Či už je to 10% vášho mozgu, alebo 10% vášho potenciálu alebo žiadny známy percentuálny podiel, väčšina z nás žije bez toho, aby sme poklepali na všetko, čo máme. A pre nezávislého vlastníka malého podniku, ktorý zvyčajne znamená, že existuje tím, ktorý by nám mohol pomôcť presadzovať nový projekt alebo rozvíjať novú časť podnikania - ak by sme vedeli, ako sa doňho dostať.
Team Building vždy príde späť do komunikácie
Čo hovoríte svojmu tímu? Aký je váš tím, ktorý vám hovorí? Aby ste boli efektívni, musíte sa jasne vyjadriť o tom, čo naozaj chcete od svojho tímu a kto skutočne je. Majú pravdu pre prácu, ktorú im dávate?
Ak chcete čo najviac využiť potenciál každého tímu, začnite s 1 jednoduchou akciou: Počúvajte / pozorujte ako prvú.
Pred pridaním alebo propagáciou vo vašom tíme počúvajte, kto je skutočne. Keď je čas rozhovoru, leštený ľudia vedia, ako to "zapnúť." Jediný spôsob, ako sa dostať okolo, je dať ich do reálneho života a nechať ich riešiť:
- Sledujte, ako komunikujú.
- Sledujte, ako zvládajú stres.
- Sledujte, ako najviac využívajú čas.
Toto je miesto, kde hrajú simulované alebo skúšobné zážitky.
Skúšobná základňa alebo testovacie prostredie
Využíval som skúšobné prostredie / skúšobné prostredie už niekoľko rokov, keď som zamestnával administratívne asistentov a ďalších členov tímu, ktorí so mnou priamo pracovali. Po prvom rozhovore niekoľko kandidátov, ktorí boli vybraní na presun na 2nd a konečný rozhovor s riaditeľom dostali 3 kancelárske úlohy dokončené za 30 minút alebo menej. Áno, bol to test. Všetkým kandidátom bolo oznámené najmenej 48 hodín vopred a dostali tak podčiarknutý list.
Cheat Sheet
Tie im boli oznámené nástroje, ktoré budú musieť použiť na dokončenie testu včas. A bolo presne povedané, čo to bolo: znovu vytvoriť leták, napísať list a pripraviť ho na zoznam 19 príjemcov (ako bývalý inštruktor na miestnej technickej škole som vedel, čo mali uchádzači vedieť a ja vedel, čo naša kancelária potrebuje).
Toto skúšobné / testovacie prostredie nám ušetrilo čas a pravdepodobne ušetrilo niekoľko stromov:
- Niektorí sa na skúšku nikdy nevrátili a keďže naša kancelária bola vysoko stresovým prostredím, je lepšie, aby zmizli predtým, ako sme ich strávili niekoľko hodín. Okrem toho to odhalilo akékoľvek vypchatý obnoví.
- Niektorí sa objavili, ale neverili, že naozaj bude test - a preto sa nepripojili. A pretože môj štýl vodcovstva bol veľmi priateľský - rád som bol rád ľuďom A rád som si prácu urobil - Potreboval som niekoho, kto by ma vzal na moje slovo a termín a urobil prácu.
- Z tých, ktorí neopustili uprostred testu, väčšina z nich nikdy nedosiahla perfektné skóre - časový rámec bol príliš krátky na účel. Cieľom bolo zistiť, kto softvér poznal (žijete si do svojho životopisu?) A / alebo kto bol dostatočne zdatný, aby to fungovalo nejako. Cieľom bolo zistiť, kto by skončil a kto by sa držal. Zvyčajne odporúčam inovatívnym ľuďom (pretože môžete učiť softvér jednoduchšie, ako môžete učiť rýchle a kreatívne myslenie).
Pravdivá forma, moji obľúbení kandidáti z počiatočného rozhovoru sa po tomto skúšobnom prostredí často zmenili. V odvetví, ktoré malo zvyčajne vysoký obrat (menej ako jeden rok) - väčšina mojich základných tímov zastávala svoje pozície po dobu 2 až 6 rokov. Hoci tam, kde sa hrali iné nástroje a komunikačné štandardy, proces rozhovoru bol prvým krokom pri pozorovaní toho, kto boli pod tlakom.
Počúvajte fotografiu cez Shutterstock
7 Komentáre ▼
