3 priority Zakladateľ FreshBooks 'hovorí, že každý štartovací CEO potrebuje

Obsah:

Anonim

V poslednej dobe Mike McDerment, generálny riaditeľ a spoluzakladateľ softvéru pre cloud účtovníctvo FreshBooks, oznámil pre svoju spoločnosť niečo iné. Spoločnosť FreshBooks získala finančné prostriedky vo výške 30 miliónov dolárov - prvýkrát - od významných investorov spoločnosti Oak Investment Partners, Atlas Venture a gruzínskych partnerov.

Pozorovatelia, podobne ako Alex Conrad z Forbesu, pripísali rôzne motívy, aby FreshBooks konečne dostali externé financovanie po 12 rokoch.

$config[code] not found

V e-maile zákazníkom a iným McDerment priznáva, že je vždy konfliktom, pretože sa obáva, že investori zmenia kultúru svojej spoločnosti alebo jej schopnosť slúžiť zákazníkom. Ale McDerment nakoniec varuje ostatných začínajúcich generálnych riaditeľov, ako je on, aby sa sústredil na tri hlavné priority pred všetkými ostatnými obavami, keď príde na takéto náročné výzvy.

Definujte svoju víziu a logický spôsob, ako dosiahnuť svoje ciele

Väčšina podnikateľov už o tejto priorite pravdepodobne počula. Ale McDerment zdôrazňuje, že vedieť, kde sa vaša spoločnosť vedie a ako sa tam dostať, príde na to, aby sa pozreli na celý obraz a tiež aby sa zameral úzko.

Vysvetľuje:

"V anglicky hovoriacom svete je 60 miliónov malých podnikov a iba asi 17% z nich používa účtovný softvér. Zvyšok väčšinou používa Word a Excel. Zvážte dôsledky. Vieme, že používanie služby FreshBooks pomáha majiteľom ušetriť v priemere 16 hodín mesačne. Použitie zadnej strany matematiky obálok, používanie Word a Excel stojí svet takmer 10 miliárd hodín ročne. "

Ak sa však pozrieme na to z inej perspektívy, McDerment tiež poznamenáva:

"Teraz má 60 miliónov podnikov veľa slúžiť. Neveríme, že môžete byť všetko najlepšie, ak sa pokúsite slúžiť všetkým, takže FreshBooks je určený výlučne pre majiteľov firiem zákazníckych služieb - ľudí, ktorí posielajú faktúry a platia za svoj čas a odbornosť. Bez predaja. Žiadna výroba. Žiadne reštaurácie. Veríme, že tento rozdiel je dôležitý a my sme jediná účtovná softvérová spoločnosť na svete, ktorá sa zameriava iba na slúženie tohto trhu. "

Takže na jednej strane McDerment určil veľkú potrebu a ako ju slúžiť. Ale na druhej strane je realistický. On je odôvodnený jeho spoločnosť môže uviaznuť, ak sa snaží slúžiť všetky veľa malých podnikov vonku.

Takže namiesto toho zúžil svoju pozornosť. Vybral miesto, ktoré verí, že jeho podnikanie môže slúžiť. A odtiaľto sa každé rozhodnutie o jeho podnikaní môže zakladať na tejto dobre definovanej vízii.

Vytvorte druh tímu, ktorý dokáže dosiahnuť tieto ciele

Pravdepodobne sme to všetko počuli aj predtým. Rastúce podniky potrebujú tím. Tím potrebuje nielen nasledovníkov, ale aj vodcov. McDerment opisuje tím, ktorý buduje v rodnom meste FreshBooks v Toronte, ktorý sa skladá z oboch druhov ľudí. On píše:

"Počas posledných 18 mesiacov sme vytvorili špičkový tím výkonných pracovníkov svetovej triedy - nábor najvyšších talentov z Toronta, Ottawy a Silicon Valley. Tento tím teraz vedie viac ako 150 FreshBookers, ktorí sú odhodlaní vybudovať globálneho lídra so sídlom v našom rodnom meste Toronto. Keď sa títo ľudia nachádzajú na palube, zmenili FreshBooks a na osobnú poznámku zmenili rovnováhu medzi mojim pracovným a súkromným životom a nastavili si našu spoločnosť a našu celú spoločnosť na ďalšiu fázu rastu. "

Vytvorenie tímu si vyžaduje nielen vedenie a zručnosť. Takisto sú potrebné zdroje. Ako tento tím rastie, tak aj vaše podnikanie a (dúfajme) príjmy.Ale na začiatku budete potrebovať niečo, aby ste začali. To nás vedie rýchlo k poslednej priorite.

Uistite sa, že váš bankový účet vám môže pomôcť splniť vašu víziu

Hoci pre mnohých, rozhodnutie o tom, či prijímať fondy rizikového kapitálu (alebo akékoľvek iné pôžičky alebo finančné prostriedky na túto záležitosť) môže byť ťažké, McDerment trvá na tom, že nemusí byť. Podnikatelia musia mať na pamäti svoje priority. Vysvetľuje:

"Keď sme začali v suteréne, postavil som si nástroj pre seba. Jednalo sa o moje účely a moji klienti sa jej páčili. Odvtedy sa vízie a ambície FreshBooks rozrástli. Realizácia našej vízie a napĺňanie našich ambícií si vyžaduje kapitál. Takže - my sme to zvýšili. "

Po celé roky McDerment hovorí, že hovoril skupinám investorov, ale nikdy nepožadoval peniaze. Tieto interakcie boli všetko prípravy na súčasnosť a hovorí, že jeho spoločnosť nakoniec získala finančné prostriedky na podporu svojich cieľov v oblasti firemnej kultúry a služieb zákazníkom, aby im nebránila.

Vaše podnikanie nemusí samozrejme čerpať finančné prostriedky. Nemusí to byť ani v takejto situácii, či už teraz alebo niekedy. Ale či vyčistíte, požičiavate pôžičku alebo si požičiavate od priateľov a rodiny, uistite sa, že ste na mysli urobili financovanie a všetky ostatné rozhodnutia s týmito počiatočnými prioritami.

Zamerajte sa na svoju víziu a na to, čo je potrebné na vybudovanie tímu a vytvorenie bankového účtu, ktorý môže túto víziu urobiť realitou.

Obrázok: Čerstvé knihy

4 Komentáre ▼