Páči sa vám, alebo nie, ako vlastník malej firmy, jedna z vašich primárnych rolí (ak máte zamestnancov to znamená) je vedúca osoba. Ak ste v minulosti nemali veľa vedomostí v vedúcich ľuďoch, možno budete potrebovať niekoľko ukazovateľov na leštenie vašich zručností.
Nebojte sa. Dokonca aj keď nie ste narodený vodca, je to niečo, čo môžete vylepšiť s trochou úsilia a vzdelania. (Taktiež, nebojte sa prihlásiť sa na kurz vedenia, ak je to potrebné.)
$config[code] not foundVlastnosti veľkého vodcu
Zatiaľ čo všetci majú svoj vlastný názor na to, čo robí v zabíjacích vodcovských zručnostiach, väčšina nemôže tvrdiť, že nasledovné vlastnosti vám môžu pomôcť riadiť ostatných s milosťou:
- Pevné schopnosti počúvania a komunikácie.
- Snaha pomôcť zamestnancom uspieť.
- Poskytnúť zamestnancom možnosť rozhodovať.
- Usilovať sa o seba-vylepšenie.
- Učíme sa od chýb.
Koľko z týchto vlastností máte? Ak potrebujete štetec, tu sú tipy na rozšírenie svojich schopností na každý bod:
- Počúvanie a komunikácia: Nechajte svojich zamestnancov hovoriť bez toho, aby ste ich prerušili. Pozastavte, než odpoviete, a naozaj zvážte to, čo povedali.
- Pomôžte zamestnancom uspieť: Ak vám zamestnanec príde s problémom, nepočúvajte len - konajte. Ukážte im, že zachováte svoje slovo zmenou, aby ste prekonali prekážku.
- Empower Employees: Ukážte svojim zamestnancom, že im dôverujete, aby ste sa rozhodovali bez vášho trvalého súhlasu. Budú kvitnúť, ak ich necháte.
- Zdokonaľovanie: Uvedomte si, že dobrí vodcovia nikdy nepredpokladajú, že sa dostali na vrchol a neustále sa usilujú o lepšie zručnosti.
- Naučte sa od chýb: Rovnako ako niekto, ste omylom. Takže skôr ako sa pokúsiť poprieť svoje chyby, vezmite si ich ako cenné ponaučenie.
Prečo by ste sa mali snažiť byť veľkým vodcom
Naozaj potrebujete zlepšiť svoje vodcovské schopnosti? Ak vám záleží na udržaní šťastia zamestnancov, mali by ste sa o to starať. Ako hovorí Eric Jackson staré príslovie v tomto článku Forbes, "Ľudia opustia svojich šéfov, nie ich pracovné miesta". Naozaj chcete byť dôvodom, prečo stratíte dobrý talent?
Zamestnanci vás očakávajú, že vám poskytnú informácie o tom, ako sa správať, ako aj o tom, ako sa vaša spoločnosť riadi. Dobrý vodca inšpiruje zamestnancov a nerobí ich pod stolmi.
Vlastniť svoj štýl vedenia
Ak ste absolvovali obchodnú školu alebo akýkoľvek druh výcviku v oblasti vedenia, možno by ste boli oboznámení s Lewinovými tromi vedúcimi štýlmi. Tie sa datujú do roku 1939 a zatiaľ čo iné boli odvtedy identifikované, tieto štýly vedenia stále naďalej platia dnes:
- autokratický: Rozhodujete sa bez vášho tímu a vaše slovo je zákon. Nie ste otvorení návrhom od vašich zamestnancov, čo vás môže strachovať a môže spôsobiť, že je ťažké motivovať alebo udržiavať zamestnancov na palube.
- demokratická: Zapojíte zamestnancov do kľúčových rozhodnutí, aj keď stále máte posledné slovo. Zamestnanci sa cítia viac v spoločnosti, keď vás povzbudzujú k poskytovaniu vstupných informácií.
- Laissez faire: Tento štýl vedenia nie je vždy efektívny. Zodpovedáte za rozhodovanie v rukách svojich zamestnancov, čo môže spôsobiť, že sa váš tím cíti zmätený a bez silného vedenia, pretože to nie je silný oblek lídra laissez-faire.
Každý z týchto typov vedenia (ako aj iní) má svoje výhody a nevýhody. Kľúčom je porozumenie, ktoré vám prirodzene príde, rovnako ako to najlepšie reaguje váš personál.
Napríklad, ak ste sa identifikovali v autokratickom štýle, ale váš personál sa zdá, že sa bojí prísť s nápadmi alebo problémami, skúste na týždeň alebo dva na demokratickom klobúku a zistite, či sa výsledky nezmenia. Je lepšie prispôsobiť sa potrebám vášho personálu, než držať to, čo je pre vás najjednoduchšie.
Čím lepšie ste vodca, tým šťastnejší budú vaši zamestnanci. A malý podnik s šťastnými zamestnancami robí úspešnú spoločnosť.
Opätovne zamietnuté. Pôvodne publikované v spoločnosti Nextiva.
Vzrušený tím tímu fotografie prostredníctvom programu Shutterstock
Viac v: Nextiva, obsah kanála vydavateľa 8 Komentáre ▼
