôležitejšie, ako to uvádza štúdia, 30 až 40 percent praktizujúcich právnikov v USA a Kanade začína odísť do dôchodku.

Plánovanie nástupníctva sa často stáva zadným sedadlom pre každodenné operácie a ťažkosti s riadením podniku.

Koľko zadného sedadla?

Podľa globálneho prieskumu spoločnosti Korn / Ferry v počte 1 300 spoločností, hoci 98 percent spoločností sa domnieva, že je dôležité, aby bol plán nástupu generálneho riaditeľa dôležitý, iba 35 percent má v súčasnosti jeden. A 49 percent nemá za posledné tri roky.

Och.

Nerobte chybu čakať príliš dlho. Nájdite tých "teraz" vodcov (ľudia, ktorí môžu ihneď prevziať, ak je to potrebné) a uistite sa, že nie sú vašou kópiou. Rozvíjajte ich, aby vás nahradili. Nastal čas na to.

Existuje ešte niečo, čo sa môžeme učiť z tohto meniaceho sa odvetvia?

5 Komentáre ▼